| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 4800.00元/人 | 主講老師： | 俞鐵成 |
| 開課時(shí)間： | 2022-05-14 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開課地點(diǎn)： | 廣東 廣州市 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 董事長、總裁、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。 | ||
| 課程簡介： | 本次課程，中國頂尖并購實(shí)戰(zhàn)派專家俞鐵成老師將帶領(lǐng)學(xué)員深入理解并掌握當(dāng)今中國企業(yè)進(jìn)行并購重組中的最新動(dòng)態(tài)、專業(yè)知識、操作技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范“秘訣”。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2022-02-14 08:37 | ||
課程簡介
經(jīng)過40年高速發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到從產(chǎn)品經(jīng)營競爭到資本運(yùn)營競爭的新階段。一個(gè)只懂產(chǎn)品經(jīng)營不懂資本運(yùn)營的企業(yè)家將在殘酷的市場競爭中越來越難以生存。企業(yè)并購是企業(yè)資本運(yùn)作的核心內(nèi)容，決定了企業(yè)能否成為中國乃至全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。
中國的經(jīng)濟(jì)競爭在很大程度上也是地方政府之間的競爭，懂不懂企業(yè)并購和產(chǎn)業(yè)整合的核心理念也將成為中國各地市和開發(fā)區(qū)及政府領(lǐng)導(dǎo)競爭差異的關(guān)鍵所在。
本次課程，中國頂尖并購實(shí)戰(zhàn)派專家俞鐵成老師將帶領(lǐng)學(xué)員深入理解并掌握當(dāng)今中國企業(yè)進(jìn)行并購重組中的最新動(dòng)態(tài)、專業(yè)知識、操作技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范“秘訣”。
課程大綱
一、何為并購重組
1.企業(yè)并購的基本定義和理解誤區(qū)
2.企業(yè)并購的真正價(jià)值在哪里？
二、并購重組的策略
1.如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制訂企業(yè)并購戰(zhàn)略？
2.如何與國企進(jìn)行混改重組？
3.上市公司收購的途徑和要點(diǎn)？
三、并購重組流程
1.如何有效發(fā)掘潛在并購對象？
2.如何組建一支高效的并購作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)？
3.如何對目標(biāo)公司進(jìn)行高效的盡職調(diào)查？
4.如何挖掘目標(biāo)公司中的各類風(fēng)險(xiǎn)？
5.如何對目標(biāo)公司進(jìn)行精準(zhǔn)估值？
四、并購重組要點(diǎn)
1.并購談判應(yīng)該如何高質(zhì)量展開？
2.并購意向協(xié)議和正式交易文件的處理技巧
3.并購過渡期如何妥善安排？
4.如何設(shè)計(jì)最理想的并購融資結(jié)構(gòu)？
5.如何進(jìn)行并購交易收尾工作？
五、并購后整合
1.并購后整合的路徑和要點(diǎn)
2.如何進(jìn)行反收購？
3.如何防范各類并購陷阱？
六、大量經(jīng)典并購案例分析及討論
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