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高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4680.00元/人 主講老師: 沙煒
開課時(shí)間: 2023-05-25 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 湖北 武漢市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物料管理、采購(gòu)、物控與供應(yīng)鏈部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員
課程簡(jiǎn)介: 本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說(shuō)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用,倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合案例說(shuō)明如何對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的快速發(fā)展,需要了解最新的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法,工具與技術(shù)發(fā)展,為轉(zhuǎn)型變革提前奠定基礎(chǔ),課程在此方面也將基于大量視頻資料為學(xué)員進(jìn)行講解。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-04-24 10:55

培訓(xùn)目標(biāo):

2   掌握現(xiàn)代供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)系與概念

2   了解倉(cāng)庫(kù)類型,倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)與布局的關(guān)鍵點(diǎn)

2   掌握存貨管理的原理與方法

2   掌握倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程中各業(yè)務(wù)階段的流程管理

2   掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的人員,安全,成本和績(jī)效評(píng)估管理的方法

2   了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的設(shè)施設(shè)備的類型與應(yīng)用

2   掌握倉(cāng)儲(chǔ)信息化管理的系統(tǒng)與技術(shù)應(yīng)用

課程大綱:


一、供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理

1. 什么是供應(yīng)鏈管理的概念

2. 從SCOR模型理解供應(yīng)鏈的職能構(gòu)成

3. 供應(yīng)鏈有哪些類型

4. 供應(yīng)鏈管理的績(jī)效要求有哪些

5. 倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中所起的作用

6. 了解倉(cāng)儲(chǔ)與配送中心

二、倉(cāng)庫(kù)的類型,設(shè)計(jì)與布局

1. 根據(jù)存貨類型與要求選擇不同的倉(cāng)庫(kù)類型

2. 倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作需要哪些設(shè)施設(shè)備

3. 常用的倉(cāng)庫(kù)布局有哪些類型及特點(diǎn)

案例:知名美資企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)

三、管理供應(yīng)鏈中的存貨流

1. 庫(kù)存分類

2. 庫(kù)存的ABC分析法

3. 庫(kù)存管理的成本與服務(wù)水平

4. 提前期與制造策略

5. 如何有效分析需求預(yù)測(cè)

6. 如何管理庫(kù)存持有與補(bǔ)貨策略

案例:CODP在DELL/HP業(yè)務(wù)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、對(duì)庫(kù)存進(jìn)行檢查與控制

1.  如何進(jìn)行庫(kù)存檢查

2. 庫(kù)存控制需要考慮的問(wèn)題

3. 管理庫(kù)存信息的安全性

五、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理

1. 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作管理需要考慮的問(wèn)題

2. 儲(chǔ)位編碼管理

3. 物品編碼管理

4. 倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作的流程

5. 收貨與上架

6. 分揀

7. 發(fā)貨

8. 包裝

9. 與運(yùn)輸?shù)你暯?/span>

10. 業(yè)務(wù)流與流程改善

六、倉(cāng)儲(chǔ)的信息化管理

1. 信息化對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義

2.  WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)

3. 如何選擇合適的WMS

4. 自動(dòng)數(shù)據(jù)采集技術(shù)RFID與條碼技術(shù)

5.  PDA,燈光與語(yǔ)音技術(shù)

6.  AS/RS自動(dòng)存取系統(tǒng)

7. 自動(dòng)導(dǎo)航AGV/AMR技術(shù)

8. 揀選系統(tǒng)

9. 輸送系統(tǒng)

10. 叉車

七、倉(cāng)儲(chǔ)的人員管理

1. 倉(cāng)儲(chǔ)的人員構(gòu)成與監(jiān)督

2. 有效管理工作目標(biāo)與績(jī)效

3. 溝通,激勵(lì),培訓(xùn)與變革管理

八、倉(cāng)儲(chǔ)效率與績(jī)效管理

1. 成本類型與衡量

2. 倉(cāng)庫(kù)的空間利用率

3. 倉(cāng)庫(kù)的人員利用率

4. 倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備利用率

5.  KPI與持續(xù)改善

九、倉(cāng)儲(chǔ)的安全管理

1. 有哪些安全問(wèn)題

2. 如何有效的安全預(yù)防與減少措施

拓展:未來(lái)的倉(cāng)庫(kù)

 
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