學(xué)習(xí)費用: | 5800.00元/人 | 主講老師: | 孫怡 |
開課時間: | 2024-06-27 | 課時安排: | 3天 |
開課地點: | 山東 青島市 | ||
課程報名: | 隋老師 (微信同號) | ||
課程對象: | 涉外企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、貿(mào)易合規(guī)總監(jiān)、審計總監(jiān)等高級管理人員物流、財務(wù)、關(guān)務(wù)、采購、審計、合規(guī)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。 | ||
課程簡介: | 專為關(guān)務(wù)人員打造的精英訓(xùn)練營,旨在培養(yǎng)具備國際視野和專業(yè)技能的關(guān)務(wù)人才。課程涵蓋進(jìn)出口法規(guī)、關(guān)務(wù)流程、風(fēng)險管理等核心內(nèi)容,結(jié)合實戰(zhàn)案例與模擬操作,提升學(xué)員在復(fù)雜貿(mào)易環(huán)境下的應(yīng)對能力。通過訓(xùn)練,學(xué)員將掌握關(guān)務(wù)管理的最佳實踐,為企業(yè)的高效通關(guān)和合規(guī)運營提供有力保障。 | ||
課程分類: | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
更新時間: | 2024-03-05 11:36 |
課程背景:
報關(guān)員從業(yè)資格取消之后,加上海關(guān)通關(guān)改革的便利化,很多企業(yè)認(rèn)為關(guān)務(wù)是一個非常簡單的職位,但海關(guān)的改革絕不可能以放棄監(jiān)管為代價,前面放開必然以后面管住為依托,海關(guān)監(jiān)管只會不斷加強,絕不會有所削弱,變的只是監(jiān)管的方法、手段和時空,不變的則是海關(guān)的監(jiān)管職責(zé)必須履行到位的要求。
所以實際在進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展過程中,企業(yè)的關(guān)務(wù)管理起著不可替代的重要作用,關(guān)務(wù)管理絕不是可有可無,而是只能加強。企業(yè)關(guān)務(wù)人員起到十分重要的作用。
企業(yè)關(guān)務(wù)部門不僅關(guān)系企業(yè)物流、資金流、信息流和內(nèi)部控制系統(tǒng),更關(guān)系到企業(yè)的運營成本、競爭能力,甚至是企業(yè)的生存和發(fā)展。關(guān)務(wù)管理是一個涉及進(jìn)出口、通關(guān) 、物流、外匯管理、稅收征徼,以及企業(yè)內(nèi)部管理等各個環(huán)節(jié)的復(fù)雜系統(tǒng)工程,已成為企業(yè)鍛造核心競爭力的關(guān)鍵要素。
課程收益:
1、掌握企業(yè)關(guān)務(wù)運作的各項費用,有效控制關(guān)務(wù)運作成本
2、通過企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)管理、實現(xiàn)貿(mào)易賦能
3、合理運用海關(guān)政策,助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤最大化
4、建設(shè)企業(yè)關(guān)務(wù)貿(mào)易合規(guī)體系,真正做到各部門配合緊密、企業(yè)全員參與關(guān)務(wù)風(fēng)險管理制度。
5、提前規(guī)避企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險,讓通關(guān)更加便利化
6、提升企業(yè)關(guān)務(wù)個人競爭力,使自己成為行業(yè)最杰出的復(fù)合型精英人才
課程大綱:
第一天:進(jìn)出口通關(guān)與海關(guān)稅收籌劃管理
1進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識
1)海關(guān)基本職能解讀
2)海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路
3)海關(guān)一體化兩個中心的分工與協(xié)助
4)通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢
5)海關(guān)征稅與完稅價格
6)監(jiān)管方式與征免性質(zhì)
7)海關(guān)保稅與減免稅
8)《海關(guān)進(jìn)出口貨物征稅管理辦法》
2.海關(guān)估價
1)確定海關(guān)完稅價格
2)成交價格調(diào)整項目:特許權(quán)使用費等
3)成交價格成立條件:特殊關(guān)系等
4)運保費與滯期費
5)特殊事項:折扣、賠償、贈品、保修、傭金等
6)典型案例解讀
3.海關(guān)保稅與減免稅監(jiān)管
1)《海關(guān)加工貿(mào)易貨物監(jiān)管辦法》
2)《海關(guān)審定內(nèi)銷保稅貨物完稅價格辦法》
-加工貿(mào)易制成品(殘次品)
-加工貿(mào)易邊角料、副產(chǎn)品
-特殊監(jiān)管區(qū)域保稅貨物內(nèi)銷
3)《海關(guān)進(jìn)出口貨物減免稅管理辦法》
4)典型案例分析
4.特殊貿(mào)易方式申報與稅金管理
1)不作價設(shè)備
2)租賃
3)退運
4)包裝
5)修理物品
5.海關(guān)稽查與主動披露
1)海關(guān)稽查基礎(chǔ)知識
2)海關(guān)稽查重點領(lǐng)域
3)海關(guān)稽查經(jīng)典案例
4)主動披露
-相關(guān)法規(guī)
-操作流程
-注意事項
6.合規(guī)建議
通過稅金管理防范風(fēng)險、實現(xiàn)貿(mào)易賦能
7.實務(wù)問題研討
解答學(xué)員實踐中遇到的相關(guān)問題
8.隨堂測試
通過現(xiàn)場提問、筆試、案例等方式進(jìn)行培訓(xùn)效果測試
第二天:企業(yè)關(guān)貿(mào)籌劃與合規(guī)管理
1.原產(chǎn)地管理
1)《進(jìn)出口貨物原產(chǎn)地條例》
2)《中華人民共和國海關(guān)進(jìn)出口貨物優(yōu)惠原產(chǎn)地管理規(guī)定》
3)特定原產(chǎn)地規(guī)則——以RCEP為例
4)原產(chǎn)地享惠應(yīng)用案例
5)原產(chǎn)地違規(guī)案例
2.RCEP背景下關(guān)貿(mào)籌劃價值創(chuàng)造路徑探討
1)節(jié)省稅費支出
2)定向市場開發(fā)
3)全球產(chǎn)業(yè)鏈布局
3.合理運用海關(guān)政策
1)海關(guān)預(yù)裁定
-相關(guān)法規(guī)
-操作流程
-注意事項
2)屬地納稅人管理
4.境外關(guān)稅合規(guī)案例
1)WCO案例討論
2)境外海關(guān)執(zhí)法案例討論
5.進(jìn)出口貿(mào)易管制
1)貿(mào)易管制與出口管制
2)出口管制與經(jīng)濟(jì)制裁
3)美、歐出口管制法律框架
-美國出口管制
-歐盟出口管制
4)中國出口管制法律解讀——以兩用物項為例
5)特殊商品申報注意事項
-危險化工品
-電池類
-3C產(chǎn)品
6.實務(wù)問題研討
解答學(xué)員實踐中遇到的相關(guān)問題
7.隨堂測試
通過現(xiàn)場提問、筆試、案例等方式進(jìn)行培訓(xùn)效果測試
第三天:企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)體系建設(shè)與風(fēng)險管控
1.知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)
1)《中華人民共和國知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例》
2)海關(guān)知識產(chǎn)權(quán)備案
3)案例分享
2.檢驗檢疫與外匯合規(guī)
1)法檢商品管理
2)外匯相關(guān)法律風(fēng)險
3.海關(guān)企業(yè)信用管理
1)《海關(guān)注冊登記和備案企業(yè)信用管理辦法》
2)《海關(guān)高級認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》
3)涉稅要素申報規(guī)范要求
4)AEO企業(yè)享惠案例
4.關(guān)務(wù)合規(guī)體系建設(shè)
1)合規(guī)體系框架
2)內(nèi)部審計
3)規(guī)范改進(jìn)
5.知識串聯(lián)
1)海關(guān)監(jiān)管:監(jiān)管方式、征免性質(zhì)、貿(mào)易管制
2)海關(guān)征稅:歸類、價格、原產(chǎn)地
3)知識產(chǎn)權(quán)
4)檢驗檢疫
5)信用管理
6)海關(guān)稽查
7)合規(guī)自查與主動披露
8)海關(guān)違規(guī)法律風(fēng)險:行政、刑事
6.綜合案例沙盤演練
結(jié)合企業(yè)實際設(shè)計綜合案例指導(dǎo)學(xué)員實戰(zhàn)演練
7.交流與總結(jié)
學(xué)員交流培訓(xùn)心得、問題討論、實踐模擬
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