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精益供應(yīng)鏈與采購管理
  • 精益供應(yīng)鏈與采購管理
  • 精益供應(yīng)鏈與采購管理課程旨在培養(yǎng)學(xué)員掌握供應(yīng)鏈和采購管理的先進(jìn)理念與實踐技能。課程內(nèi)容涵蓋供應(yīng)鏈戰(zhàn)略制定、系統(tǒng)設(shè)計以及運營與優(yōu)化等多個層次，注重理論與實際操作的結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠識別并消除供應(yīng)鏈中的浪費，實現(xiàn)流程的精簡與高效。課程適合供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員及專業(yè)人士，幫助他們提升管理水平，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 主講老師：沙煒  開課地點：[重慶] 開課時間：2024-10-29
 ￥4680.00/人
響應(yīng)市場，速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新
  • 響應(yīng)市場，速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新
  • 供應(yīng)商作為企業(yè)的一個重要伙伴群體，有著特殊的意義他們運作的好壞直接影響道企業(yè)的戰(zhàn)略與績效。首先產(chǎn)品的70%左右的價值是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)的，其次供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量水平?jīng)Q定了最終產(chǎn)品的品質(zhì)等級，第三供應(yīng)商產(chǎn)品的研發(fā)迭代速度決定了新產(chǎn)品的推出與迭代速度，第四供應(yīng)商的成本與制造能力決定了產(chǎn)品的性價比。因此供應(yīng)商群管理發(fā)展的意義非常重大，必須依賴專業(yè)系統(tǒng)的方法與工具來保障供應(yīng)商群的協(xié)同一致性。
  • 主講老師：黎老師  開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-18
 ￥5200.00/人
采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避
  • 采購合同管理與法務(wù)風(fēng)險規(guī)避
  • 采購合同是企業(yè)（供方）與分供方，經(jīng)過雙方談判協(xié)商一致同意而簽訂的“供需關(guān)系”的法律性文件，合同雙方都應(yīng)遵守和履行，并且是雙方聯(lián)系的共同語言基礎(chǔ)。簽訂合同的雙方都有各自的經(jīng)濟目的，采購合同是經(jīng)濟合同，雙方受“經(jīng)濟合同法”保護(hù)和承擔(dān)責(zé)任。
  • 主講老師：南斌  開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-10-27
 ￥4680.00/人
需求計劃、交付管理及庫存控制
  • 需求計劃、交付管理及庫存控制
  • 物資需求計劃（Material Requirement Planning，MRP）即指根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物品的從屬和數(shù)量關(guān)系，以每個物品為計劃對象，以完工時期為時間基準(zhǔn)倒排計劃，按提前期長短區(qū)別各個物品下達(dá)計劃時間的先后順序，是一種工業(yè)制造企業(yè)內(nèi)物資計劃管理模式。MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實用技術(shù)。
  • 主講老師：周老師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25
 ￥4680.00/人
采購人員七大核心技能提升與再造
  • 采購人員七大核心技能提升與再造
  • 采購人員技能提升培訓(xùn)，數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于采購。采購涵蓋了從供應(yīng)商到需求之間的貨物、技術(shù)、信息或服務(wù)流動的全過程。并且，采購成本是企業(yè)成本控制種的主體和核心部分。目前的市場發(fā)展環(huán)境，許多企業(yè)開始通過建立采購管理系統(tǒng)來提升進(jìn)行供應(yīng)鏈管理水平，實現(xiàn)降本增效。
  • 主講老師：何芳  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-18
 ￥4680.00/人
采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選
  • 采購市場開發(fā)與供應(yīng)商優(yōu)選
  • 采購的基本作用，就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到用戶手中的過程。在這個過程中，一是要實現(xiàn)將資源的物質(zhì)實體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個商流過程，主要通過商品交易、等價交換來實現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個物流過程，主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現(xiàn)商品空間位置和時間位置的完整結(jié)合，缺一不可。只有這兩個方面都完全實現(xiàn)了，采購過程才算完成。因此，采購過程實際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-10-26
 ￥5790.00/人
采購人員的實用策略與技巧
  • 采購人員的實用策略與技巧
  • 采購員，英文里merchandiser和buyer有很大的差別，中文概稱采購員、采辦員，或時尚買手等。時尚采購主要負(fù)責(zé)采買一個(或是多個)時尚品牌的產(chǎn)品。時尚采購員須具備多年對市場熟悉的豐富履歷，才有資格當(dāng)上采購員。一個優(yōu)秀采購員的性格特征:第一，善良性;首先要具備守信的態(tài)度及能力。第二，可激怒性;必須有點小性格。第三，寬容性。在對方首先違規(guī)，但知道自己的選擇不多時，懂得原諒對方。當(dāng)然，對那些供應(yīng)商很多的情況下，就堅決使用第二種性格。
  • 主講老師：專職講師  開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-09
 ￥7290.00/人
戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 初步了解比較優(yōu)勢理論，并部分掌握戰(zhàn)略思維的維度，同時學(xué)習(xí)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力成為優(yōu)勢。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-16
 ￥5600.00/人
庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
  • 庫存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
  • 本培訓(xùn)先從庫存管理的基本概念出發(fā)，逐步梳理庫存分布，構(gòu)建庫存模型；分享庫存優(yōu)化最佳實踐，進(jìn)行精準(zhǔn)改進(jìn)。庫存模型真正幫助企業(yè)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高準(zhǔn)時交付率，降低庫存風(fēng)險和庫存成本。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18
 ￥5200.00/人
采購人員核心能力提升
  • 采購人員核心能力提升
  • 作為一名現(xiàn)代采購管理人員，不但要了解現(xiàn)代采購的先進(jìn)理念、成本分析技能、采購合同管理，還要具備開發(fā)新的供應(yīng)商以及管理供應(yīng)商的能力以順應(yīng)這個瞬息萬變的市場，那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提，本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析，讓學(xué)員能夠在實踐中提升核心能力。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-28
 ￥4200.00/人
采購合規(guī)與審計管理
  • 采購合規(guī)與審計管理
  • 招標(biāo)投標(biāo)活動，是市場經(jīng)濟下常見的供應(yīng)商選取機制之一，需遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，通過充分有效的市場競爭，擇優(yōu)選取最適合該項目的供應(yīng)商，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)招標(biāo)者和投標(biāo)者互利共贏的局面。然而，一些不法分子則通過圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、輪標(biāo)、控標(biāo)等多種違法方式，對招標(biāo)投標(biāo)活動進(jìn)行改頭換面，使看似公開、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動，淪為不法分子的“唐僧肉”。
  • 主講老師：專家團(tuán)隊  開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-13
 ￥4500.00/人
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