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培訓(xùn)時(shí)間
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成功的項(xiàng)目管理
  • 成功的項(xiàng)目管理
  • 《成功的項(xiàng)目管理》是一部系統(tǒng)、全面地介紹項(xiàng)目管理的著作,由美國(guó)項(xiàng)目管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的著名作家、美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理協(xié)會(huì)(PDMA)前任主席米爾頓·羅西瑙創(chuàng)作完成。
  • 主講老師:楊柳  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-23
面議
塔陵行動(dòng)——項(xiàng)目管理沙盤
  • 塔陵行動(dòng)——項(xiàng)目管理沙盤
  • 官方解釋,項(xiàng)目管理其實(shí)是一個(gè)管理學(xué)科的分支 ,指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法,使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下,實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望。 比如你準(zhǔn)備的一場(chǎng)考試就是一個(gè)項(xiàng)目,運(yùn)用你的知識(shí)和技能,實(shí)現(xiàn)或超過(guò)你自己設(shè)定或你父母設(shè)定的期望。 換句話說(shuō),項(xiàng)目管理就是用科學(xué)的方法,簡(jiǎn)單的邏輯,結(jié)合事情發(fā)展的自然法則,整合有形資源和無(wú)形資源,推動(dòng)工作向前發(fā)展的過(guò)程,并最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
  • 主講老師:專職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-30
5980.00/人
項(xiàng)目管理要素精解
  • 項(xiàng)目管理要素精解
  • 項(xiàng)目管理與目標(biāo)管理的區(qū)別。項(xiàng)目管理主要是基于目標(biāo)開(kāi)展管理,它是把項(xiàng)目從大項(xiàng)目分解到子項(xiàng)目,再分解到每個(gè)工作包,依據(jù)不同層次的工作包來(lái)制訂各自的目標(biāo),來(lái)實(shí)施目標(biāo)管理,目標(biāo)管理是一個(gè)范圍更大,更抽象的管理模式,而項(xiàng)目管理本身是針對(duì)具體的一個(gè)項(xiàng)目。項(xiàng)目管理可以采用目標(biāo)管理模式。
  • 主講老師:專職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
5180.00/人
全面解讀項(xiàng)目管理知識(shí)體系
  • 全面解讀項(xiàng)目管理知識(shí)體系
  • 項(xiàng)目管理,是指在有限的資源約束下,對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目(或任務(wù))進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià),最終達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程。 項(xiàng)目管理的目的是為了獲得最大的效益,而效益包括有形效益和無(wú)形效益。項(xiàng)目管理就是在有限的時(shí)間內(nèi),用最少的資源來(lái)完成最佳的任務(wù),并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。
  • 主講老師:專職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-09
5280.00/人
項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練
  • 項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練
  • 美國(guó)著名學(xué)者羅伯特?J?格雷厄姆說(shuō):“因?yàn)轫?xiàng)目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式,故而一個(gè)組織的成功與否將取決于其管理項(xiàng)目的水平”。
  • 主講老師:嚴(yán)昫  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-24
4680.00/人
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