推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
關(guān)鍵詞
? ? ? ? ? ? ?
?
卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理
  • 卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理
  • 生產(chǎn)運(yùn)作管理是對生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計,運(yùn)行與維護(hù)過程的管理,它包括對生產(chǎn)運(yùn)作活動進(jìn)行計劃,組織和控制。 傳統(tǒng)生產(chǎn)管理主要是以工業(yè)企業(yè),特別是制造業(yè)為研究對象,其注目點(diǎn)主要是一個生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的計劃和控制,一般稱為狹義的生產(chǎn)管理學(xué),其內(nèi)容主要是關(guān)于生產(chǎn)的日程管理和在制品管理。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-10-23
7290.00/人
現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理
  • 現(xiàn)代制造業(yè)庫存管理
  • 制造業(yè)是將已獲取的物質(zhì)資源作為勞動對象,通過加工、制作、裝配等環(huán)節(jié)以形成新部件、新產(chǎn)品的工業(yè)部門。制造業(yè)主要有冶金工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、食品工業(yè)、紡織工業(yè)、電子工業(yè)等。 從制造業(yè)的發(fā)展歷史來看,主要有兩類制造業(yè):一個是加工制造業(yè),一個是裝備制造業(yè)。大批量、標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)線是加工制造業(yè)的最重要的特點(diǎn)。在工業(yè)化發(fā)展過程當(dāng)中,加工制造業(yè)最基本的競爭方式就是成本價格的競爭。技術(shù)達(dá)到一定水平,質(zhì)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),如果產(chǎn)品之間沒有差異,價格競爭的最后結(jié)果就是沒有利潤。 制造業(yè)不僅僅是采購和銷售而已,還包括了將價值較低的材料
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-11-16
5090.00/人
供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理
  • 供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理
  • 供應(yīng)鏈計劃包括供應(yīng)鏈主鏈之需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、產(chǎn)能計劃、生產(chǎn)計劃、庫存計劃、倉儲計劃、配送計劃。輔鏈上相關(guān)的配套計劃由主鏈計劃衍生而出, 這些計劃的相關(guān)一致性, 是供應(yīng)計劃得以實施的保障。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-11-01
7790.00/人
供應(yīng)鏈管理視角與實踐
  • 供應(yīng)鏈管理視角與實踐
  • 供應(yīng)鏈管理,指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。 供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求,當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟,而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門,同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的,根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-10-25
8690.00/人
供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
  • 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
  • 供應(yīng)鏈管理,指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化,以最少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,到滿足最終客戶的所有過程,MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。 供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求,當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個虛擬企業(yè)同盟,而把任一個企業(yè)看作為這個虛擬企業(yè)同盟中的一個部門,同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動態(tài)的,根據(jù)市場需要隨時在發(fā)生變化。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-10-16
8390.00/人
塔陵行動——項目管理沙盤
  • 塔陵行動——項目管理沙盤
  • 官方解釋,項目管理其實是一個管理學(xué)科的分支 ,指在項目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。 比如你準(zhǔn)備的一場考試就是一個項目,運(yùn)用你的知識和技能,實現(xiàn)或超過你自己設(shè)定或你父母設(shè)定的期望。 換句話說,項目管理就是用科學(xué)的方法,簡單的邏輯,結(jié)合事情發(fā)展的自然法則,整合有形資源和無形資源,推動工作向前發(fā)展的過程,并最終實現(xiàn)項目目標(biāo)。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-10-30
5980.00/人
項目管理要素精解
  • 項目管理要素精解
  • 項目管理與目標(biāo)管理的區(qū)別。項目管理主要是基于目標(biāo)開展管理,它是把項目從大項目分解到子項目,再分解到每個工作包,依據(jù)不同層次的工作包來制訂各自的目標(biāo),來實施目標(biāo)管理,目標(biāo)管理是一個范圍更大,更抽象的管理模式,而項目管理本身是針對具體的一個項目。項目管理可以采用目標(biāo)管理模式。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-10-26
5180.00/人
全面解讀項目管理知識體系
  • 全面解讀項目管理知識體系
  • 項目管理,是指在有限的資源約束下,對一個具體項目(或任務(wù))進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,最終達(dá)到項目目標(biāo)的過程。 項目管理的目的是為了獲得最大的效益,而效益包括有形效益和無形效益。項目管理就是在有限的時間內(nèi),用最少的資源來完成最佳的任務(wù),并實現(xiàn)項目的目標(biāo)。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時間:2023-11-09
5280.00/人
項目管理進(jìn)階:高級項目管理
  • 項目管理進(jìn)階:高級項目管理
  • 項目管理,是指通過項目各參與方的合作,運(yùn)用專門的知識、工具和方法,對各項資源進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制,使項目能夠在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量范圍內(nèi),實現(xiàn)或超過既定目標(biāo)的管理活動。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-11-20
7790.00/人
生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理
  • 生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理
  • 生產(chǎn)物流計劃是指為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行而編制的生產(chǎn)物流供應(yīng)計劃,是企業(yè)計劃期內(nèi)生產(chǎn)物流供應(yīng)活動的行動綱領(lǐng)。它是和企業(yè)的物流能力、物料需求、制造需求、采購需求等緊密聯(lián)系在一起的。生產(chǎn)物流計劃的核心是生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制工作,即根據(jù)計劃期內(nèi)確定的產(chǎn)品品種、數(shù)量、期限,以及發(fā)展變化的客觀實際,具體安排產(chǎn)品及其部件在各個生產(chǎn)工藝階段的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-10-26
5190.00/人
精益生產(chǎn)管理
  • 精益生產(chǎn)管理
  • 精益管理別名精良管理,指的是一種企業(yè)管理方式。精益生產(chǎn)是麻省理工定義的;他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中,通過大量調(diào)查對比發(fā)現(xiàn),豐田的生產(chǎn)組織、管理方式是最適合現(xiàn)代制造業(yè)的生產(chǎn)方式,稱之為精益生產(chǎn)。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時間:2023-10-11
7190.00/人
客戶關(guān)系管理:打造持久的客戶關(guān)系
  • 客戶關(guān)系管理:打造持久的客戶關(guān)系
  • 客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,簡稱CRM),是指企業(yè)為提高核心競爭力,利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個性化的客戶交互和服務(wù)的過程。其最終目標(biāo)是吸引新客戶、保留老客戶以及將已有客戶轉(zhuǎn)為忠實客戶,增加市場。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-10-18
4998.00/人
渠道管理:建立真正的伙伴關(guān)系
  • 渠道管理:建立真正的伙伴關(guān)系
  • 渠道管理是指制造商為實現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作的一切活動,其意義在于共同謀求最大化的長遠(yuǎn)利益。 渠道管理分為: 選擇渠道成員、 激勵渠道、 評估渠道、 修改渠道決策、 退出渠道。 生產(chǎn)廠家可以對其分銷渠道實行兩種不同程度的控制,即絕對控制和低度控制。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-10-16
5390.00/人
大客戶戰(zhàn)略管理:從大客戶經(jīng)理多維視角談戰(zhàn)略
  • 大客戶戰(zhàn)略管理:從大客戶經(jīng)理多維視角談戰(zhàn)略
  • 20%的客戶創(chuàng)造的80%的利潤,銷售顧問如何經(jīng)營好這20%的大客戶?借助35000個大額產(chǎn)品銷售案例研究出的銷售智慧,為您指點(diǎn)迷津。 介紹了大客戶管理的具全實施方法、大客戶管理的應(yīng)對策略、大客戶的階段分析、大客戶管理的具體安排和制定等。本書有助于大客戶戰(zhàn)略專定和大客戶經(jīng)理樹立和培養(yǎng)科學(xué)的觀點(diǎn)并成功地實施大客戶管理。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-10-12
5998.00/人
大客戶開發(fā)與管理
  • 大客戶開發(fā)與管理
  • 大客戶作為企業(yè)生存與發(fā)展的重要資源,成為了企業(yè)間競爭的主戰(zhàn)場。因此,哪些是我們的準(zhǔn)大客戶?如何建立與準(zhǔn)大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本課程將圍繞這三個問題,引導(dǎo)參加者系統(tǒng)地關(guān)注大客戶的問題,從而幫助他們在競爭的市場中贏得更多的大客戶。
  • 主講老師:講師團(tuán)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-10-09
7290.00/人
績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的一致性,強(qiáng)調(diào)組織和個人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-09-21
5180.00/人
人才管理與繼任者計劃:打造人才聚寶盆
  • 人才管理與繼任者計劃:打造人才聚寶盆
  • 人才管理這一概念是出現(xiàn)于90年代,許多企業(yè)用來招募、發(fā)展和保留人才,通過人才來驅(qū)動公司的業(yè)績。21世紀(jì)對TM有不同的定義:Morton(2006)描述了人才管理活動的八個類別:招聘,保留,發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),績效管理,雇員反饋/測量,人才規(guī)劃與文化。Fitz-enz (2005)認(rèn)為人才管理囊括了六個人力資源服務(wù):聘用與安置, 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,繼任,績效管理,培訓(xùn)和教育以及保留。 Farley (2005) 提出,人才管理是發(fā)揮員工價值的一套流程,人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養(yǎng)和保留人才”。
  • 主講老師:專職講師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-12-21
5180.00/人
壓力與情緒管理:職場復(fù)原力
  • 壓力與情緒管理:職場復(fù)原力
  • 本工作坊通過團(tuán)隊引導(dǎo)、欣賞式探詢、自我評估等學(xué)習(xí)活動,帶領(lǐng)學(xué)員分享和體驗職場積極心理學(xué)、壓力情緒管理等實用理念、技巧和工具,從而幫助學(xué)員掌握一整套系統(tǒng)提升職場幸福力和管理壓力情緒的方法。
  • 主講老師:講師團(tuán)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-09-13
5480.00/人
時間與壓力管理
  • 時間與壓力管理
  • 時間壓力是職場中最常見的壓力,面對時間,有的人怨天尤人,抱怨時間對他不公;有的人卻能輕松駕馭,取得事業(yè)上的成功。這其中的原因在于對于時間每個人的安排和利用方法不同。要想合理地安排和充分地利用時間就要懂得進(jìn)行時間壓力管理。時間壓力管理是指以效率、效果、效能為目的,在工作、生活中有目的地利用時間管理規(guī)則和技巧,合理有效地利用可以支配的時間,通過計劃保證各項事務(wù)完成的一系列管理活動。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-09-19
4980.00/人
沖突管理公開課
  • 沖突管理公開課
  • 技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾,給企業(yè)管理帶來了壓力,于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負(fù)責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。
  • 主講老師:講師團(tuán)  開課地點(diǎn):[四川成都市] 開課時間:2023-09-11
5280.00/人
相關(guān)搜索
您是不是在找?
今日排行
本周排行
本月排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25