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財務管理培訓班課程在哪里報名?

   2023-11-20 24
核心提示:財務管理培訓班是針對企業(yè)在職的財務總監(jiān)、財務經(jīng)理以及財務相關的管理人員的專業(yè)課程,報名可以到所在商學院的官網(wǎng)或者電話直接報名。學習對象1、財務高管、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁

財務管理培訓班是針對企業(yè)在職的財務總監(jiān)、財務經(jīng)理以及財務相關的管理人員的專業(yè)課程,報名可以到所在商學院的官網(wǎng)或者電話直接報名。

學習對象

1、財務高管、財務總監(jiān)以及承擔類似角色的副總裁或財務管理負責人

2、具有5年以上(含)高層管理工作經(jīng)驗

課程設置

                          財務戰(zhàn)略管理模塊
核心課程一:公司財務戰(zhàn)略與前瞻核心課程二:宏觀經(jīng)濟分析與戰(zhàn)略管理
財務戰(zhàn)略的制定方法
企業(yè)資金投放戰(zhàn)略方案的設計與實施
資本市場選擇與企業(yè)融資渠道分析
企業(yè)價值鏈管理
宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)發(fā)展機遇
企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略
戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新
經(jīng)濟全球化規(guī)則與國際化戰(zhàn)略
                                 公司治理與集團管控模塊
核心課程一:公司治理與集團財務管控核心課程二:集團管控及風險管理
治理中的激勵與約束機制
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
公司治理結(jié)構(gòu)與集團財務控制體系
國內(nèi)外公司治理案例分析與討論
集團財務管控框架設計
集團管控財務管理框架
多元化集團基于戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性運營進行管控
專業(yè)化企業(yè)通過核心能力和協(xié)作機制來控制風險
企業(yè)上市操作實務與資本運作模塊
核心課程一:企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程核心課程二: 私募股權(quán)投資與上市法律風險防范
國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢
企業(yè)上市的地點、時機與方式的優(yōu)化選擇
國際資本市場上市融資的問題
海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項
私募股權(quán)投資基金概述篇
企業(yè)承接私募投資的股權(quán)設計篇
與私募對賭協(xié)議的安排
IPO大敗局分析[被否決案例分析]
                            財稅實務管理模塊
核心課程一: 發(fā)票稅務風險的防范與管控核心課程二:稅務籌劃管理
公司發(fā)票專題篇
發(fā)票類稅務案例及政策解析
經(jīng)營活動中發(fā)票的風險點提示及規(guī)避方法
公司防控稅務風險體系的規(guī)劃建立與運用
節(jié)稅工具及管道選擇
銷售活動中的節(jié)稅安排
防控風險的稅務管理體系的建立與運用
稅務危機(爭議)應對思路及案例分析
                          全面預算與成本管控模塊
核心課程一:全面預算管理核心課程二:成本管理
預算在企業(yè)運營中的重新定位
編制預算的有效工具
預算與績效考核
具體方法與案例分析
企業(yè)成本戰(zhàn)略設計
突破企業(yè)邊界的成本管理
成本管理辦法
成本控制的目標考核
                          內(nèi)部控制與風險管理模塊
核心課程一:企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理核心課程二:財務診斷與風險防范
內(nèi)部控制的績效標準的設計
內(nèi)部控制機制的實施與應用
內(nèi)控的建立和執(zhí)行
企業(yè)風險的種類與改善機制
企業(yè)財務診斷性質(zhì)和必要性
財務診斷中的特殊問題
企業(yè)財務診斷報告
運用財務制度進行風險管理
                                  財務報表分析與現(xiàn)金流管理模塊
核心課程一:財務報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策核心課程二:企業(yè)現(xiàn)金流管理
資產(chǎn)負債表分析與經(jīng)營決策
利潤表分析與經(jīng)營決策
現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策
價值分析與企業(yè)價值決定
現(xiàn)金預算管理
如何準確預測未來現(xiàn)金流量
建立自己公司的現(xiàn)金流量管理機制
根據(jù)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金流管理
管理素質(zhì)提升模塊
核心課程一:財務高管領導力提升與領導藝術修煉核心課程二:工作溝通與管理情商
領導藝術的本質(zhì)
領導力的價值體現(xiàn)
領導藝術的學習借鑒
領導藝術的自我參悟
溝通的本質(zhì)
跨部門溝通的技巧
人際沖突處理
管理情商的技巧解析
熱點沙龍及專題講座
投資策略分析現(xiàn)代企業(yè)CFO與CEO之間的關系
公司金融戰(zhàn)略企業(yè)理財基本方法


 
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