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    2024-03-22 10:14

  • 占斌:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新質(zhì)生產(chǎn)力不是矛盾對(duì)立的
  • 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新質(zhì)生產(chǎn)力不是矛盾對(duì)立的澎湃新聞:最近,新質(zhì)生產(chǎn)力成為非常熱的一個(gè)詞,各行各業(yè)都在討論,包括白酒企業(yè)也說(shuō),在加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力上勇?tīng)?zhēng)先、善作為。此次總書(shū)記在參加江蘇代表團(tuán)

    2023-12-20 15:08

  • 銀杰:衡量公司內(nèi)部治理的兩大標(biāo)準(zhǔn)
  • 一個(gè)現(xiàn)代公司合理的狀態(tài)應(yīng)該是股東按照出資享有有限責(zé)任,董事會(huì)獨(dú)立作出經(jīng)營(yíng)決策,而經(jīng)理層按照決策去執(zhí)行。股東要堅(jiān)持契約,信任并尊重董事會(huì)在公司重大事項(xiàng)的決策權(quán);董事會(huì)要充分授權(quán)經(jīng)理層

    2023-12-20 15:08

  • 銀杰:合理分配董事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)
  • 建立完合理的股權(quán)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)良好的公司內(nèi)部治理還需要一個(gè)維護(hù)股東和主要利益相關(guān)者的利益并聽(tīng)其意愿行事的董事會(huì),以及有一個(gè)由董事會(huì)按競(jìng)爭(zhēng)原則遴選的合格CEO或總經(jīng)理,并建立有效的激勵(lì)機(jī)制

    2023-12-20 15:07

  • 銀杰:國(guó)企改革的根本是控制權(quán)的再分配
  • 隨著“一帶一路”、“十三五規(guī)劃”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等戰(zhàn)略方針的實(shí)施,外部環(huán)境的變化對(duì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提出了新要求,在考慮組織變革發(fā)展的過(guò)程中需要借鑒更多企業(yè)完善的公司管理制度以及現(xiàn)代

    2023-11-14 15:25

  • 曉彤:從HR秘書(shū)到職業(yè)培訓(xùn)師
  • 在張曉彤看來(lái),卓越的培訓(xùn)師是將以下任何三個(gè)方面結(jié)合得相當(dāng)完美:經(jīng)歷,以前從業(yè)的公司對(duì)很多學(xué)員來(lái)說(shuō)有參考價(jià)值(如知名外企或者民營(yíng)等公司);內(nèi)容,大家都感興趣(如:非人力資源經(jīng)理的管理課

    2023-11-14 15:25

  • 曉彤:面試如何辨別虛假信息?
  • 就面試環(huán)節(jié)而言,張曉彤形成了一套STAR方法。所謂的STAR是指以四個(gè)單詞開(kāi)頭大寫(xiě)字母代表的一個(gè)英文單詞,組成的四個(gè)角:1. S:Situation,情景;2. T:Target,目標(biāo):當(dāng)時(shí)行動(dòng)目的是什么;3. A

    2023-11-14 15:23

  • 曉彤:教給私營(yíng)企業(yè)老板四大絕招
  • 一、老板不能身先士卒情景:大狗身上站著一只小狗,小狗身上站著一只貓,這只貓正在偷主人放在櫥柜上的啤酒。解說(shuō):大狗代表的是企業(yè)老板,它是整個(gè)事件的總指揮;小狗代表著人力資源部,負(fù)責(zé)傳

    2023-11-09 14:04

  • 潘誠(chéng):重定方向 市場(chǎng)創(chuàng)新與戰(zhàn)略
  • A.老板如何理解戰(zhàn)略?戰(zhàn)略是在風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境下,企業(yè)為持續(xù)發(fā)展,做出的投資方向、資源配置、組織文化方面的一系列重大的、全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、綱領(lǐng)性的決策和行動(dòng)的總和。戰(zhàn)略不是去決定明天做什么?而

    2023-11-07 09:50

  • 國(guó)剛:領(lǐng)導(dǎo)力修煉的核心內(nèi)容
  • 01.用 人 問(wèn) 題就《資治通鑒》的記載而言,子思首先談到用人的問(wèn)題。子思向衛(wèi)侯推薦說(shuō),茍變是一個(gè)優(yōu)秀的將領(lǐng),其才能足堪率領(lǐng)戰(zhàn)車(chē)500乘。春秋戰(zhàn)國(guó)的戰(zhàn)車(chē)一乘,最多可以帶兵70余人。能夠指揮500

    2023-11-07 09:50

  • 國(guó)剛:領(lǐng)導(dǎo)的治理方式
  • 官人、信賞、必罰  司馬光所說(shuō)的“治國(guó)之要”也包括三項(xiàng)內(nèi)容:“一曰官人,二曰信賞,三曰必罰?!比绻f(shuō),仁、明、武是領(lǐng)導(dǎo)人的內(nèi)在品質(zhì),那么,官人、信賞、必罰則是領(lǐng)導(dǎo)者的治理方式。這些治理方

    2023-11-07 09:49

  • 國(guó)剛:領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在品質(zhì)
  • 仁、明、武  我們常說(shuō):“天下興亡,匹夫有責(zé)?!边@一點(diǎn)固然沒(méi)錯(cuò),但司馬光更強(qiáng)調(diào)“人君”尤其要對(duì)家國(guó)興亡負(fù)主要?dú)v史責(zé)任,重視人君的才能、素質(zhì)和品質(zhì)對(duì)于國(guó)家興衰的重大影響。因此選擇什么樣的

    2023-11-07 09:49

  • 國(guó)剛:談清華史學(xué)傳統(tǒng)
  • 來(lái)源:東方早報(bào) 2016-11-13 石偉杰  歷史學(xué)是清華大學(xué)歷史最悠久、成就最輝煌的學(xué)科之一,1911年建校初期就開(kāi)設(shè)有中國(guó)史、西洋史等課程,1926年正式成立歷史系,著名學(xué)者王國(guó)維、梁?jiǎn)⒊?、陳?/p>

    2023-11-07 09:46

  • 國(guó)剛:古代出西域多是政治軍事考量
  • 讀+:在“絲綢之路”上,中國(guó)人是主角嗎?張國(guó)剛:中國(guó)更多的是起一個(gè)“供給方”的作用,提供商品,也提供了中國(guó)控制區(qū)域一側(cè)的秩序和安全。絲綢之路對(duì)于中國(guó)方面來(lái)說(shuō)主要是邊境貿(mào)易,中國(guó)人主

    2023-11-06 15:44

  • 鄒廣文:文化傳承與創(chuàng)新的
  • 文化傳承與文化創(chuàng)新,永遠(yuǎn)是人類(lèi)文明前行的一對(duì)矛盾性主題。置身于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這一矛盾顯得尤其突出。一方面,互聯(lián)網(wǎng)將個(gè)體與世界緊緊地聯(lián)系在一起,讓每個(gè)人都切身感到各種信息在包圍過(guò)濾著我

    2023-10-18 15:57

  • 云峰:風(fēng)控是前提,市場(chǎng)監(jiān)管手段豐富
  • 證券時(shí)報(bào):我們知道,上海股交中心很重視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作,堅(jiān)持“風(fēng)控是前提”的理念,開(kāi)業(yè)八年來(lái),我們有哪些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?  張?jiān)品澹荷虾9蓹?quán)托管交易市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)有序,總體風(fēng)險(xiǎn)可控,是同行

    2023-10-18 15:56

  • 云峰:活躍交易、促并購(gòu)重組 多措并舉服務(wù)中小微企業(yè)
  • 證券時(shí)報(bào):上海股交中心是最早成立的三家區(qū)域股權(quán)市場(chǎng)之一,目前市場(chǎng)架構(gòu)如何?  張?jiān)品澹骸∩虾9山恢行哪壳笆袌?chǎng)內(nèi)共有 “六大板塊”?! ∫皇强萍紕?chuàng)新板(N板):專(zhuān)門(mén)服務(wù)科技型、創(chuàng)新型

    2023-10-16 15:34

  • 曉麗:公司股權(quán)結(jié)構(gòu)怎么設(shè)計(jì)最合理?
  • 股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。股權(quán)即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應(yīng)的權(quán)益及承擔(dān)一定責(zé)任的權(quán)力(義務(wù))?;诠蓶|地位(身份)可對(duì)公司主張的權(quán)利,是股權(quán)。股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式。不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)決定了不同的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),從而決定了不同的企業(yè)治理結(jié)構(gòu),最終決定了企業(yè)的行為和績(jī)效。

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