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勞動立法新政策解讀與勞動用工疑難問題應(yīng)對方略暨勞動爭議預(yù)防、應(yīng)對技巧

主講老師: 白永亮 白永亮

主講師資:白永亮

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 此外,《勞動合同法》實施后,勞動爭議一直處于高發(fā)態(tài)勢。為什么用人單位的敗訴率居高不下?單位敗訴的根源和癥結(jié)何在?如何通過有效機制避免或化解勞動糾紛?勞資糾紛中,如何掌握談判的技巧或節(jié)奏?勞動爭議進入法律程序后,用人單位如何有效搜集證據(jù)?應(yīng)訴當中,單位應(yīng)掌握哪些應(yīng)訴技巧?
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-02-21 11:45

勞動立法新政策解讀與勞動用工疑難問題應(yīng)對方略暨勞動爭議預(yù)防、應(yīng)對技巧

 

課程介紹:

   2014年至今關(guān)于勞動立法,國務(wù)院、人社部以及最高人民法院都有一些新的立法,對勞動關(guān)系的管理和調(diào)整帶來了較大的影響。尤其是近年來關(guān)于《勞動合同法》修改的呼聲越來越高,人社部也就《勞動合同法》修改向社會征求意見。熟悉了解這些新的立法內(nèi)容和立法趨勢,適時在管理上作出調(diào)整,是企業(yè)管理層應(yīng)該考慮的問題。

2015年12月27日第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十八次會議通過了《關(guān)于修改中華人民共和國人口與計劃生育法的決定》,根據(jù)這一決定,自2016年1月1日起,國家放開了二胎生育政策,因此,對于女職工懷二胎帶來的三期女工管理的問題、待遇的問題、崗位調(diào)整的法律事宜等等,均成為擺在企業(yè)面前非常棘手的問題。

此外,《勞動合同法》實施后,勞動爭議一直處于高發(fā)態(tài)勢。為什么用人單位的敗訴率居高不下?單位敗訴的根源和癥結(jié)何在?如何通過有效機制避免或化解勞動糾紛?勞資糾紛中,如何掌握談判的技巧或節(jié)奏?勞動爭議進入法律程序后,用人單位如何有效搜集證據(jù)?應(yīng)訴當中,單位應(yīng)掌握哪些應(yīng)訴技巧?

為幫助企業(yè)全面了解國家相關(guān)法律政策,及時調(diào)整用工理念,掌握勞動爭議處理與應(yīng)訴技巧,降低用工法律風險,特推出該培訓課程。

 

課程大綱:

第一部分:勞動立法新政策解讀

1.      《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》對勞動關(guān)系的影響

2.      《勞動合同法》修改的焦點分析;

3.      《關(guān)于執(zhí)行〈工傷保險條例〉若干問題的意見(二)意見征求稿》關(guān)鍵條款分享;

4.      《企業(yè)經(jīng)濟性裁減人員規(guī)定》征求意見稿主要內(nèi)容分析;

5.      《最高人民法院關(guān)于審理工傷保險行政案件如干問題的規(guī)定》熱點解讀

第二部分:勞動用工常見疑難問題以及應(yīng)對方略

疑難一、新《計生法》下的女職工三期管理

1.      計生法修改前結(jié)婚的員工,能否請休晚婚假?

2.      員工能否依據(jù)制度規(guī)定請休晚婚、晚育假?

3.      三期”女工的工資標準如何確定?

4.      未婚先孕的職工,單位能否作出違紀處理?

5.      懷孕女工故意泡病號怎么辦?

6.      懷孕女工消極怠工如何應(yīng)對?

7.      如何界定違反計劃生育的行為?

8.      違反計劃生育的女職工,能享受生育保險待遇嗎?

9.      對“三期”女工如何實現(xiàn)依法調(diào)崗?

10.   “三期”女工合同期限屆滿,如何實現(xiàn)勞動合同順延終止?

11.   三期”順延后,本單位工齡滿10年,員工能主張訂立無固定期限勞動合同嗎

12.   與“三期”女工協(xié)商解除合同應(yīng)注意哪些問題?

疑難二:醫(yī)療期與病假管理

1.      職工長期泡病號怎么辦?

2.      醫(yī)療期的期限以及與病假的法律關(guān)系;

3.      醫(yī)療期期滿的員工,解除要件有哪些?

4.      勞動能力鑒定是醫(yī)療期解除的必經(jīng)程序嗎?

5.      病假工資的標準應(yīng)如何確定?

6.      控制職工泡病號的常見措施;

7.      如何依法終止患病職工的勞動合同?

疑難三:勞務(wù)關(guān)系的區(qū)別與運用

1.      勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系的法律區(qū)別何在?

2.      勞務(wù)關(guān)系的主要表現(xiàn)形式;

3.      如何判定單位與職工之間的關(guān)系是勞動關(guān)系還是勞務(wù)關(guān)系?

4.      勞務(wù)關(guān)系使用中的常見風險;

5.      退休返聘、在校學生工作當中受傷應(yīng)如何處理?

6.      使用內(nèi)退、停薪留職、待崗員工會產(chǎn)生哪些風險?

7.      使用過了法定退休年齡的農(nóng)民工,會產(chǎn)生哪些風險?

疑難四:加班費支付與成本控制

1.      加班費的計發(fā)基數(shù)應(yīng)如何確定?

2.      計件工資的加班費支付標準;

3.      實行日薪制,能降低加班工資成本嗎?

4.      加班與值班的法律區(qū)別以及如何通過值班降低工資成本;

5.      合法控制加班管理風險及加班費成本的七大法寶;

6.      應(yīng)對加班費爭議的注意事項以及單位如何打贏加班費官司;

7.      加班費爭議的常見證據(jù)種類以及舉證、質(zhì)證技巧;

8.      工資拖欠與工資克扣的認定與風險防范;

疑難五:規(guī)章制度制定與運用

1.      規(guī)章制度在人力資源管理中的地位與作用;

2.      規(guī)章制度有效性的法律要件;

3.      制定修改制度的法律程序;

4.      規(guī)章制度的公示方法;

5.      制定規(guī)章制度應(yīng)當注意的事項;

6.      如何提高制度的可操作性;

7.      規(guī)章制度運用的常見誤區(qū)。

疑難六:無固定期限勞動合同的規(guī)避

1.      無固定期限勞動合同簽訂情形分析;

2.      職工符合簽訂無固定期限勞動合同,單位是否必須簽;

3.      職工符合簽訂無固定期限勞動合同,原合同期滿單位可否終止,支付雙倍的補償還是依法補償;

4.      職工符合簽訂無固定期限勞動合同,并向單位提出,單位如何規(guī)避。

疑難七:勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包判定標準

1.      什么是勞務(wù)派遣,什么是勞務(wù)派遣用工形式;

2.      什么是勞務(wù)外包,怎么做勞務(wù)外包,跟誰做勞務(wù)外包;

3.      勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包如何進行判定,如何進行區(qū)分。

疑難八:工傷員工管理難點與溝通技巧

1.      工傷員工停工留薪期如何確定;

2.      工傷保險基金支付的護理不夠怎么處理;

3.      工傷員工勞動合同解除或終止的注意事項;

4.      沒有足額繳納社會保險會帶來哪些風險;

5.      工傷員工獅子大張口如何進行有效談判。

疑難九:關(guān)鍵鍵崗位員工跳槽風險防范與專項協(xié)議訂立技巧

1.      年薪制工資設(shè)計中應(yīng)注意的事項;

2.      年終獎設(shè)計應(yīng)注意的問題;

3.      脫密期協(xié)議還有效嗎?

4.      脫密期內(nèi)能否調(diào)整員工工資?

5.      競業(yè)限制的對象如何界定?

6.      競業(yè)限制補償金標準不明確,該如何處理?

7.      未支付競業(yè)限制補償金,員工還需要遵守競業(yè)限制嗎?

8.      單位能否單方提出解除競業(yè)限制協(xié)議?

9.      附條件生效的競業(yè)限制協(xié)議如何制定?

10.   競業(yè)限制違約金的標準如何確定?

11.   競業(yè)限制補償金能否事先支付?

12.   崗前培訓能否簽訂服務(wù)期協(xié)議?

13.   去關(guān)聯(lián)企業(yè)參加培訓能否約定服務(wù)期?

14.   哪些培訓屬于專業(yè)技術(shù)培訓?

15.   培訓期間的工資能否計入培訓違約金?

16.   脫產(chǎn)學歷培訓如何簽訂服務(wù)期協(xié)議?

17.   服務(wù)期違約金的免責情形有哪些?

18.   員工拒絕支付服務(wù)期違約金,單位該如何應(yīng)對?

第三部分:勞動爭議處理事務(wù)與突發(fā)勞動爭議應(yīng)訴技巧

1.      當前勞動爭議的特點與走勢分析;

2.      用人單位敗訴原因剖析,如何破解單位敗訴的癥結(jié)所在?

3.      用人單位應(yīng)該如何建立全面的勞動用工風險防范體系?

4.      用人單位如何通過企業(yè)法律(規(guī)章制度、員工手冊)降低勞動爭議發(fā)生?

5.      應(yīng)對突發(fā)勞動爭議應(yīng)注意的事項;

6.      如何利用調(diào)解階段爭取案件的主動權(quán);

7.      勞動爭議常見證據(jù)的種類與特征;

8.      證據(jù)有效性的三大法律要件;

9.      舉證責任分配與風險應(yīng)對;

10.   錄音、錄像的舉證、質(zhì)證技巧;

11.   證人證言的舉證、質(zhì)證技巧;

12.   書證的舉證、質(zhì)證技巧;

13.   勞動爭議的時效理解與時效中止、中斷的運用技巧;

14.   一裁終局案件的風險應(yīng)對;

15.   日常人事管理應(yīng)注重收集、保管哪些與舉證責任相關(guān)的書面證據(jù) ?

16.   仲裁、訴訟中,書寫答辯狀應(yīng)注意哪些事項?

17.   勞動爭議處理的機制與體系建設(shè);

18.   勞動爭議案件的常見類型與應(yīng)訴技巧;

19.   勞動爭議調(diào)解處理應(yīng)遵循的原則;

20.   勞動爭議調(diào)解處理技巧;

21.   調(diào)解協(xié)議的制作與注意事項;

22.   如何確保調(diào)解結(jié)果的有效性;

 
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