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開啟客戶心智的一把鑰匙——服裝行業(yè)服務營銷策略與技巧提升

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 認識服務營銷:經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型——軟實力對決硬實力; 服務營銷的基因構(gòu)建——全員營銷(服務)意識提升及其實施; 服務營銷實戰(zhàn)葵花寶典——建立大數(shù)據(jù)庫; 服務營銷實戰(zhàn)葵花寶典——客戶需求把握;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-25 11:50

破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

                   培訓結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進個人,并進行獎勵

 

 

一、認識服務營銷:經(jīng)營思維轉(zhuǎn)型——軟實力對決硬實力

1、門店經(jīng)營——從硬實力到軟實力

   案例:市場終極之戰(zhàn)——軟實力對決

2、服務體現(xiàn)——銷售與營銷的區(qū)別

   案例:兩個老板不同的服務不同的結(jié)果

3、服務——最廉價的廣告宣傳

   案例:營銷的最高境界是創(chuàng)造客戶感動

4、客戶導向的門店經(jīng)營管理系統(tǒng)

   案例:某服裝門店服務導向的有競爭力的門店經(jīng)營管理系統(tǒng)

二、服務營銷的基因構(gòu)建——全員營銷(服務)意識提升及其實施

1、什么是全員營銷?

1)全員營銷的概念

2)全員營銷的三個誤區(qū)

案例:迪斯尼的全員營銷

2、如何實施全員營銷?

1)全體員工以客戶為導向

2)創(chuàng)建和諧的內(nèi)部協(xié)作文化

3)強化全員營銷的績效管理

4)打造全員營銷團隊超級執(zhí)行力

5)打造職業(yè)化的全員營銷團隊

工具:門店員工甄選標準模板與考評表

案例:全員營銷,吸引客戶

 三、服務營銷實戰(zhàn)葵花寶典——建立大數(shù)據(jù)庫

     1、用大數(shù)據(jù)與客戶建立內(nèi)在聯(lián)接

        視頻:大數(shù)據(jù),全方位認識客戶

     2、有競爭力的大數(shù)據(jù)的三個層次

        基本型、加強型、競爭型

        模板:某門店的三個層次的數(shù)據(jù)庫建立參考

     3、大數(shù)據(jù)的分析與運用

        工具:三個表格,決策未來

四、服務營銷實戰(zhàn)葵花寶典——客戶需求把握

1、五種類型的客戶

     2、積極聆聽——客戶的需求把握

        1)聆聽的五個層次

       2)聆聽的技巧

          案例:聆聽,獲得客戶好感

3、有效提問——確定客戶需求的技巧

1)提問的三種類型

2)提問的用詞技巧

案例:某服裝門店導購員巧提問,贏客戶

五、服務營銷實戰(zhàn)葵花寶典——銷售溝通與引導技巧

     1、良好的銷售溝通與服務的內(nèi)在關(guān)系

        1)外在與內(nèi)統(tǒng)一體

        2)相得益彰促成交

          案例:某服裝門店的微笑服務

2、銷售溝通的七大技巧

1)適當贊美

2)巧于引導

3)案例說服

4)幫客戶算賬

5)富蘭克林法

6)勸說體驗法

7)證明材料法

系列案例:溝通,創(chuàng)造銷售奇跡

案例分享:世界上最偉大的推銷員

3、四種客戶類型及其應對

   1)沖動型客戶及其應對

   2)理智型客戶及其應對

   3)專家型客戶及其應對

   4)疑慮型客戶及其應對

      系列案例:巧妙應對不同客戶促進業(yè)績增長

4、客戶異議及其處理技巧

1)需求異議及其處理

2)產(chǎn)品異議及其處理

3)價格異議及其處理

4)服務異議及其處理

5)促銷異議及其處理

系列案例:異議,成交的敲門磚

5、成交的時機把握及其技巧

1)成交前的行為及語言表現(xiàn)

2)成交的四大技巧

案例:巧措辭,促購買

六、服務營銷實戰(zhàn)葵花寶典——客戶管理與服務技巧

     1、客戶分類管理

        1)客戶分類的意義

2)客戶分類的依據(jù)

   工具:客戶分類表格

     2、不同的客戶不同的管理與服務

        1)如何建立真正的VIP系統(tǒng)

       2VIP系統(tǒng)的核心要素及其支撐

          模板:某企業(yè)不同客戶不同的服務策略

  3、客戶服務的5S原則

     案例:世界上最大的企業(yè)——沃爾瑪?shù)南盗蟹詹呗?/span>

     案例:海底撈的服務技巧

     案例:西貝莜面村奇特服務

     案例:最吸引人的零售門店——胖東來的服務政策

七、服務營銷實戰(zhàn)葵花寶典:后服務的客情維護技巧

1、成交是下一次的開始:吸引老客戶,推介新客戶

2、成交后,如何對客戶進行客情維護?

   1)常規(guī)性的客戶維護

   2)節(jié)假日的客情維護

   3)記住客戶重要的日子并有所不同表示

   4)為客戶提供盡可能多的附加價值

   5)客情維護不可流于形式,要做好做到位

      視頻:客情維護,誠心感動      

案例:某服裝門店給客戶過生日引更多客流

案例:同樣是做客情,為何效果大不同?

 

(備注:崔自三老師曾為香港老爺車服飾巡回講過四場次,并為弗拉蒂尼服飾、恒源祥服飾、寶薇西褲等服裝企業(yè)授課,廣受好評。)

 
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