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完美工廠Jobshop瓶頸突破沙盤

主講老師: 王長震 王長震

主講師資:王長震

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 參與者可以在多次模擬運行中體會到什么是瓶頸、如何投單、加工的優(yōu)先順序等工廠運作的規(guī)律,并在逐步提高中感受到TOC理論的威力與持續(xù)改進的快樂。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-10 11:29

Jobshop游戲主要是模擬了一家簡單工廠(只有四個工序)的投單與生產(chǎn)過程,參與者可以在多次模擬運行中體會到什么是瓶頸、如何投單、加工的優(yōu)先順序等工廠運作的規(guī)律,并在逐步提高中感受到TOC理論的威力與持續(xù)改進的快樂。

我們假定,游戲的中工廠是一家完美工廠,沒有機器故障、人員異常、物料短缺等變異。在這樣一家沒有任何變異的工廠,我們能達到什么樣的績效呢?

1、工廠的工序布置與產(chǎn)品工藝流程

工廠只有四個工作站:A、B、C、D

工廠只生產(chǎn)四種產(chǎn)品:產(chǎn)品#1,產(chǎn)品#2,產(chǎn)品#3,產(chǎn)品#4

四種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,分別為:

產(chǎn)品#1:A-B-A-D

產(chǎn)品#2:C-D-B-B

產(chǎn)品#3:A-C-B-C

產(chǎn)品#4:A-B-B-D

 

圖:產(chǎn)品在工廠加工過程示意圖

2、背景資料與數(shù)據(jù)

◇工廠只運行36天,時間一到工廠就關(guān)閉。

◇工廠在此期間的作業(yè)費用(固定開支)為3000元。

◇在市場上,每種產(chǎn)品的需求都有9件。

◇公司規(guī)定,每種產(chǎn)品要至少出貨4件

產(chǎn)品價格、成本、訂單數(shù)量與在制品的位置:

產(chǎn)品

售價(元)

材料成本

訂單數(shù)量

期初WIP及所在位置

使用B

T/CU

#1

275

150

9

機臺B前有一件

1B

3

#2

375

110

9

-

2B

2

#3

240

90

9

機臺A前有一件

1B

1

#4

305

95

9

機臺A前有一件

2B

4

 

3、產(chǎn)品訂單卡:

一張產(chǎn)品訂單卡代表這種產(chǎn)品的一件訂單(四種顏色),訂單在工廠內(nèi)部也可以視同為工單。我們只需在投料日期上填上接單的日期,在計劃交期只需依據(jù)預先設(shè)定的承諾交期與接單日期相加即可。

4、游戲的規(guī)則:

Jobshop游戲需要有一個團隊一起完成,通常是6人。一人扮演廠長,一人扮演生管,其余4 人充當A、B、C、D四個工作站的工人。廠長負責從市場接單,生管負責在接到訂單上寫上接單日期、交貨日期等。

◇口令:第X天、準備、寫、傳,請參加游戲的各學員嚴格按照老師的口令做,即不要搶前,也不要落后,時間不夠,可以舉手向老師提出。前7天每次做完口令后會留3分鐘給學員討論。

◇遇到問題向老師舉手提出。

◇已完成所有制程的訂單交貨給廠長。

 
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