跟紅軍學(xué)管理沙盤模擬課程

【課程總括】

授課形式：

案例分析—Case      課程講授—Lecture

角色扮演—RP        分組討論—GD   

游戲體驗—Game     沙盤推演—Test   

影音資料—Video     教練提問Question

學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）

授課講師：王長震

學(xué)員對象：中高層管理者；集團職能部門負責人；集團區(qū)域高管；儲備干部；

學(xué)時安排：二天（12小時）

【培訓(xùn)背景】

管理的根基： 遠景規(guī)劃。
  參軍的遠景規(guī)劃：打到三大帝國主義，翻身做主人！做銷售的人都知道：逃離痛苦遠比追求快樂更有威力！老百姓一直以來遭受無數(shù)壓迫，這幾乎是有生以來最大的夢想感召。
  入黨的的遠景規(guī)劃：共建偉大的共產(chǎn)主義社會！多么崇高的理想！多少人為此而拋頭顱，灑熱血！
  給老百姓的遠景規(guī)劃則是簡單、直接而有效：打土豪，分田地！到現(xiàn)在有些偏遠農(nóng)村的墻壁上還留著類似的標語！這些就是紅軍隊伍能夠在國軍的打擊下依然愈來愈龐大的原因！

精神——源于堅定不移的信仰
有了堅定的信仰，團隊將無往而不勝；有了卓越的信仰、企業(yè)將不會為生存而掙扎；有了崇高的信仰，個人才能最大限度地實現(xiàn)自己的人生價值。
紅軍——世界上最偉大的團隊
個人要想取得大的成就，必須依靠團隊的力量。當一個人把自己的人生目標和團隊聯(lián)系在一起時，團隊才能超越個人的局限，發(fā)揮集體的協(xié)同作用，進而產(chǎn)生1 1>2的效果。
戰(zhàn)士——世界最優(yōu)秀的員工
他們敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)、他們以服從命令為天職，他們認真、負責、精誠合作，他們自動、自覺、自律，人類所有的優(yōu)秀品質(zhì)都在他們身上有著鮮明的體現(xiàn)。
勝利——執(zhí)行的終極結(jié)果
沒有勝利，就沒有一切。這是團隊取得生存權(quán)和發(fā)展權(quán)最根本的目標，也是唯一的目標。只有將紅軍精神發(fā)揮到極至的團隊才會無往而不勝。

【培訓(xùn)大綱】

第一章 精神——源于堅定不移的信仰
一、卓越源于信仰
二、理想鑄就卓越人生
三、激情成就偉業(yè)
四、要奮斗就要有犧牲
五、藐視一切困難
六、敢于競爭，敢于勝利
七、自力更生，艱苦奮斗
八、不信邪
九、精氣神
十、革命樂觀主義
第二章 紅軍——世界上最偉大的團隊
一、偉大的奇跡，偉大的團隊
二、使命感·榮譽感·責任感
三、團隊造就個人，個人成就團隊
四、團隊的凝聚力何來
五、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭
六、制度是戰(zhàn)斗力的保障
七、魚與水
八、紀律是團隊文化的精髓
九、整風——團隊的自我更新
第三章 戰(zhàn)士——世界上最優(yōu)秀的員工
一、敬業(yè)·專業(yè)·精業(yè)
二、服從是戰(zhàn)士的天職
三、解決問題才是關(guān)鍵
四、革命就怕“認真”二字
五、善于學(xué)習
六、合作精神
七、自動·自覺·自律
八、創(chuàng)造性
九、人人都可以成材
第四章 勝利——執(zhí)行的終極結(jié)果
一、勝利才是硬道理
二、勝利源于明確的目標
三、一切從實際出發(fā)
四、執(zhí)行就要全力以赴
五、執(zhí)行沒有借口
六、戰(zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視
七、堅持就是勝利
八、一分鐘法則
九、執(zhí)行是一門藝術(shù)
十、勝利是一種習慣