| 主講老師： | 王長(zhǎng)震 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 在沙盤(pán)模擬實(shí)際推演過(guò)程中，理解企業(yè)資源合理地分配， 對(duì)模擬過(guò)程中產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析， 并結(jié)合分析結(jié)果評(píng)判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營(yíng)策略。最終達(dá)到： 理解量本利的基本概念，理解盈虧平衡點(diǎn)的實(shí)際計(jì)算，以及影響盈虧平衡點(diǎn)的各因素之間的相互關(guān)系。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-05-10 14:15 |
課程介紹
1 企業(yè)中高層管理者等30-40人
1 2 天
1 學(xué)員沙盤(pán)模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+專(zhuān)家講師分析點(diǎn)評(píng)
在沙盤(pán)模擬實(shí)際推演過(guò)程中，理解企業(yè)資源合理地分配， 對(duì)模擬過(guò)程中產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析， 并結(jié)合分析結(jié)果評(píng)判企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，不斷修正經(jīng)營(yíng)策略。最終達(dá)到： 理解量本利的基本概念，理解盈虧平衡點(diǎn)的實(shí)際計(jì)算，以及影響盈虧平衡點(diǎn)的各因素之間的相互關(guān)系。
1 親身體驗(yàn)一個(gè)企業(yè)管理的完整流程；理解企業(yè)實(shí)際運(yùn)做中各個(gè)部門(mén)的相互配合。
1 理解企業(yè)各項(xiàng)成本分析計(jì)算和控制手段：
1 理解可變成本、固定成本的基本概念；
1 理解盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算，以及可變成本、固定成本與價(jià)格之間的相互作用關(guān)系；
1 理解成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系；
1 本課程的最經(jīng)典之處：將根據(jù)所有學(xué)員的實(shí)際操作數(shù)據(jù)，動(dòng)態(tài)分析成敗原因和關(guān)鍵因素。
日期 | 時(shí)間 | 內(nèi)容 |
第一日 上午 | 08:00-08:15 | 簽到 |
08:15-08:30 | 開(kāi)場(chǎng)：領(lǐng)導(dǎo)致辭/培訓(xùn)基本情況介紹等 | |
08:30-09:30 | 引言、企業(yè)模擬沙盤(pán)規(guī)則介紹 | |
09:30-10:30 | 企業(yè)教學(xué)年業(yè)務(wù)模擬經(jīng)營(yíng)（講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一年沙盤(pán)） | |
10:30-12:00 | 模擬企業(yè)第一年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 訓(xùn)練背景及基礎(chǔ)知識(shí) 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)；財(cái)務(wù)分析的經(jīng)營(yíng)觀；企業(yè)如何盈利；…… | |
12:00-12:30 | 午餐 | |
第一日 下午 | 14:30-16:00 | 模擬企業(yè)第二年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 市場(chǎng)分析和銷(xiāo)售費(fèi)用成本分析 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：產(chǎn)品市場(chǎng)定位；產(chǎn)品生命周期管理；客戶和市場(chǎng)指標(biāo)是財(cái)務(wù)指標(biāo)的保障；費(fèi)用效益和成本分?jǐn)偟暮x；…… |
16:00-17:00 | 模擬企業(yè)第三年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 企業(yè)利潤(rùn)與全成本核算分析 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：盈虧平衡概念和計(jì)算、價(jià)格對(duì)盈虧平衡點(diǎn)的影響；全成本分析；…… | |
17:00- | 結(jié)束或晚餐（晚間交流） | |
第二日 上午
| 09:00-12:00 | 模擬企業(yè)第四年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 成本控制的基本概念 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：評(píng)價(jià)現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、成本控制的方法和手段…… |
12:00-14:00 | 午餐 | |
第二日 下午 | 14:00-16:30 | 模擬企業(yè)第五年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng): 財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考評(píng) 講師結(jié)合經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng)：無(wú)形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值；人力資源管理及團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性；基于成本核算的崗位考核；全成本核算對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的改進(jìn)；庫(kù)存對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的影響；信息化在公司財(cái)務(wù)控制中的地位與作用；案例研討…… |
16:30-17:00 | 總體點(diǎn)評(píng)，交流討論，頒發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng)（如需則請(qǐng)貴單位自擬獎(jiǎng)品）、結(jié)束 |
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