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商業(yè)街項(xiàng)目定位與營銷、運(yùn)營策略

主講老師: 李豪 李豪

主講師資:李豪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難,一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,通過大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營銷。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-14 11:31

課程簡介:商業(yè)街、底商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難,一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)頭痛的問題。本課程針對以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,通過大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與營銷。

 

課程時(shí)間:1天

 

課程對象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營銷管理人員、策劃人員、項(xiàng)目招商和銷售管理人員

 

課程收益:

1. 學(xué)習(xí)商業(yè)街定位、商業(yè)線動(dòng)規(guī)劃、業(yè)態(tài)規(guī)劃與布局的特點(diǎn);

2. 重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)街成功關(guān)鍵的物理與軟性因素;

3. 學(xué)習(xí)和掌握商業(yè)街招商實(shí)施與銷售組織,以及如何平衡招商與銷售關(guān)系。

 

課程大綱:

商業(yè)街的定位

1.1 商業(yè)環(huán)境與商業(yè)現(xiàn)狀研究

1.2 消費(fèi)者研究

1.3 優(yōu)秀商業(yè)街區(qū)借鑒

1.4 商業(yè)街定位的思考

1.4.1 “地產(chǎn)”還是做“商業(yè)”

1.4.2 “服務(wù)”還是做“生活”

1.4.3 “配套”還是做“城市風(fēng)景”

1.5 商業(yè)街在定位與規(guī)劃時(shí)常出現(xiàn)的4大問題

1.6 商業(yè)街主題定位

1.6.1 主題定位之“借”

1.6.1.1 “借文化”、“借歷史”、“借風(fēng)景”、“借資源”、“借民俗”、“借特產(chǎn)”、“借時(shí)尚”、“借概念”

1.6.2 主題定位之“創(chuàng)”

1.6.2.1 “創(chuàng)模式”、“創(chuàng)商業(yè)”、“創(chuàng)生活”、“創(chuàng)流行”

1.7 商業(yè)街定位研究

1.7.1 宏觀經(jīng)濟(jì)與政策研究

1.7.2 城市與區(qū)域研究

1.7.3 商業(yè)與產(chǎn)業(yè)研究

1.7.4 人口與消費(fèi)研究

1.8 商業(yè)街盈利模式研究

1.9 打造區(qū)域性商業(yè)中心的商業(yè)街開發(fā)與運(yùn)營模式

商業(yè)街布局與規(guī)劃

2.1 商業(yè)街布局與規(guī)劃的KPI

2.1.1 整體布局的“聚”、“流”、“散”

2.1.2 交通規(guī)劃的“快”、“便”、“通”

2.1.3 視覺布局的“透”、“明”、“隱”

2.1.4 商店規(guī)劃的“點(diǎn)”、“面”、“寬”、“高”、“深”

2.2 商業(yè)街布局與規(guī)劃四大要素

2.2.1 短街

2.2.2 曲徑

2.2.3 窄巷

2.2.4 小尺度共享空間

2.3 業(yè)態(tài)布局的

2.3.1 商業(yè)街業(yè)態(tài)布局的“五消三售二娛”

2.3.2 主力店與普通店的“二八原則”

2.3.3 品牌店與本土店的“三七原則”

2.3.4 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的五大業(yè)態(tài)平衡術(shù)

2.4 解決銷售型商業(yè)街銷后不返租的四大門法

2.4.1 街區(qū)動(dòng)線規(guī)劃之門法

2.4.2 街區(qū)主題和業(yè)態(tài)定位之門法

2.4.3 產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)之門法

2.4.4 協(xié)助形招商運(yùn)營之門法

招商策劃與規(guī)劃

3.1 招商策略設(shè)計(jì)

3.1.1 招商策略的“養(yǎng)”、“引”、“儲(chǔ)”、“收”、“漲”

3.1.2 招商政策的“托”、“繁”、“回”

3.1.3 招商銷售一體化的營銷模式,反向計(jì)算售價(jià)的經(jīng)營模式

3.2 招商定位與招商計(jì)劃制定

3.3 階段性招商策略

3.4 租金體系設(shè)計(jì)

3.5 主力店選定與價(jià)值評估

3.6 主力店情報(bào)收集與公關(guān)

招商與銷售一化組織與實(shí)施

4.1 項(xiàng)目宣傳與推廣策略與主要傳播媒介

4.2 主力店招商四大模式

4.3 四類常規(guī)招商方式

4.4 十四種有效招商渠道

4.5 商業(yè)客戶轉(zhuǎn)化為商鋪業(yè)主有效邏輯方法

4.6 讓商業(yè)街未開先火的四招

4.6.1 自銷主力店帶動(dòng)品牌店

4.6.2 打造網(wǎng)紅店-自媒體全方位傳播

4.6.3 先營銷商業(yè)再銷售商鋪

4.6.4 制造項(xiàng)目爆點(diǎn)與熱點(diǎn)

項(xiàng)目開業(yè)后運(yùn)營

5.1 商業(yè)街開業(yè)后快速度過養(yǎng)商期的8法

5.2 項(xiàng)目營銷管理

5.2.1 項(xiàng)目高顏值營銷

5.2.2 項(xiàng)目時(shí)尚營銷

5.2.3 項(xiàng)目跨界營銷

5.2.4 針對年輕客戶浪漫營銷

5.3 項(xiàng)目運(yùn)營管理

5.3.1 商戶經(jīng)營模式培訓(xùn)與輔導(dǎo)

5.3.2 為商戶打造線上線下銷售渠道

5.3.3 打造項(xiàng)目消費(fèi)人群的引流渠道

5.3.4 項(xiàng)目跨界經(jīng)營與營銷模式

課程案例:本課程案例均為李老師親自打造的商業(yè)街:《蘭州中天健廣場—銷售46億,成為蘭州七里河最火的商業(yè)街區(qū)》、《臺州玉環(huán)新城廣場讓政府都心動(dòng)的策劃》、《寧波周巷嘉悅廣場—讓死盤成為網(wǎng)紅盤》……

 
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