主講老師: | 任朝彥 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程是基于實際的品牌創(chuàng)建與創(chuàng)新經營管理研究,由課程講師在品牌企業(yè)擔任營銷總監(jiān)、品牌經理和在廣告公司擔任品牌策略運營總監(jiān)的實際操作,經過科學的分析得出的結論; | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-06 10:00 |
【課程特點】
1. 課程是基于實際的品牌創(chuàng)建與創(chuàng)新經營管理研究,由課程講師在品牌企業(yè)擔任營銷總監(jiān)、品牌經理和在廣告公司擔任品牌策略運營總監(jiān)的實際操作,經過科學的分析得出的結論;
2. 課程是成功的國際大品牌與本土國內成功品牌、中小型企業(yè)品牌的成功經驗的比較分析,同時針對中、小規(guī)模企業(yè)與大規(guī)模企業(yè)之間的差異,結合了外企、民企、國企在品牌管理方面建設的特點和方法。
3. 課程是根據超過五年時間對國內成功品牌的建立和品牌傳播及分銷的策略的研究而編寫的。
4. 課程在近一年來先后被數十家企業(yè)采用過,這些機構遍及各行各業(yè),全都驗證這個課程的實效。在深圳有超過300名的營銷經理、廣告公司策略經理、AE經理、品牌經理曾經參與學習與導入企業(yè)實踐,以保證這個課程的相關性和效用。
【課程目標】
1. 如何創(chuàng)建您的品牌
2. 創(chuàng)造您的品牌個性,讓消費者在生活中體驗
3. 低成本建品牌的策略
4. 如何通過渠道建品牌
5. 品牌管理結構
6. 制定品牌的年度策略推廣計劃
7. 品牌戰(zhàn)略管理
8. 企業(yè)創(chuàng)新的方法與行動策略
【核心結構】
1. 以高績效的創(chuàng)建模式和來源以及如何提升組織成員的績效成果講解高績效的成功技巧
2. 以高績效的品牌創(chuàng)建模式和來源以及如何提升品牌的經營收益績效成果講解品牌的建設和管理
3. 品牌的建立和品牌的科學設計
4. 如何在企業(yè)內部建立品牌的運營模式
5. 品牌管理中的持續(xù)修正,使品牌生命長青
6. 品牌在傳播中的策略計劃
7. 整合營銷傳播中如何清晰品牌個性,傳播的一元化
8. 企業(yè)創(chuàng)新經營策略與案例
【課程大綱】
第一單元: 如何創(chuàng)建品牌
1. 500年的財富之路是什么
2. 從使您身邊的企業(yè)故事談起
3. 強勢品牌的盈利模式
4. 中國有品牌嗎
5. 品牌盈利模式
6. 從產品到品牌
7. 品牌的硬性和軟性要素
8. 企業(yè)對品牌認識存在的誤區(qū)
9. 從新認識品牌
10. 品牌意味著公司的承諾
11. 客戶在企業(yè)整個品牌戰(zhàn)略中的核心地位
12. 強勢品牌如何成功的
13. 品牌如何在每個接觸點履行承諾
14. 企業(yè)員工在品牌中做什么
15. 對于企業(yè)品牌的價值是什么
16. 對于消費者品牌的價值是什么
17. 對于競爭對手品牌的價值是什么
18. 您想不到的品牌的溢價和收益
19. 您所消費的產品付出了多少溢價
第二單元: 品牌戰(zhàn)略之如何從產品到品牌
1. 一組中國企業(yè)生存狀況的數據
2. 代工是中國企業(yè)的宿命嗎
3. 如何從勤奮到管理到戰(zhàn)略、再到品牌
4. 中國企業(yè)的自主品牌之路
5. 企業(yè)的微笑曲線
6. 產品不等于品牌
7. 產品形成品牌的過程
8. 品牌的硬性要素
9. 品牌的軟性要素
10. 品牌在經驗層面發(fā)展的路徑
11. 強勢品牌的內涵
工具模型:品牌創(chuàng)建的八品工程-分層解決一下問題
12. 消費者怎么認識我?
13. 消費者怎么區(qū)分我?
14. 消費者怎么放心買我?
15. 消費者怎么記住我?
16. 消費者在心智上如何確定我位置?
17. 如何讓消費者常常想起我?
18. 消費者以我為榮嗎
19. 消費者以我為生嗎
20. 強勢品牌的分層品牌基礎建設工程
21. 解決第一個核心問題:如何讓消費者認識我?
22. 重要的不是您賣什么,而是消費者買什么
23. 產品的整體概念
24. 從產品到品牌的思考
25. 品牌的模型和構成
26. 解決第二個核心問題:如何讓消費者區(qū)分我?
27. 品牌識別的重要性和必要性
28. 品牌識別的本質
29. 如何構建品牌識別、
30. 品牌識別的構成要素
31. 名字也是生產力
32. 品牌符號設計的原則
33. 品牌識別系統模型
34. 解決第三個核心問題:如何讓消費者放心買我?
35. 以消費為中心思考
36. 如何實現讓渡價值的最大化
37. 如何塑造性價比
38. 解決第四個核心問題:如何讓消費者記住我?
39. 品牌利益點
40. 我是誰?
41. 我為誰而生?
42. 消費者買我的利益點是什么?
43. 如何讓消費記住我?
第三單元:品牌戰(zhàn)略之品牌定位
1. 解決第五個核心問題:如何在消費者心智中占有最佳位置?
2. 在消費者心中如何確定品牌定位
3. 表明區(qū)別于競爭對手的客觀界定。
4. 是強有力的策略性營銷
5. 更多是消費者如何去認同它,而不是我們如何去要求它。
6. 能代表你公司和產品去打造品牌忠誠
7. 對具體目標消費者群做出承諾
8. 如何洞察消費者
9. 定位的原則:只做第一,不做第二;
10. 定位是精準策劃強勢植入
11. 定位是一個引領消費的過程
12. 定位確定不能輕易改變
13. 重新定位
14. 定位傳播的原則
15. 品 牌DNA譜個案
16. 解決第六個核心問題:如何讓消費者常常想起我?
17. 定位和品牌個性
18. 給一個清晰的品牌寫真
19. 如何有效使用品牌寫真
20. 如何影響您的目標消費者的生活
21. 尋求最佳傳播手段
22. 解決第七個核心問題:如何讓消費者以我為榮?
23. 講品牌故事
24. 整理有關的品牌故事
25. 故事營銷的策略
26. 話題營銷的策略
27. 口碑營銷的策略
28. CEO營銷的策略
29. 社會事件營銷策略
30. 解決第八個核心問題:如何讓消費者以我為生?
31. 品牌與文化
32. 文化就是生活
33. 品牌文化營銷
第四單元: 品牌戰(zhàn)略之如何打造強勢品牌
1. 什么是強勢品牌
2. 強勢品牌的特征
3. 強勢品牌的結構圖
4. 品牌態(tài)度模型
5. 強勢品牌成長的8個路徑
① 品牌知名度-消費者聽過嗎?
② 品牌認知度-消費者聽過,知道與對手的區(qū)別嗎?
③ 品牌可見度-消費者經常見到這個品牌嗎?
④ 品牌可信度-消費者信任這個品牌嗎?
⑤ 品牌美譽度-消費者能做出清晰的評價嗎?
⑥ 品牌忠誠度-消費者長期購買嗎
⑦ 品牌依賴度-消費者離不開這個品牌嗎
⑧ 品牌指名度-消費者回首選嗎
6. 品牌成長8步每一步所面對的問題和解決方案
7. 品牌成長與品牌資產
8. 品牌資產與消費者角度
9. 品牌資產與市場角度
10. 品牌資產與財務角度
11. 品牌聯想
12. 其他資產
第五單元:品牌營銷之如何低成本提升品牌影響力
1. 品牌向消費者如何傳遞信息
2. 市場傳播的變化
3. 品牌的情感關系
4. 整合傳播的實施步驟
5. 低成本品牌營銷的四個原則
6. 關注滿意消費者
7. 贏得消費者關系
8. 確定消費者信息
9. 建立溝通機制
10. 品牌策略基礎
11. 如何建立整合傳播計劃
12. 設計營銷組合
13. 發(fā)掘促銷工具
14. 如何利用新媒體
15. 微博、微信營銷策略
16. 網絡電視營銷策略
17. 手機媒體營銷策略
18. 品牌的推拉策略
19. 品牌策劃的邏輯圖
培訓方式:
1. 培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行
2. 為了確保學習的有效性,我們將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求
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