主講老師: | 朱華 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 了解銷(xiāo)售預(yù)測(cè)在營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃體系中的地位; 掌握銷(xiāo)售調(diào)研的基本方法和流程; 了解銷(xiāo)售測(cè)量的重要性和方法; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-08-17 12:24 |
【課程目標(biāo)】
了解銷(xiāo)售預(yù)測(cè)在營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃體系中的地位
掌握銷(xiāo)售調(diào)研的基本方法和流程
了解銷(xiāo)售測(cè)量的重要性和方法
掌握定性預(yù)測(cè)方法
掌握定量預(yù)測(cè)方法
了解在順利運(yùn)營(yíng)一個(gè)組織時(shí)預(yù)算的作用
知道怎樣確定銷(xiāo)售預(yù)算及其目的
理解評(píng)估銷(xiāo)售隊(duì)伍的意義與過(guò)程
知道如何設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)
了解信息在評(píng)估過(guò)程中的重要作用
設(shè)定業(yè)績(jī)的定性標(biāo)準(zhǔn)和定量標(biāo)準(zhǔn)
掌握從預(yù)測(cè)到目標(biāo)到計(jì)劃的步驟與方法
【課程關(guān)鍵詞】
預(yù)算分配 定性預(yù)測(cè)方法 定量預(yù)測(cè)方法 因果分析預(yù)測(cè)法 銷(xiāo)售預(yù)算
市場(chǎng)預(yù)測(cè) 時(shí)間序列分析法 評(píng)價(jià)面試 定性的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 定量的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 銷(xiāo)售隊(duì)伍評(píng)估 銷(xiāo)售隊(duì)伍評(píng)估的過(guò)程
【課程大綱】
引言:老祖先的智慧與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
1、 老子:與時(shí)消息、與時(shí)俱進(jìn)、與時(shí)偕行
2、 孫子:不謀萬(wàn)世者,不足以謀一時(shí);不謀全局者,不足以謀一域
3、 禮記.中庸:預(yù)則立,不預(yù)則廢
4、 毛澤東:沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)
5、 哲學(xué)思維:因果關(guān)系、質(zhì)變與量變
第一單元:銷(xiāo)售預(yù)測(cè)誤區(qū)、意義與目的
1、 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的意義
2、 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的目的
3、 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的常見(jiàn)錯(cuò)誤
4、 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的層次
第二單元:銷(xiāo)售調(diào)研
1、 確定問(wèn)題和調(diào)研目標(biāo)
2、 制定調(diào)研計(jì)劃
3、 收集分析信息
4、 陳述研究發(fā)現(xiàn),做出決策
5、 克服對(duì)銷(xiāo)售調(diào)研的阻礙
第三單元:測(cè)量銷(xiāo)售生產(chǎn)力和需求衡量
1、 營(yíng)銷(xiāo)尺度
2、 衡量銷(xiāo)售計(jì)劃績(jī)效
3、 贏利分析
4、 營(yíng)銷(xiāo)組合模型
5、 衡量市場(chǎng)需求
6、 測(cè)算當(dāng)前的需求和未來(lái)的需求
第四單元:銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的方法
一、 定性方法
1、 消費(fèi)者調(diào)查法
2、 專(zhuān)家意見(jiàn)法
3、 銷(xiāo)售人員綜合意見(jiàn)法
4、 德?tīng)柗品?/span>
5、 貝葉斯決策理論
二、 定量方法——時(shí)間序列
1、 移動(dòng)平均法
2、 指數(shù)平滑法
3、 時(shí)間序列分析
4、 Z圖形
5、 誤差
三、 定量方法——因果分析
1、 先行指標(biāo)
2、 模擬
3、 擴(kuò)算模型
第五單元:預(yù)算編制的目的與預(yù)算決定
一、 預(yù)算的目的
1、 服務(wù)于利潤(rùn)
2、 服務(wù)于決策
3、 服務(wù)于控制
二、 預(yù)算的決定
1、 銷(xiāo)售預(yù)算
2、 銷(xiāo)售部門(mén)預(yù)算
3、 成本會(huì)計(jì)中3個(gè)成本要素
三、 銷(xiāo)售預(yù)算
1、 銷(xiāo)售預(yù)算的概念和起點(diǎn)
2、 銷(xiāo)售預(yù)算的流程
3、 銷(xiāo)售預(yù)算分配
第六單元:銷(xiāo)售隊(duì)伍的評(píng)估
1、 評(píng)估的過(guò)程
2、 評(píng)估的目的
3、 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立
4、 信息收集
5、 績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)
6、 面試評(píng)估
第七單元:從預(yù)測(cè)到計(jì)劃
1、 預(yù)測(cè)、目標(biāo)和計(jì)劃
2、 制定計(jì)劃的兩個(gè)方法和三個(gè)步驟
3、 從目標(biāo)到計(jì)劃的三個(gè)方法
項(xiàng)目分解法
X-Y分解法
項(xiàng)目產(chǎn)出點(diǎn)示意圖
4、 目標(biāo)的落實(shí)
5、 項(xiàng)目管理的四要素
6、 預(yù)案管理
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