大數(shù)據(jù)時代的營銷創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最基礎(chǔ)最核心的資源!今年的兩會提出“互聯(lián)網(wǎng)加”的戰(zhàn)略，但究其本質(zhì)，就是要解決大數(shù)據(jù)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的問題!

隨著“大數(shù)據(jù)”時代的來臨，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化是一場無法回避的變局，如何在這個變局中重新定位價值，大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)化將如何改變產(chǎn)業(yè)格局？顛覆原有商業(yè)格局？只有真正用大數(shù)據(jù)思維重構(gòu)的企業(yè)，才能把握機遇，網(wǎng)贏天下！

【課程目標】大數(shù)據(jù)時代民營企業(yè)如何成功觸網(wǎng)并能穩(wěn)步快進？

            如何發(fā)掘全新贏利點并保持2位數(shù)以上收益增長？

            如何通過大數(shù)據(jù)賦能營銷創(chuàng)新并成功打造企業(yè)品牌？

            左學榮老師《如何用大數(shù)據(jù)賦能營銷創(chuàng)新》

            將為你提供全新視角和實效方法論，助你開啟全新發(fā)展的快車道！【課程對象】企業(yè)家、高層管理者

【課程時間】1-2天

【訓練方式】問診式教學、實戰(zhàn)性研習、方案化成果驗收

【課程優(yōu)勢】

1、前沿：從成功實戰(zhàn)前沿總結(jié)出來的真知灼見，直指當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展癥候，實效

   性強；

2、專業(yè)：全球最頂尖互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新秘不外傳方法論，無數(shù)成功案例淬煉出的

   智慧資產(chǎn)；

3、多維：從商業(yè)大勢、商機洞察到新贏利點發(fā)現(xiàn)，從模式變法到營銷創(chuàng)新，始

   終緊扣行業(yè)命門，善用最新銳熱辣的創(chuàng)意營銷手段和互聯(lián)網(wǎng)思維成就商業(yè)目

   標并速建卓越品牌！

4、特效：獨特的一對一問診式教學模式、獨門的見招拆招實戰(zhàn)演習、獨一份能

   將現(xiàn)場學習成果以策略簡報的方式轉(zhuǎn)化為企業(yè)現(xiàn)實解決方案的魔鬼訓練，實

   效、特效、長效。

【課程綱要】

模塊一、看云識天氣

全球最近10年最杰出的營銷創(chuàng)意

天變?nèi)俗?，道亦要變?/span>

從生意狀態(tài)到生意姿態(tài)

Facebook, 比你老婆更懂你！

大數(shù)據(jù)時代, 世界更可愛！

（案例分享和工具解析）

模塊二：大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)兩難選擇

哪里的比基尼內(nèi)衣賣得最火？

無所不在的大數(shù)據(jù)，離不開又傷不起！

藏在眼皮底下的數(shù)據(jù)商機

大數(shù)據(jù)價值挖掘和創(chuàng)造流程

未來已來，數(shù)據(jù)處處有商機

（案例分享和工具解析）

模塊三：大數(shù)據(jù)思維VS傳統(tǒng)思維

越水重臣如何用屁股對付盜車賊？

大數(shù)據(jù)思維VS傳統(tǒng)思維

從“榨菜指數(shù)”看中國人口流動

大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新四大核心問題

企業(yè)營銷創(chuàng)新策略數(shù)據(jù)羅盤 

（案例分享和工具解析）

模塊四、大數(shù)據(jù)時代營銷革命風向標

妙算先機—零售商的數(shù)據(jù)營銷革命

如何利用大數(shù)據(jù)洞察顧客需求

小拇指小中見大的數(shù)據(jù)淘金術(shù)

大數(shù)據(jù)營銷價值演變邏輯

老干媽如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)營銷管理?

大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新五大風向標

（案例分享和工具解析）

模塊五、玩轉(zhuǎn)數(shù)值化營銷創(chuàng)意大魔方 

SL樣品工坊的數(shù)據(jù)營生

大數(shù)據(jù)時代營銷創(chuàng)新七大抓手

精于算計的亞馬遜

洞察相關(guān)性, 創(chuàng)造可能性

玩轉(zhuǎn)數(shù)值化營銷創(chuàng)意大魔方

（案例分享和工具解析）

模塊六、打造品牌，心中有數(shù)才能贏 

妮維雅小兵立大功的數(shù)據(jù)營銷

運用大數(shù)據(jù)，精準傳播六個要領(lǐng)

DM木門品牌數(shù)據(jù)營銷有高招

借力大數(shù)據(jù)創(chuàng)造品牌七大法則

沃爾格林藥店的數(shù)字營銷傳奇

謹防“數(shù)據(jù)坑”，不做“數(shù)據(jù)控”

（案例分享和工具解析）

關(guān)于左學榮老師

左學榮老師個人簡介

國家發(fā)改委培訓中心特聘專家講師

國家工信部領(lǐng)軍人才高級研修班核心講師

北京大學企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略研究所專家成員

北京大學/清華大學/北京理工大學企業(yè)家研修班核心課程主講教授

京東集團云創(chuàng)新空間特聘創(chuàng)業(yè)導師……

曾經(jīng)長期擔任全球知名創(chuàng)意傳播公司高級創(chuàng)意官，多年來一直統(tǒng)帥精銳營銷創(chuàng)意團隊為上百家國內(nèi)外知名企業(yè)提供產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式優(yōu)化及品牌營銷傳播策劃等全要素商業(yè)創(chuàng)新咨詢輔導；幫助眾多企業(yè)在中國市場取得競爭優(yōu)勢做出突出貢獻，用創(chuàng)意助力眾多企業(yè)創(chuàng)造市場收益價值總計過千億美元，商業(yè)創(chuàng)新成功案例和創(chuàng)意作品多次獲得國內(nèi)外專業(yè)大獎；

一直在國家發(fā)改委培訓中心、清華大學繼續(xù)教育學院、公共管理學院、人文學院；北京大學經(jīng)濟管理學院、政府管理學院、人文學院，中國人民大學管理學院、北京理工大學管理學院、中山大學管理學院、四川大學商學院、香港亞洲商學院等教學平臺擔綱核心課程授課講師，迄今為止有近10萬名企業(yè)家和領(lǐng)導干部學習和領(lǐng)悟左學榮老師的獨門顯學；

率先將《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略創(chuàng)新》《品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)意制勝》《文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)制勝密碼》《商業(yè)創(chuàng)新思維訓練》等國際前沿課程引入清華、北大等高校課堂，開啟中國高校相關(guān)課題教育教學的先河。

【左學榮教授商業(yè)創(chuàng)新系列課程】

《品牌營銷與創(chuàng)意制勝》

《大數(shù)據(jù)時代的營銷創(chuàng)新》

《企業(yè)全員營銷與盈利突破》

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略創(chuàng)新》 

《互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新》

《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)制勝密碼》 

《總裁商業(yè)創(chuàng)新思維訓練》 

左學榮教授是國內(nèi)最具含金量和助燃力的企業(yè)內(nèi)訓導師之一，也是企業(yè)內(nèi)訓重復邀請授課次數(shù)最多的紀錄保持者！

針對性定制課程，診斷式教學講析、解題式實操演練、提案式學習成果驗收，左學榮老師的《品牌創(chuàng)意營銷》《商業(yè)創(chuàng)新思維》等課程，為包括國家電網(wǎng)、中國福彩、神華集團、廈門航空、云南紅河煙草集團、中信銀行、貴州茅臺、東風日產(chǎn)、康師傅、康佳電子、三九藥業(yè)、聯(lián)想集團、亞寶藥業(yè)、新東方、學大教育、京東集團、金福糧油、潘家園文創(chuàng)、嶺南文旅、完美集團、圣華盾科技等數(shù)百家企業(yè)的中高層領(lǐng)導和骨干員工帶去了耳目一新的智慧灌頂和實效高能的專業(yè)進補，被眾多企業(yè)主譽為最懂企業(yè)、最具含金量、實效性和助燃力的“補腦神器”……

曾分別接受中國福彩、康師傅總部和哈爾濱紅博集團5次以上、分別接受神華集團、云南紅河煙草集團、中信銀行、臨汾農(nóng)商行、完美集團、圣華盾科技等企業(yè)3次以上邀請講授《品牌營銷創(chuàng)新》和《商業(yè)創(chuàng)新思維》等課程，兩次重復邀請授課的企業(yè)更是多不勝數(shù)，亞寶藥業(yè)集團曾經(jīng)連續(xù)12次重復邀請左老師為其中高管和骨干員工授課，成為中國企業(yè)內(nèi)訓重復受邀次數(shù)的最高紀錄保持者……

主講過上百場超大規(guī)模的黨政干部主題大課或?qū)ｎ}大講座，大課經(jīng)驗游刃有余！

行勝于言。左學榮教授不僅是傳道授業(yè)的行家里手，更是不斷用成功的商業(yè)創(chuàng)新策劃和品牌創(chuàng)意傳播實踐驗證和深化其學術(shù)方法論的行動達人。近年來主導策劃過眾多大型而有影響力的商業(yè)案例，比如：

老撾國家級旅游項目萬象拉薩翁經(jīng)營模式與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及老撾國家旅游形象定位設(shè)計；

多力葵花油品牌升級營銷戰(zhàn)略與創(chuàng)意傳播策劃；

哈爾濱西城紅場商業(yè)綜合體項目運營與品牌創(chuàng)意傳播戰(zhàn)略規(guī)劃與落地輔導；

圣華盾防護服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略與品牌創(chuàng)意傳播策略規(guī)劃落地輔導

吃遍天全球食品電商平臺經(jīng)營模式設(shè)計與商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等……