主講老師: | 孫子策 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 以服務(wù)營銷解決方案為導(dǎo)向,來源于實(shí)際需求與問題,不僅變革聽課者的觀念,更要提供實(shí)用的工具及解決方法,有效克服市場上同類課程“聽聽激動(dòng),想想感動(dòng),回去一動(dòng)不動(dòng)”的怪圈與弊端; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-09-26 10:59 |
課程簡介:
想知道如何提升企業(yè)的形象和口碑嗎?
想要讓客戶大量而持續(xù)購買您的商品嗎?
想要讓客戶對(duì)您產(chǎn)生信賴感嗎?
想了解如何駕御客戶心理嗎?
想讓您客戶為您作大量的轉(zhuǎn)介紹嗎?
想知道如何降低客戶流失率嗎?
想知道如何提升客戶忠誠度嗎?
本課程以服務(wù)營銷解決方案為導(dǎo)向,來源于實(shí)際需求與問題,不僅變革聽課者的觀念,更要提供實(shí)用的工具及解決方法,有效克服市場上同類課程“聽聽激動(dòng),想想感動(dòng),回去一動(dòng)不動(dòng)”的怪圈與弊端;通過對(duì)服務(wù)管理認(rèn)識(shí)的提高,系統(tǒng)掌握客戶管理的基本技能,有效加強(qiáng)客戶管理的能力,減少客戶投訴,建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系;通過了解服務(wù)營銷的概念和特性,領(lǐng)會(huì)服務(wù)營銷的原理,熟練掌握服務(wù)營銷的的策劃和成功執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),從而提升企業(yè)服務(wù)管理和服務(wù)營銷能力,提高服務(wù)贏利水平,打造卓越競爭力。
課程時(shí)數(shù):2天,共計(jì)12小時(shí)
進(jìn)行方式:實(shí)例講授、集體訓(xùn)練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、行動(dòng)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)高管、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理;客戶總監(jiān),客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān),客戶服務(wù)經(jīng)理,客戶服務(wù)主管
課程大綱:
一:顧客滿意、客戶服務(wù)與主動(dòng)服務(wù)意識(shí)
1、客戶服務(wù)與營銷的本質(zhì)
2、企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成
3、為什么說差異化的服務(wù)質(zhì)量將成為企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源
4、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)分享
5、案例分析:客戶為何不滿?
6、服務(wù)營銷的特性
7、服務(wù)對(duì)營銷的促進(jìn)模型
8、服務(wù)與營銷如何完美結(jié)合
9、服務(wù)營銷的最高境界
10、案例分享:不花錢也能讓客戶超級(jí)滿意
二:如何構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系
1、如何構(gòu)建一流的客戶服務(wù)體系
2、不同意義下的服務(wù)流程含義
3、服務(wù)流程優(yōu)化的主要途徑和要點(diǎn)
4、我的行為如何影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
5、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升與完善的機(jī)制保障
6、影響服務(wù)質(zhì)量控制的四個(gè)環(huán)節(jié)
7、服務(wù)質(zhì)量評(píng)估的基本方法
三:如何在服務(wù)中營造良好的營銷效果
1、如何構(gòu)建服務(wù)中的營銷控制點(diǎn)
2、服務(wù)營銷驚嘆價(jià)值背后的營銷效果
3、服務(wù)營銷計(jì)劃實(shí)施
1)服務(wù)中的大產(chǎn)品策略
2)服務(wù)價(jià)格策略
3)服務(wù)促銷策略
4)服務(wù)渠道策略
5)服務(wù)營銷案例分析與學(xué)員練習(xí)
6)服務(wù)營銷策略組合
4、如何構(gòu)思基于驚嘆價(jià)值的服務(wù)營銷策略
四:如何在服務(wù)中與客戶保持一致并駕馭客戶?
1、駕御客戶心理的三維溝通模型
2、客戶情緒分析
4、如何超越客戶期望
1、客戶行為處事風(fēng)格類型
2、客戶行為處事風(fēng)格特征
3、如何與不同行為處事風(fēng)格的客戶打交道
4、雙人舞--如何與客戶保持一致
5、如何說服一把手?
五:服務(wù)營銷中服務(wù)與銷售角色的轉(zhuǎn)換與平衡
1、服務(wù)角色與銷售角色轉(zhuǎn)換與平衡
2、根據(jù)客戶實(shí)際情況量力而行的服務(wù)營銷
3、如何防止過度服務(wù)與服務(wù)不足?
4、案例分析:一把小鏟刀所帶來的意外結(jié)果
六:服務(wù)營銷中的專家顧問角色
1、如何打造專業(yè)的服務(wù)形象
2、顧問式服務(wù)營銷的關(guān)鍵點(diǎn)
3、服務(wù)營銷中客戶周邊的5類人
4、如何與大客戶實(shí)現(xiàn)利益對(duì)接
5、服務(wù)營銷經(jīng)典案例研究
6、客戶價(jià)格異議的應(yīng)對(duì)方法術(shù)語
7、客戶對(duì)于產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)
8、如何建立客戶關(guān)系及客戶關(guān)系的四種類型
9、服務(wù)營銷中客戶的三維需求
10、客戶需求的深層次挖掘
11、服務(wù)營銷人員專家顧問角色的轉(zhuǎn)換與發(fā)展目標(biāo)
七:服務(wù)營銷中業(yè)務(wù)推廣的“滾雪球模式”
1、如何營造與擴(kuò)大客戶的購買欲望
2、服務(wù)營銷中解決方案式銷售的巨大價(jià)值
3、如何實(shí)現(xiàn)客戶多維需求包與客戶產(chǎn)品包的對(duì)接
4、增值業(yè)務(wù)推廣的“滾雪球模式”
5、服務(wù)營銷中SPIN模式與混合銷售團(tuán)隊(duì)
八:客戶滿意度、忠誠度與重復(fù)購買率
1、影響客戶滿意度的三個(gè)原因
2、建立客戶忠誠度的核心紐帶
3、客戶忠誠的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
4、客戶流失的預(yù)警信息分析
5、榜樣客戶的宣傳作用與宣傳技巧
6、如何推動(dòng)客戶間的轉(zhuǎn)介紹?
7、案例分析:國內(nèi)經(jīng)典服務(wù)營銷案例剖析
九:總結(jié)、答疑與行動(dòng)學(xué)習(xí)
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)