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顛覆常規(guī),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷——連鎖藥店借勢(shì)指南

主講老師: 武建偉 武建偉

主講師資:武建偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: “連鎖藥店是現(xiàn)今中國(guó)藥品零售業(yè)的一個(gè)最重要的組成形式。連鎖藥店是將有著共同經(jīng)營(yíng)理念,服務(wù)規(guī)范和完整質(zhì)量管理體系的單體藥店,在一個(gè)連鎖總部的統(tǒng)一管理下以統(tǒng)一進(jìn)貨或授權(quán)加盟等多種方式連接起來(lái),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的經(jīng)營(yíng)管理,即把獨(dú)立的,分散的藥店聯(lián)合起來(lái),形成覆蓋面更廣地規(guī)模進(jìn)行經(jīng)營(yíng)?!?/td>
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-19 15:20


實(shí)戰(zhàn)派,北京大學(xué)特聘新媒體導(dǎo)師,全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲,漱玉大藥房、吉林大藥房、瑞幸咖啡、森馬等培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。

曾為500強(qiáng)阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理,百戰(zhàn)之后再教書(shū),并擁有AI直播基地為客戶解憂!

 

 

課程背景

 

這是一場(chǎng)商業(yè)時(shí)代里的探險(xiǎn)之旅,

一場(chǎng)顛覆常規(guī)的別樣營(yíng)銷之潮,

一場(chǎng)知識(shí)的盛宴奉獻(xiàn)給連鎖精英!

一場(chǎng)策略與方法交織的商業(yè)盛典。

我們將帶你走進(jìn)過(guò)去,觀察現(xiàn)狀,

探究未來(lái),品味成功的味道!

 

 

學(xué)習(xí)收獲

 

1、品牌塑造及影響力提升:

具備創(chuàng)新的品牌理念構(gòu)建和傳播策略,

讓品牌形象更加深入人心。

 

2、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播策略:

了解內(nèi)容建設(shè)的方向和組合,

讓信息傳播更加全面和準(zhǔn)確。

 

3、數(shù)字化工具和手段:

掌握數(shù)字化工具的普及與應(yīng)用,

提升決策的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)能力。

 

4、流量營(yíng)銷與事件營(yíng)銷:

了解流量營(yíng)銷實(shí)踐方法,優(yōu)化流量的挖掘和營(yíng)銷,

掌握成功案例的策略和方法。

 

課程時(shí)間

 

0.5-1

 

課程內(nèi)容

一、2023創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷概述

  1.1 開(kāi)眼界:門(mén)店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷潮流趨勢(shì)解析

  1.2 連鎖藥店如何從中獲益

  

二、品牌塑造及影響力提升

  2.1 品牌理念構(gòu)建與傳播策略

    2.1.1 品牌創(chuàng)新的內(nèi)在內(nèi)涵

    2.1.2 反映品牌個(gè)性的全方位設(shè)計(jì)

    2.1.3 強(qiáng)化品牌形象的廣告策略

  2.2 大快銷案例:可口可樂(lè)"一起開(kāi)心"品牌文化的創(chuàng)造和營(yíng)銷

  

三、內(nèi)容生產(chǎn)和傳播策略

  3.1 內(nèi)容生產(chǎn)站隊(duì)策略

    3.1.1 內(nèi)容建設(shè)方向的明確

    3.1.2 建設(shè)組合的精簡(jiǎn)有效性

    3.1.3 信息傳播的精準(zhǔn)度

  3.2 服飾行業(yè)知名案例:森馬7000萬(wàn)+曝光快速時(shí)尚模式的營(yíng)銷策略

  

四、數(shù)字化工具IP玩法

  4.1 數(shù)字化工具的普及與應(yīng)用

    4.1.1 電商綜合營(yíng)銷平臺(tái):營(yíng)銷渠道的整合

    4.1.2 移動(dòng)應(yīng)用和互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷:數(shù)字化之火

    4.1.3 大數(shù)據(jù)分析與人工智能:決策的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

  4.2 麥當(dāng)勞套餐IP玩法:數(shù)字化營(yíng)銷策略的成功示范

  

五、流量營(yíng)銷與事件營(yíng)銷

  5.1 流量營(yíng)銷的實(shí)踐方法

    5.1.1 圈層定位和挖掘

    5.1.2 聯(lián)合營(yíng)銷和內(nèi)容營(yíng)銷

    5.1.3 測(cè)試、分析和優(yōu)化

  5.2 瑞幸咖啡2020年后逆襲百億+案例拆解


 
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