主講老師: | 武建偉 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷,指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買該產(chǎn)品的過程。市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing)又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué)。MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-10-19 15:53 |
實(shí)戰(zhàn)派,北京大學(xué)特聘新媒體導(dǎo)師,全網(wǎng)百萬(wàn)粉絲,瑞幸咖啡、老鄉(xiāng)雞等培訓(xùn)老師與AI服務(wù)商。
曾為500強(qiáng)阿里總監(jiān)、蘇寧電商總經(jīng)理,百戰(zhàn)之后再教書,并擁有AI直播基地為客戶解憂!
【課程背景】
紅色代表熱情奔放,飄溢的香氣是無(wú)盡的魅力,小紅書是新媒體營(yíng)銷的熱點(diǎn)之一,連鎖餐飲在小紅書中的營(yíng)銷,猶如美食中的佳肴,烹調(diào)出了一道道美味佳肴,令食客們大呼過癮。
【課程收獲】
1. 明確小紅書商業(yè)價(jià)值、用戶特征并搭建適合小紅書用戶的品牌形象;
2. 掌握小紅書中內(nèi)容創(chuàng)作的核心與技巧,以及創(chuàng)意思維的方法論;
3. 學(xué)會(huì)如何在小紅書中實(shí)施社交電商應(yīng)用策略,以及如何達(dá)到內(nèi)容創(chuàng)意的高水平;
4. 掌握小紅書精準(zhǔn)營(yíng)銷的技巧和策略,以及細(xì)節(jié)中的知識(shí)寶藏;
5. 學(xué)會(huì)小紅書數(shù)據(jù)分析在餐飲連鎖店的應(yīng)用,以及如何將數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)綜合應(yīng)用。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程大綱】
1. 小紅書的商業(yè)價(jià)值與用戶特征分析
- 小紅書在餐飲行業(yè)中的商業(yè)價(jià)值與應(yīng)用前景分析——以星巴克為例
- 用戶畫像分析及小紅書用戶特征匯總——以三只松鼠為例
- 搭建適合小紅書用戶的品牌形象——以喜茶為例
2. 小紅書內(nèi)容創(chuàng)作策略與實(shí)踐
- 小紅書內(nèi)容創(chuàng)作的核心之一——故事性——以漢堡王為例
- 小紅書內(nèi)容創(chuàng)作的創(chuàng)意思維技巧——以麥當(dāng)勞為例
- 小紅書內(nèi)容創(chuàng)作的實(shí)踐案例教學(xué)——以金拱門為例
3. 小紅書社交電商應(yīng)用策略及內(nèi)容創(chuàng)意
- 小紅書作為社交電商的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)——以科迪為例
- 小紅書使社交電商的應(yīng)用策略詳解——以喜茶黃油山藥布丁為例
- 小紅書社交電商的內(nèi)容創(chuàng)意思維——以三只松鼠毛絨玩具為例
4. 小紅書精準(zhǔn)營(yíng)銷策略及營(yíng)銷案例分析
- 小紅書精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群和實(shí)施營(yíng)銷策略——以滿記甜品為例
- 小紅書營(yíng)銷案例-餐飲行業(yè)中的應(yīng)用實(shí)踐——以星巴克冷萃冰咖啡為例
- 落地到具體的小紅書無(wú)人店案例——以希格斯為例
5. 小紅書數(shù)據(jù)分析及應(yīng)用實(shí)踐
- 小紅書數(shù)據(jù)分析在餐飲連鎖店的應(yīng)用——以CoCo奶茶為例
- 小紅書數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營(yíng)綜合應(yīng)用——以喜茶為例
- 小紅書數(shù)據(jù)分析在行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與決策上的應(yīng)用——以星巴克為例
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