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點(diǎn)燃激情 釋放潛能 挑戰(zhàn)自我 達(dá)成目標(biāo)——卓越的狼性團(tuán)隊(duì)士氣打造與銷售技能提升訓(xùn)練

主講老師: 閆治民 閆治民

主講師資:閆治民

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 銷售是一種重利、輕市場的思維方式,主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來吸引、尋找顧客,看重的是最終結(jié)果,側(cè)重于短時(shí)間內(nèi)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不利于長遠(yuǎn)的發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-31 15:34


二、課程背景

    您的企業(yè)為什么需要這個(gè)課程?  

狼作為世界上第居團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢生存,狼性生存哲學(xué)和狼性精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂、安利、諾基亞等許多企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,通過有效訓(xùn)練讓企業(yè)員工成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠度、超強(qiáng)執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力!中國的華為、九陽等企業(yè)也因?qū)肜切晕幕蔀樵擃I(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)讓許多國外競爭對(duì)手也望塵莫及。但也有些企業(yè)卻進(jìn)入了狼性文化誤區(qū)。

面對(duì)當(dāng)前日益激勵(lì)的競爭形勢,要能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源,就要打造卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來完成的,“企”無人則為“止”。所以提升企業(yè)員工的責(zé)任心和忠誠度,打造具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建企業(yè)核心競爭能力的根本。然而作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的您,可能對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)極為重視,可能這些也做了不少工作,甚至投資不少資金請(qǐng)有關(guān)專家和老師對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)培訓(xùn),但可能是當(dāng)時(shí)讓員工激動(dòng)了一陣子,但沒有過多久,我們的企業(yè)還是有如下的現(xiàn)象:

1、員工面對(duì)市場競爭,畏難情緒嚴(yán)重,工作缺乏激情,工作績效不高;

2、員工打工心態(tài)嚴(yán)重,缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景,對(duì)未來迷茫,許多人在混日子;

3、員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同度,責(zé)任心不強(qiáng),總是抱怨企業(yè)這不夠好,那不夠好,但很少關(guān)注自己;

4、員工的競爭意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)烈,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不高,團(tuán)隊(duì)整體績效不高。

如何提升員工的整體素質(zhì),提升對(duì)企業(yè)的責(zé)任心和忠誠度,充分調(diào)動(dòng)員工的干事創(chuàng)業(yè)激情,最大限度地激發(fā)員工潛能,讓您的員工隊(duì)伍象狼群一樣去戰(zhàn)斗,從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和企業(yè)績效的最大化呢?

本課程將為企業(yè)家們解開心頭的困惑!提供最有效的解決方案!

我們認(rèn)為企業(yè)之所以存在以上現(xiàn)象關(guān)鍵是員工的心態(tài)存在問題,而這種問題不是通過傳統(tǒng)的培訓(xùn)就能夠解決的,因?yàn)橐粋€(gè)人的成功不僅需要激勵(lì),更需要啟發(fā)!要讓他們知道自己是誰?在這個(gè)世界上存在的意義和責(zé)任是什么?如何承擔(dān)自己的責(zé)任,如何面對(duì)自己的人生?只有深刻地明白了這一點(diǎn),他們才能自動(dòng)自發(fā),全力以赴的投入到工作和生活中,實(shí)現(xiàn)工作績效的持續(xù)提升和人生事業(yè)的持續(xù)成功。

本課程將通過全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí),挖掘?qū)W員心靈深處的冰山,解開自己的心靈密碼,讓學(xué)員明白:到底什么才是人生的真正成功?生命的意義和人生的價(jià)值到底是什么?宇宙之中最大的力量是人的思想!讓學(xué)員找到并看清楚自己的內(nèi)在冰山,讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信,修正人生的目標(biāo),讓學(xué)員不僅有百倍的自信和激情,更有實(shí)效的方法獲得人生的成功;讓學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,意識(shí)到責(zé)任從我做起,讓學(xué)員意識(shí)到忠誠于企業(yè)是員工的最高品質(zhì),只有對(duì)別人負(fù)責(zé)才是對(duì)自己負(fù)責(zé),只有對(duì)自己負(fù)責(zé)才能對(duì)別人負(fù)責(zé),讓學(xué)員打消打工意識(shí),樹立創(chuàng)業(yè)觀念,不再為老板而工作,而是為自己工作,不需揚(yáng)鞭自奮蹄,個(gè)個(gè)都成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、目標(biāo)明確、意向強(qiáng)烈、行動(dòng)積極、成果第一的狼性營銷團(tuán)隊(duì)精英!

課程特色

1、狼性不是聽一場課,讀一本書就能具備了,而是通過體驗(yàn)和訓(xùn)練得到的,本課程顛覆傳統(tǒng)的以講師為主導(dǎo)的說教式填鴨式的講師自我陶醉學(xué)昏昏欲睡的培訓(xùn)方式,特創(chuàng)以學(xué)員為主導(dǎo)的教練式體驗(yàn)式的素質(zhì)訓(xùn)練課程,讓學(xué)員獲得的不僅是知識(shí)(說到),更重要是的能力(做到)。

2、本課程導(dǎo)師閆治民先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)過NLP、教練技術(shù)、九型人格、薩提婭模式、重塑心靈等經(jīng)典課程,有200場次以上的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)。

3、本課程包含了目前國內(nèi)最流行也是最昂貴的課程----NLP、教練技術(shù)中的大量原版內(nèi)容(全部學(xué)完每位學(xué)員費(fèi)用在5萬元以上),通過內(nèi)層次地挖潛學(xué)員個(gè)人潛能,僅從這方面講,本課程就是一個(gè)絕對(duì)超值的課程。

4、閆治民導(dǎo)師為國內(nèi)著名的激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)師,本培訓(xùn)通過大量生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非?;钴S。

5、本課程不同于“課堂激動(dòng),出去沒用”的傳統(tǒng)成功學(xué)課程,而是讓學(xué)員在淚流滿面的感動(dòng)中,感悟人生、感悟生活,感悟成功,最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能。

6、本課程不僅是教給學(xué)員知識(shí),而是“知識(shí)---改變----成長”的過程,使學(xué)員塑造全新自我,實(shí)現(xiàn)卓越成功。

7、這是一個(gè)可能改變學(xué)員一生的課程,也可能是學(xué)員一生中最重要的一個(gè)課程,也可能是學(xué)員一生中最感恩的一個(gè)課程。

8、讓學(xué)員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠度達(dá)到一個(gè)極限高度,并能持久地保持這種狀態(tài)。

三、課程特色:

1、 本培訓(xùn)通過生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非?;钴S;

2、 讓學(xué)員在淚流滿面的感動(dòng)中,感悟人生、感悟生活,感悟狼性營銷團(tuán)隊(duì),最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能;

3、 全面提升狼性營銷團(tuán)隊(duì)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力,全面提升營銷團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)行力和實(shí)戰(zhàn)能力;

4、 室內(nèi)體驗(yàn)式項(xiàng)目訓(xùn)練進(jìn)一步強(qiáng)化所學(xué)知識(shí),融會(huì)貫通,提升實(shí)效。

5、 案例式分享,情景式模擬,讓學(xué)員現(xiàn)場學(xué)會(huì)狼性實(shí)戰(zhàn)營銷技能,整體素質(zhì)全面提升。

6、 此課程被美的電器、九陽股份、藍(lán)山屯河、創(chuàng)新齒輪、亞衛(wèi)藥業(yè)、合生元等著名企業(yè)大量團(tuán)購對(duì)各公司進(jìn)行輪訓(xùn)。

四、課程對(duì)象及課時(shí):

各級(jí)銷售人員。1

五、課程內(nèi)容:

第一章 狼性團(tuán)隊(duì)士氣、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力與個(gè)人潛能激發(fā)

一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始

1、令人愛恨交織的狼!

案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?

視頻案例:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼

2、什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性

案例:美的電器執(zhí)行力文化

心得分享:銷售人員狼性執(zhí)行力公式

二、狼性團(tuán)隊(duì)士氣、執(zhí)行力和個(gè)人潛能激發(fā)

(一)激情無限,超強(qiáng)自信

討論:狼為何總是充滿無限激情,超強(qiáng)自信?  

1. 互動(dòng)游戲:生命中的五樣

2. 體驗(yàn)式訓(xùn)練:你是誰?

案例:狼的敏銳嗅覺和洞察力

心得分享:培養(yǎng)您自信心的12大黃金法則

(二)強(qiáng)者心態(tài),主動(dòng)競爭

1、體驗(yàn)式訓(xùn)練:誰要我的錢

2、視頻研討:狼攻擊熊

3、討論:你如何理解市場競爭?

討論:如何提升我們的主動(dòng)競爭及競爭意識(shí)

案例:我與華為銷售人員的一席談話

心得分享:如何與競爭廠家競爭搶訂單

(三)調(diào)適心態(tài),適應(yīng)變化

1、 圖片資料:白紙微瑕、笑臉;

2、 視頻:鷹的重生—感悟自我的原本

(四)永不言敗,絕境求生

1、討論:狼的成功機(jī)率有多高?

2、故事:愛迪生的成功

3、面對(duì)失敗的5種態(tài)度

(五)授狼以漁,專業(yè)專精

1. 視頻:疊衣服

2. 故事:小孩要魚桿

(六)關(guān)注目標(biāo),重視過程

1. 討論:過程重要還是結(jié)果重要?為什么要加強(qiáng)過程管理

2. 情景模擬:買火車票

3. 看圖說話:挖井

討論:結(jié)果重要還是過程重要

(七)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,勇于付出

1. 體驗(yàn)式訓(xùn)練:領(lǐng)袖風(fēng)采

2. 故事:老鼠偷油

3. 討論:天下興亡匹夫有責(zé)?

第二部分 實(shí)戰(zhàn)技能篇--- 狼性營銷實(shí)戰(zhàn)技能的提升

一、從不盲動(dòng),敏銳洞察 ,精準(zhǔn)選擇客戶

案例:狼是捕捉羚羊的

1、選擇客戶的5大誤區(qū)

2、客戶信息分析7個(gè)方面

3、客戶價(jià)值評(píng)估的8個(gè)關(guān)鍵

案例:金山集團(tuán)客戶信息分析與評(píng)估表格

案例:找到關(guān)鍵決策人的6步法則

、充分準(zhǔn)備,主動(dòng)出擊,勢不可擋

案例:狼是如何向獵物發(fā)起攻擊的

1、 拜訪客戶前的4大準(zhǔn)備

2、 客戶的約見2大策略

經(jīng)驗(yàn)分享:提升你電話約見威力的13條忠告

情景模擬:成功約見客戶

3、 客戶面談的深度溝通技巧

客戶4種性格類型與溝通技巧

客戶需求的兩個(gè)層次

案例:區(qū)分客戶的需求層次

案例:有效區(qū)分客戶4個(gè)部門的組織需求

三、步步為營,雙贏談判 

情景模擬:兩個(gè)小孩分橙子

1. 成功談判的5W2H工具

2. 談判中的10個(gè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)動(dòng)作

情景模擬:客戶價(jià)格談判

3、客戶異議8種處理方法

經(jīng)驗(yàn)分享:克服價(jià)格異議的12個(gè)方法

經(jīng)驗(yàn)分享:談判讓步十六招

情景模擬:客戶異議處理技巧

4、 抓住客戶心理高效成單的8大絕招

四、狼性客情關(guān)系管理技巧 

1. 客情關(guān)系的3大本質(zhì)

2. 關(guān)系營銷的3大基礎(chǔ)

3. 關(guān)系營銷三步曲

經(jīng)驗(yàn)分享:讓客戶欠下你人情的7個(gè)關(guān)鍵

4. 客戶服務(wù)策略

案例分析:兆榮公司的客戶服務(wù)策略


 
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