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2021年經(jīng)濟形勢分析與成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展分析

主講老師: 王傳寶 王傳寶

主講師資:王傳寶

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “微觀經(jīng)濟”的對稱??傮w的經(jīng)濟現(xiàn)象及其變量和相互關系。一國的國民生產(chǎn)總值、財政收支、貨幣流通量、經(jīng)濟周期、投資總額、消費量等,均屬宏觀經(jīng)濟問題。以此為研究對象的理論體系稱宏觀經(jīng)濟學。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-11 12:51


說明:關于講課題目,因為國家規(guī)劃給的正式名稱是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈,你們給的是成渝城市經(jīng)濟圈。我選用了成渝雙城經(jīng)濟圈這個專家普遍采用的說法。比較中規(guī)中矩。

 

培訓目標:

2021年,國際和國內(nèi)形勢都發(fā)生了前所未有的變化,國內(nèi)經(jīng)濟形勢將走向何方?應如何應對?

本課程研究宏觀經(jīng)濟趨勢分析,分析房地產(chǎn)/物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢,研判區(qū)域經(jīng)濟與城市群發(fā)展,從唱好“雙城記”,到怎么辦、怎么干、干什么,分析如何打造成渝雙城經(jīng)濟圈,如何打造“兩中心兩高地”,進而分析成渝雙城經(jīng)濟圈房地產(chǎn)建筑業(yè)、物業(yè)行業(yè)的機遇,最后提出疫情影響下房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司要以新思維面對疫情挑戰(zhàn)。培訓內(nèi)容注重解疑答惑,主動應對影響,轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”。希望通過本次培訓,能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)公司、物業(yè)公司了解現(xiàn)狀,突破困境和迎接未來帶來啟發(fā)。

 

 

題目:2021年經(jīng)濟形勢分析與成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展分析

 

課程大綱(一級標題版):

 

一、怎么看:新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的影響

二、怎么看:當前國際經(jīng)濟形勢與熱點問題

三、怎么看:當前宏觀經(jīng)濟形勢與2021年宏觀經(jīng)濟預判

四、早預判:中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢與中國經(jīng)濟未來發(fā)展

五、機遇與挑戰(zhàn):房地產(chǎn)/物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(本部分設計是針對本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)

六、發(fā)現(xiàn)商機:區(qū)域經(jīng)濟與城市群發(fā)展研判

七、唱好“雙城記”:成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展分析

八、怎么辦:打造成渝雙城經(jīng)濟圈的策略

九、怎么干:打造成渝雙城經(jīng)濟圈的舉措

十、干什么:成渝雙城經(jīng)濟圈如何打造“兩中心兩高地”

十一、成渝雙城經(jīng)濟圈房地產(chǎn)建筑業(yè)、物業(yè)行業(yè)的機遇(本部分設計是針對本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)

十二、夯實實力,轉(zhuǎn)危為機:房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司要以新思維面對挑戰(zhàn)(本部分設計是針對本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)

 

題目:2021年經(jīng)濟形勢分析與成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展分析

 

課程大綱(二級標題版):

 

一、怎么看:新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟和世界經(jīng)濟的影響

1、新冠疫情發(fā)展趨勢

2、長期看,新冠疫情對我國宏觀經(jīng)濟的影響有哪些

3、世界范圍的新冠疫情將嚴重影響世界經(jīng)濟

 

二、怎么看:當前國際經(jīng)濟形勢與熱點問題

1、疫情前世界經(jīng)濟已經(jīng)進入衰退

——當前全球處在罕見的經(jīng)濟增長低迷期

——新的世界經(jīng)濟衰退已經(jīng)到來?(康德拉季耶夫周期處于蕭條階段)

——十年一次的金融危機是否已經(jīng)到來

——會不會發(fā)生百年一遇的危機?

——巴菲特:我活了89歲,只見到……

2、全球經(jīng)濟風向指標:信貸脈沖

3、美國恐慌指數(shù)飆升

——美股上演“過山車”行情

4、全球有代表性公司裁員加劇

5、油氣價格波動與經(jīng)濟前景預判

6、美國加息為何攪動世界經(jīng)濟局勢

7、弱勢美元是當前美國提升競爭力的一個重要舉措

8、拜登的新沖擊

9、“灰犀?!迸c全球大變局初顯

——變與不變:全球大變局初顯

10、新冠疫情對全球化的影響深遠

11、最新發(fā)生的國際經(jīng)濟熱點問題解讀

 

三、怎么看:當前宏觀經(jīng)濟形勢與2021年宏觀經(jīng)濟預判

1、客觀判斷經(jīng)濟發(fā)展趨勢

2、如何判斷經(jīng)濟態(tài)勢

——古典四大文學名著中的管理智慧

3、克強指數(shù)看經(jīng)濟冷暖

4、PMI解讀

5、到底是通貨膨脹還是通貨緊縮:從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

6、如何看待當前經(jīng)濟數(shù)據(jù)

7、當前宏觀經(jīng)濟解讀:GDP、就業(yè)、消費、投資、外貿(mào)、基建、房地產(chǎn)、資本市場等

8、謹防金融風險:去杠桿-穩(wěn)杠杠-加杠桿

9、2021《政府工作報告》相關精神、政策解讀

 

四、早預判:疫情后中國經(jīng)濟長期發(fā)展趨勢與中國經(jīng)濟未來發(fā)展

1、宏觀經(jīng)濟分析的基本框架:總需求與總供給

2、經(jīng)濟增長的決定要素

3、需求三架馬車分析

1)消費

——消費結(jié)構升級

——進一步刺激內(nèi)需不易

2)投資:民間投資告急

——投資效率越來越低

3)出口:進出口增速回落

4、供給側(cè)分析

1)人口問題:未富先老

2)資源環(huán)境問題

3)科技創(chuàng)新問題

5、中國會不會陷入“中等國家收入陷阱”

6、經(jīng)濟增長的三大動力來源

——城鎮(zhèn)化沒有完成

——中西部地區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢

——消費結(jié)構升級

7、近年中國出現(xiàn)的幾個重要拐點

8、中國經(jīng)濟面臨的結(jié)構性挑戰(zhàn)

9、中國經(jīng)濟將現(xiàn)“四大分化”

10、實體經(jīng)濟企業(yè)面臨的六大問題、五大危機

11、企業(yè)倒閉潮的四種推動力量

12、中國經(jīng)濟新體系與新時代中國經(jīng)濟新信號

13、對我國未來經(jīng)濟增長的基本判斷

14、“十四五”規(guī)劃相關問題解讀

 

五、機遇與挑戰(zhàn):房地產(chǎn)/物業(yè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(本部分設計是針對本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)

(一)當前房地產(chǎn)的發(fā)展機遇

1、房地產(chǎn)市場健康發(fā)展是政府、百姓的共同愿望

2、應對疫情的大招:財政刺激,基建擴張

3、基建政策變化和影響

4、中共中央政治局常務委員會2020年3月4日召開的會議中進一步提出,要選好投資項目,加強用地、用能、資金等政策配套,加快推進國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎設施建設。

5、房地產(chǎn)政策變化和影響

6、短期金融開始放松

(二)當前房地產(chǎn)面臨的挑戰(zhàn)

1、房價永遠漲?房價漲跌預期影響供需

2、人口老齡化加速影響房地產(chǎn)

3、土地制度政策變化影響房地產(chǎn)

4、房地產(chǎn)政策影響

5、房地產(chǎn)企業(yè)融資問題

(三)物業(yè)管理行業(yè)未來發(fā)展趨勢

1、行政管理層面

1)物業(yè)管理行業(yè)在本疫中所履超越合同邊界的職責,從行業(yè)發(fā)展與立法的角度來看,此疫勢必影響行業(yè)立法完善。

2)此疫突現(xiàn)出了物業(yè)管理行業(yè)與社區(qū)居委會基層的價值,從城市綜合管理角度來看,勢必加大基層治理的重視程度與重新賦能。

2、物業(yè)行業(yè)層面

1)物業(yè)管理行業(yè)在本疫情中所突顯的價值,將加速物業(yè)管理行業(yè)資本化進程。

2)此疫對物業(yè)管理項目管控要求的提高,將進一步提升物業(yè)智能化應用與升級,互聯(lián)網(wǎng)平臺將得到更有效利用。

3)疫情給物管企業(yè)提供了一個契機去思考,如何擴大增值服務的生態(tài)圈、布局新業(yè)務以及加快推進智慧社區(qū)的建設。

4)物業(yè)管理企業(yè)應該重視疫情期間暴露的內(nèi)部管理問題,并完善企業(yè)風險管理機制。

5)疫情加劇了低質(zhì)低價項目企業(yè)管控運營的難度,應當思考時下物業(yè)行業(yè)盲目擴張的模式,修煉內(nèi)功穩(wěn)步前行。

 

六、發(fā)現(xiàn)商機:區(qū)域經(jīng)濟與城市群發(fā)展研判

1、我國區(qū)域經(jīng)濟分布

2、我國主要區(qū)域經(jīng)濟特點

3、我國主要區(qū)域經(jīng)濟潛力與銀行機遇

4、區(qū)域經(jīng)濟一體化

——粵港澳大灣區(qū)建設

——長三角高質(zhì)量發(fā)展

——京津冀一體化發(fā)展

——成渝雙城經(jīng)濟圈

——15個中心城市:四個全球中心城市(北上廣深),11個國家中心城市

5、城鎮(zhèn)化與城市群:全面鋪開與多點開花

——我國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的空間格局

——“兩橫三縱”城市化戰(zhàn)略格局

——我國主要發(fā)展軸

——我國主要城市群

6、城市化加速與新城開發(fā)建設

——高鐵與高鐵新城

——產(chǎn)業(yè)新城打造:產(chǎn)城人融合

7、改革開放的前沿陣地

——19家國家新區(qū)

——18家自貿(mào)區(qū)

——“一帶一路”樞紐城市和支點城市

8、中美貿(mào)易戰(zhàn)對我國區(qū)域經(jīng)濟的影響和應對

 

七、唱好“雙城記”:成渝雙城經(jīng)濟圈發(fā)展分析

1、成渝城市群一體化發(fā)展終于上升為國家戰(zhàn)略

2、成渝合作的概念演變

3、成渝雙城經(jīng)濟圈是個什么“圈”?

3、“雙城經(jīng)濟圈”在西部形成高質(zhì)量發(fā)展的重要增長極

4、“兩中心兩地”:實現(xiàn)成渝高質(zhì)量發(fā)展的重要定位

5、“一子落全盤活”

 

八、怎么辦:打造成渝雙城經(jīng)濟圈的策略

1、成渝雙城經(jīng)濟圈的戰(zhàn)略“封號”是國家政策為成渝合作賦能

——在國家戰(zhàn)略框架下,可以做的文章很多

2、要以市場需求為導向,消除經(jīng)濟圈內(nèi)的行政壁壘

3、雙城經(jīng)濟圈在協(xié)同發(fā)展的同時,更要立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)錯位發(fā)展

4、實現(xiàn)“高品質(zhì)生活宜居地”

5、借“十四五”編制窗口期,做好成渝一體化發(fā)展規(guī)劃

6、成都、重慶積極推動成渝雙城經(jīng)濟圈協(xié)同發(fā)展

7、2029年12月中日韓三國首腦成都會,給了成都、成渝雙城經(jīng)濟圈未來發(fā)展更多提示和更大的想象空間。

 

九、怎么干:打造成渝雙城經(jīng)濟圈的舉措

1、抓兩頭帶中間

2、抓兩頭帶兩端

3、兩兄弟可以競爭發(fā)展、競合發(fā)展

 

十、干什么:成渝雙城經(jīng)濟圈如何打造“兩中心兩高地”

1、要加強交通基礎設施建設

2、加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設

3、增強協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展能力

4、優(yōu)化國土空間布局

5、加強生態(tài)環(huán)境保護

6、推進體制創(chuàng)新

7、強化公共服務共建共享

8、打造高品質(zhì)生活宜居地

 

十一、成渝雙城經(jīng)濟圈房地產(chǎn)建筑業(yè)、物業(yè)行業(yè)的機遇(本部分設計是針對本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)

1、成渝聯(lián)動對經(jīng)濟的影響不再局限于西部地區(qū),而將上升至全國

2、在此機遇下,房地產(chǎn)建筑業(yè)、零售貿(mào)易業(yè)、倉儲交運、科技行業(yè)等均將受益于基建增長、區(qū)域間人口及生產(chǎn)要素流動、政策支持、創(chuàng)新動能共享等紅利,成為具有潛力的經(jīng)濟增長點。

3、房地產(chǎn)建筑業(yè)

——將帶動新一輪的城市群基建升級

——交通基礎設施建設是城市協(xié)同發(fā)展繞不開的必要條件

——城市群建設實際是以兩個中心城市輻射整個經(jīng)濟圈的發(fā)展,對資陽、遂寧、永川等“中間城市”有巨大的帶動作用。

——城市基建和規(guī)模有望提質(zhì)提能,給房地產(chǎn)建筑行業(yè)發(fā)展帶來機遇和利好。

4、利好物業(yè)行業(yè)

5、科技行業(yè)

——成都成為中國“新興科技城市”,借助在研發(fā)、科技制造和新媒體領域形成的市場優(yōu)勢,吸引全球領先企業(yè)不斷向此聚集。

——重慶以“智造”為契機開啟了工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的新篇章,將大力發(fā)展智慧產(chǎn)業(yè)。

——得益于成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設具全國影響力的科技創(chuàng)新中心的目標,未來兩地新舊動能間將加速實現(xiàn)“智能”轉(zhuǎn)化、形成“西部硅谷”,繼而為寫字樓需求端培育內(nèi)生動力。

 

十二、夯實實力,轉(zhuǎn)危為機:房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司要以新思維面對挑戰(zhàn)(本部分設計是針對本次聽眾主要是房地產(chǎn)、物業(yè)行業(yè),講不講你們定)

1、有所為,有所不為,有所作為

2、要做到:安心、靜心、信心

3、精準識變、科學應變、主動求變

4、再審視、再謀劃、再提升

5、深耕細作、比拼內(nèi)功

6、提高風險管理能力,提升資本管理精細化水平

7、培養(yǎng)自身的卓越運營能力,以管理風險和不確定性

8、打造敏捷靈活的業(yè)務版圖

9、轉(zhuǎn)“危”為“機”:企業(yè)對抗疫情寒冬的“四步曲”

10、未雨綢繆:做好新冠疫情持續(xù)影響下的預案


 
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