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資本運(yùn)作的稅收籌劃

主講老師: 于洪成 于洪成

主講師資:于洪成

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。財(cái)務(wù)方面,企業(yè)需合理規(guī)劃資金使用,確保資金流動(dòng)暢通,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力。這包括制定財(cái)務(wù)計(jì)劃、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、控制預(yù)算等,以支持企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。稅務(wù)方面,企業(yè)需遵守國(guó)家稅收法規(guī),依法納稅,避免因稅務(wù)問(wèn)題而引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),合理利用稅收優(yōu)惠政策,降低稅負(fù),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)與稅務(wù)的緊密結(jié)合,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)健康、合規(guī)經(jīng)營(yíng),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-22 13:04


 

課程背景:

資本運(yùn)作包括股權(quán)交易、資產(chǎn)交易、并購(gòu)重組、股權(quán)激勵(lì)等重大的資本交易。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,資本運(yùn)作成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。為了在日新月異、不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),近年來(lái)很多大企業(yè)開(kāi)啟了資本運(yùn)作,對(duì)其內(nèi)部諸如資金、資產(chǎn)、勞動(dòng)力、技術(shù)和管理等要素進(jìn)行重新組織和配置。在資本運(yùn)作過(guò)程中涉及的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題日益突出,隨著國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大背景下金稅四期的推出,如何判斷運(yùn)作方式方法的利弊、估算企業(yè)價(jià)值、制定方案,從而在資本運(yùn)作中進(jìn)行有效的管控成為企業(yè)管理者面臨的重大問(wèn)題。

資本運(yùn)作還可能以股權(quán)激勵(lì)的形式表現(xiàn)出來(lái),股權(quán)激勵(lì)作為一種將企業(yè)和員工的利益緊密綁定、以此來(lái)激勵(lì)和保留核心人才從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的管理戰(zhàn)略被大量使用,股權(quán)激勵(lì)涉及的財(cái)稅問(wèn)題也相應(yīng)日漸增多。

隨著國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略大背景下金稅四期的推出,做好稅收籌劃,把控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)成為關(guān)鍵要點(diǎn)。

 

課程收益:

● 提升企業(yè)資本運(yùn)作的管理水平,通過(guò)稅收籌劃助力企業(yè)發(fā)展。

● 掌握稅收籌劃的基本概念,學(xué)會(huì)識(shí)別“偽籌劃”。

● 了解資本運(yùn)作的基本流程/類(lèi)型,熟悉資本運(yùn)作過(guò)程中盡職調(diào)查,防控相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

● 理解/掌握并購(gòu)會(huì)計(jì)處理基本方法,掌握資產(chǎn)重組交易模式和優(yōu)先級(jí),提升資本運(yùn)作能力。

● 理解股權(quán)價(jià)值的評(píng)估方法/股權(quán)激勵(lì)的運(yùn)作機(jī)理,激發(fā)股權(quán)價(jià)值。

● 掌握資本運(yùn)作的稅收籌劃,初步掌握稅收籌劃的思路和方法,提升企業(yè)的稅務(wù)管理水平。

● 了解稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)和管控方法,助力企業(yè)構(gòu)建稅收籌劃的綜合管理體系。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、管理干部等相關(guān)人員

課程方式:講授與參與、分析案例、情景代入練習(xí);講授與學(xué)員參與相結(jié)合;案例分析和情景模擬相結(jié)合

 

課程大綱

導(dǎo)引:企業(yè)重組的市場(chǎng)趨勢(shì)和數(shù)據(jù)

第一講:基礎(chǔ)篇——資本運(yùn)作常識(shí)

案例導(dǎo)入:復(fù)星集團(tuán)的資本運(yùn)作之路

一、企業(yè)重組

案例:企業(yè)重組的發(fā)動(dòng)

1. 重組的6個(gè)動(dòng)機(jī)

2. 重組的3種類(lèi)型

3. 重組到底付多少錢(qián)合適?

二、重組的盡職調(diào)查

案例:上市公司重組遇到殺豬盤(pán)及其財(cái)稅處理

1. 盡職調(diào)查的類(lèi)型和程序

2. 盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)

3. 資產(chǎn)負(fù)債狀況的核查重點(diǎn)

4. 盈利狀況的核查要點(diǎn)

5.  潛在風(fēng)險(xiǎn)的核查要點(diǎn)

三、重組資產(chǎn)定價(jià)方法

1. 資產(chǎn)法

案例:國(guó)美擴(kuò)張的核心和重組定價(jià)及財(cái)稅問(wèn)題

2. 市價(jià)法

案例:巴菲特的估值方法及問(wèn)題

3. 未來(lái)現(xiàn)金流折現(xiàn)法

 

第二講:提升篇——資本運(yùn)作的財(cái)稅問(wèn)題和稅收籌劃

案例導(dǎo)入:M公司的資本運(yùn)作多套方案

一、大重組概念及規(guī)則框架

1. 增值稅的重組概念

2. 企業(yè)所得稅的重組概念

3. 個(gè)人所得稅的重組概念

案例:某公司借殼上市失敗案的教訓(xùn)

4. 土地增值稅的重組概念

5. 契稅的重組概念

6. 印花稅的重組概念

問(wèn)題:實(shí)務(wù)怎么辦?

二、股權(quán)架構(gòu)

案例:轟動(dòng)一時(shí)的陳發(fā)樹(shù)事件

1. 事件回顧及影響

2. 投融資環(huán)節(jié)常見(jiàn)的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)

3. 陳發(fā)樹(shù)事件后的幾種應(yīng)對(duì)方法分析

案例:某香港公司的涉稅問(wèn)題

1)事件回顧及影響

2)后續(xù)的政策變化

3)教訓(xùn)

4)公司利息股息環(huán)節(jié)常見(jiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

三、增資的邏輯和問(wèn)題

案例:增資被補(bǔ)繳企業(yè)所得稅案

1. 增資和減資的不同稅務(wù)待遇

2. 不公允增資的貓膩在哪里

四、對(duì)賭的法律問(wèn)題和財(cái)務(wù)稅務(wù)問(wèn)題

案例:上市公司(聯(lián)建光電)對(duì)賭被稽查補(bǔ)稅案

1. 中國(guó)對(duì)賭第一案的啟發(fā)

2. 對(duì)賭協(xié)議增加價(jià)款是否交稅?怎么交稅?

3. 對(duì)賭協(xié)議減少價(jià)款如何處理

4. 稅法依據(jù)分析

五、重組的會(huì)計(jì)處理規(guī)則及要點(diǎn)

1. 同一控制下的企業(yè)合并

2. 非同一控制下的企業(yè)合并

3. 不同重組類(lèi)型下的法律形式和會(huì)計(jì)形式

4. 購(gòu)買(mǎi)法與權(quán)益結(jié)合法的差異/對(duì)報(bào)表的影響

5. 課堂練習(xí)——購(gòu)買(mǎi)法與權(quán)益結(jié)合法會(huì)計(jì)處理

六、重組的稅收籌劃:幾種處理規(guī)則的選擇

1. 一般性稅務(wù)處理

案例:IPO企業(yè)重組案例

2. 特殊性稅務(wù)處理

案例:步步驚心之大連金牛借殼上市案

3. 綜合處理

七、其他問(wèn)題

1. 股權(quán)代持問(wèn)題及處理

案例:某公司的代持案

2. 承擔(dān)債權(quán)債務(wù)的股權(quán)交易

3. 債務(wù)重組的涉稅問(wèn)題

4. 涉及的代扣代繳義務(wù)

 

第三講:拓展篇——股權(quán)激勵(lì)

案例:震驚資本市場(chǎng)的平安門(mén)事件

1. 事件的教訓(xùn)-持股架構(gòu)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的巨大影響

2. 股權(quán)激勵(lì)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

一、股權(quán)激勵(lì)的原因

1. 股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)的價(jià)值

2. 股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工的價(jià)值

3. 股權(quán)激勵(lì)對(duì)老板的價(jià)值

二、股權(quán)激勵(lì)的7定

1. 定方式:股權(quán)激勵(lì)辨析

2. 定人:給對(duì)人很重要

3. 定量:激勵(lì)數(shù)量怎么定

4. 定時(shí):激勵(lì)時(shí)間影響巨大

5. 定價(jià):怎么確定股權(quán)價(jià)格

6. 定責(zé):權(quán)責(zé)一致才“對(duì)頭”

7. 防變:未來(lái)的路還很遠(yuǎn)

三、股權(quán)激勵(lì)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

1. 股權(quán)激勵(lì)的合法性問(wèn)題

案例:有些頭部企業(yè)為什么不在境內(nèi)上市

2. 這些股權(quán)激勵(lì)就是在耍流氓

四、股權(quán)激勵(lì)稅收籌劃

案例:股權(quán)激勵(lì)被稽查案例

3. 股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅處理規(guī)則

4. 上市公司和非上市公司股權(quán)激勵(lì)優(yōu)惠政策分析

——提煉與總結(jié)、結(jié)語(yǔ)、答疑互動(dòng)


 
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