主講老師: | 王鴻華 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷,是連接企業(yè)與市場(chǎng)的橋梁,通過(guò)創(chuàng)意策略、精準(zhǔn)定位和有效溝通,將產(chǎn)品或服務(wù)推廣給目標(biāo)消費(fèi)者。它不僅是推銷產(chǎn)品,更是傳遞價(jià)值、建立品牌與消費(fèi)者之間的情感連接。在數(shù)字化時(shí)代,營(yíng)銷手段日益多樣化,包括社交媒體推廣、內(nèi)容營(yíng)銷、大數(shù)據(jù)分析等,以更精準(zhǔn)地滿足消費(fèi)者需求。營(yíng)銷的本質(zhì)在于理解市場(chǎng)、洞察消費(fèi)者心理,通過(guò)創(chuàng)意和策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的共贏。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-15 16:15 |
【課程背景】
借助新媒體展開品牌宣傳已成為當(dāng)前公司內(nèi)外部宣傳的重點(diǎn)工作。通常公司內(nèi)部的會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)宣傳;內(nèi)、外部活動(dòng)啟動(dòng)前的宣傳預(yù)熱,外部活動(dòng)主要是產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)等都需要借助新媒體來(lái)進(jìn)行宣傳。
本次授課目的主要提升新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)型技能。
【參與人員】
本課程適宜于:新媒體運(yùn)營(yíng)成員
【學(xué)員任務(wù)】
1. 掌握公眾號(hào)內(nèi)容創(chuàng)作的流程
2. 掌握?qǐng)D文類內(nèi)容創(chuàng)作技巧
3. 能夠創(chuàng)作出相關(guān)的成品
【授課形式】
理論+案例+任務(wù)+點(diǎn)評(píng)+PK
【選拔考核方案】
積分值=課堂表現(xiàn)分+任務(wù)質(zhì)量分+作品成果質(zhì)量分
【方案設(shè)計(jì)】
時(shí)間 | 課題 | 內(nèi)容 | 任務(wù) |
D1:早上 | 《新媒體基礎(chǔ)認(rèn)知》 | 1. 新媒體的特點(diǎn) 2. 新媒體平臺(tái)分類及介紹 3. 新媒體的應(yīng)用場(chǎng)景 (1)品牌宣傳 (2)產(chǎn)品營(yíng)銷宣傳 (3)活動(dòng)預(yù)熱宣傳 (4)內(nèi)部宣發(fā) 4. 新媒體內(nèi)容分類:圖文、短視頻、直播 5. 新媒體運(yùn)營(yíng)三大要素 (1)賬號(hào)定位 (2)內(nèi)容創(chuàng)作 (3)內(nèi)容分發(fā) 6. 定義優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn) 7. 公眾號(hào)功能規(guī)劃 8. 公眾號(hào)自定義菜單的設(shè)計(jì) | 1. 寫出賬號(hào)的名稱、賬號(hào)簡(jiǎn)介 2. 規(guī)劃公眾號(hào)賬號(hào)的自定義菜單的內(nèi)容 3. 對(duì)公眾號(hào)每個(gè)版塊做好功能規(guī)劃 4. 做好公眾號(hào)的基礎(chǔ)設(shè)定 |
D1:下午 | 《公眾號(hào)圖文創(chuàng)作1》——圖文基礎(chǔ) | 1. 常見的圖文賬號(hào)的應(yīng)用場(chǎng)景模板總結(jié) (1)品牌宣傳類 (2)產(chǎn)品欄目介紹類 (3)客戶服務(wù)類 (4)付費(fèi)活動(dòng)推介類 (5)其他 2. 活動(dòng)策劃與執(zhí)行 (1)一個(gè)活動(dòng)周期:策劃-制作內(nèi)容-圖文預(yù)熱-活動(dòng)執(zhí)行-活動(dòng)總結(jié) (2)活動(dòng)策劃六要素 (3)活動(dòng)類圖文內(nèi)容創(chuàng)作 (4)活動(dòng)預(yù)熱 (5)活動(dòng)執(zhí)行 (6)活動(dòng)總結(jié)與復(fù)盤 3. 圖文選題: (1)研究用戶 (2)研究同行 (3)研究自身業(yè)務(wù)產(chǎn)品 4. 標(biāo)題寫作 (1)標(biāo)題寫作的方法論 (2)常見的優(yōu)質(zhì)標(biāo)題的共性特點(diǎn) (3)標(biāo)題關(guān)鍵詞組合技巧 5. 封面創(chuàng)作 (1)封面素材庫(kù)建設(shè) (2)封面結(jié)構(gòu) (3)封面設(shè)計(jì)的方法論 (4)常見的公眾號(hào)圖文封面模板 6. 正文結(jié)構(gòu) (1)架構(gòu)圖文結(jié)構(gòu)的方法論 (2)常見的幾類應(yīng)用的圖文結(jié)構(gòu) (3)正文敘事——議論文的寫法 | 1. 選一個(gè)活動(dòng)類圖文主題 2. 寫出標(biāo)題 3. 借助canva或搞定設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖文封面 4. 策劃整個(gè)內(nèi)容的結(jié)構(gòu) 5. 借助word文檔寫出相關(guān)正文 |
D2:上午 | 《公眾號(hào)圖文創(chuàng)作2》——攝影與短視頻拍攝 | 1.攝影技巧 (1)圖片素材庫(kù)建設(shè) (2)攝影技巧:構(gòu)圖、光線、曝光、白平衡等 (3)圖片基礎(chǔ)處理技巧 2. 短視頻拍攝 (1)短視頻拍攝設(shè)備 (2)短視頻拍攝手法 (3)分鏡頭拍攝 3. 短視頻剪輯 (1)剪映的應(yīng)用 (2)剪輯流程 (3)剪輯方法 | 完成現(xiàn)場(chǎng)圖片采集和短視頻素材采集 |
D2:下午 | 《公眾號(hào)圖文排版技巧》 | 1. 圖文排版工具 2. 135編輯器學(xué)習(xí) 3. 借助導(dǎo)入的方式完成圖文的導(dǎo)入 4. 使用135編輯器對(duì)圖文進(jìn)行美化 (1)風(fēng)格美化 (2)元素添加 (3)段落美化 (4)字體、字號(hào)、顏色 5.135編輯器的高級(jí)美化工具 6.借助135編輯器高效快速生成內(nèi)容 7.公眾號(hào)圖文內(nèi)嵌二維碼,實(shí)現(xiàn)用戶拓新引流 (1)視頻號(hào)嵌入 (2)微信群嵌入 (3)客服二維碼嵌入 (4)公眾號(hào)二維碼嵌入 | 1.借助135編輯器完成圖文的編輯排版和美化工作。 |
D3:上午 | 《新媒體用戶運(yùn)營(yíng)》與作業(yè)點(diǎn)評(píng) | 1. 圖文內(nèi)容創(chuàng)作 (1)完成全篇幅的內(nèi)容創(chuàng)作 (2)完成圖文的排版、美化 (3)上傳到公眾號(hào)自定義菜單 (4)借助公眾號(hào)進(jìn)行預(yù)覽和發(fā)送 2. 公眾號(hào)拓粉拉新 (1)公眾號(hào)圖文裂變 (2)引流到客服微信號(hào) (3)借助華數(shù)傳媒他現(xiàn)有端口引流 (4)借助視頻號(hào)引流 3. 方案呈現(xiàn)與作品匯報(bào) (1)命題課題(用戶運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)) (2)做出整體解決方案(PPT形式) | 1. 完成公眾號(hào)微頁(yè)面的上架和公眾號(hào)圖文的創(chuàng)作。 2. 完成公眾號(hào)用戶拓新的流量布局 3. 用ppt方式呈現(xiàn)整體的“用戶運(yùn)營(yíng)”的方案匯報(bào)
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)