| 主講老師： | 曲濤 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 在沙盤模擬中，參與者仿佛置身于一個(gè)微縮的現(xiàn)實(shí)世界。他們通過(guò)操作沙盤上的各種元素，如建筑、道路、資源點(diǎn)等，來(lái)模擬真實(shí)世界的決策過(guò)程。這種模擬方式直觀且富有互動(dòng)性，讓參與者能夠直觀地看到?jīng)Q策帶來(lái)的結(jié)果，無(wú)論是成功的繁榮景象還是失敗的破敗景象。沙盤模擬不僅鍛煉了參與者的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，還提升了他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，為未來(lái)的實(shí)際工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-20 14:58 |
1921年中國(guó)共產(chǎn)黨成立時(shí)，僅有53名黨員，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為具有9000多萬(wàn)黨員的世界上最大的政黨。中國(guó)共產(chǎn)黨100年的歷史，就是為中華民族的獨(dú)立、解放、繁榮、富強(qiáng)，為中國(guó)人民的自由、民主、幸福而不懈奮斗的歷史。這100年，是馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際 相結(jié)合、不斷推進(jìn)馬克思主義中國(guó)化的100年；是中國(guó)結(jié)束近代飽受屈辱的歷史和長(zhǎng)年戰(zhàn)亂的局面、戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)頑強(qiáng)奮進(jìn)的100年；是中國(guó)人民掌握自己的 命運(yùn)、意氣風(fēng)發(fā)地建設(shè)新生活的100年；是我們黨經(jīng)受住各種風(fēng)浪考驗(yàn)、不斷發(fā)展壯大、不斷開創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)新局面的100年。
本課程是《復(fù)興之路》系列黨課--《將帥棋局--長(zhǎng)征》中的一部分，亦可以單獨(dú)做為一個(gè)課題來(lái)教學(xué)。
《過(guò)草地》以我軍一支偵察小分隊(duì)，先期通過(guò)草地，為大部隊(duì)開辟出一條正確的路線這個(gè)故事為背景。小分隊(duì)臨時(shí)組建，成員來(lái)自各支部隊(duì)，甚至代表不同立場(chǎng)，收集過(guò)來(lái)的情報(bào)也不盡相同。
小分隊(duì)還要時(shí)刻面臨水和食物缺乏的危險(xiǎn)，他們?nèi)绾文芙y(tǒng)一意見，分工協(xié)作，精細(xì)籌劃，信息分析，科學(xué)決策。
通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)，情境式沙盤教學(xué)的方式，劇本殺有趣的故事情節(jié)，來(lái)展現(xiàn)那段波瀾壯闊的歷史背景，加深歷史事件的感悟，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。
【課程對(duì)象】：黨建、團(tuán)建的學(xué)員及管理提升的學(xué)員
【課程時(shí)間】：半天版（3-4小時(shí)）
【課程方式】：采用體驗(yàn)式沙盤演練30-50%、知識(shí)講授、案例教學(xué)、故事啟迪、問(wèn)答互動(dòng)、分組研討、視頻分享、講師點(diǎn)評(píng)、引導(dǎo)促動(dòng)等方式授課。
【培訓(xùn)目標(biāo)】：
1、加深對(duì)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡的了解與感悟；
2、加深我黨歷史事件的了解與感悟；
3、掌握情緒、節(jié)奏、環(huán)境的適應(yīng)與調(diào)整；
4、學(xué)習(xí)制定目標(biāo)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的優(yōu)先級(jí)；
5、深刻理解二十大報(bào)告中關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)這類指示精神。
6、整支團(tuán)隊(duì)需進(jìn)行決策、溝通、績(jī)效、執(zhí)行力、凝聚力、成本與風(fēng)險(xiǎn)、資源融合、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等訓(xùn)練與配合；
7、回歸工作，通過(guò)感悟與收獲，可制定黨員行動(dòng)計(jì)劃。
團(tuán)隊(duì)熱身及破冰：
1、培訓(xùn)目標(biāo)、日程及內(nèi)容
2、團(tuán)隊(duì)角色認(rèn)知
3、團(tuán)隊(duì)角色搭配
4、建立事業(yè)型組織與紅色黨建VI
第二部分：
第一單元：長(zhǎng)征過(guò)草地導(dǎo)入
1.1 分組 破冰 動(dòng)員 規(guī)則建立
1.2 紅軍為什么要長(zhǎng)征，為什么要過(guò)草地
1.3 工農(nóng)紅軍長(zhǎng)征的意義
第二單元：過(guò)草地歷史事件
2.1 長(zhǎng)征途中的歷史事件
2.2 長(zhǎng)征歷史的那些人們
第三單元：過(guò)草地沙盤推演
3.1 角色扮演（秘密選出七位不同立場(chǎng)的角色領(lǐng)到劇本）
3.2 沙盤推演（帶著不同的立場(chǎng)開始推演并指認(rèn)）
3.3 管理工具（決策與目標(biāo) 資源管理 邏輯 溝通與微表情含義）
3.4 總結(jié)復(fù)盤（回顧目標(biāo) 結(jié)果比對(duì) 敘述過(guò)程 自我剖析 眾人設(shè)問(wèn) 總結(jié)規(guī)律 案例佐證 復(fù)盤歸檔）
第四單元：提煉長(zhǎng)征精神
4.1 長(zhǎng)征精神：堅(jiān)定理想，必勝信念
4.2 長(zhǎng)征精神：勇往直前，不怕犧牲
4.3 長(zhǎng)征精神：實(shí)事求是，敢于擔(dān)當(dāng)
4.4 長(zhǎng)征精神：統(tǒng)一思想，黨指揮槍
第五單元：自我行動(dòng)計(jì)劃
5.1 中國(guó)夢(mèng)，強(qiáng)國(guó)夢(mèng)-牢記使命
5.2 新時(shí)期不忘初心-砥礪前行
5.3 落實(shí)到本職工作上的具體舉措
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