| 主講老師： | 郭振杰 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)或組織利用數(shù)字技術(shù)和創(chuàng)新，對(duì)其業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營流程、組織架構(gòu)等進(jìn)行全面革新的過程。這一過程旨在提高效率和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力提升。數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式變革、組織架構(gòu)優(yōu)化等多個(gè)方面，已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-06-12 13:51 |
【課程背景】
目前，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在向數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，國家將數(shù)據(jù)列為與土地、能源同等重要的生產(chǎn)要素。各行業(yè)，特別是傳統(tǒng)制造業(yè)，都在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。供應(yīng)鏈作為汽車生產(chǎn)企業(yè)的核心，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必須的，也是最復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)最高的。本課程將幫助企業(yè)了解供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型，了解供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型的入手點(diǎn)，整體規(guī)劃方法，穩(wěn)步開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，抓住紅利，獲取行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲取生存空間或快速發(fā)展。
【課程收益】
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠：
2 了解當(dāng)前供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展的背景和情況
2 了解數(shù)字化的概念和內(nèi)容
2 了解供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化發(fā)展的前景
2 了解供應(yīng)鏈數(shù)智化建設(shè)相關(guān)技術(shù)
2 了解供應(yīng)鏈數(shù)智化方法論和相關(guān)理論工具
【課程對(duì)象】希望了解供應(yīng)鏈、了解數(shù)字化供應(yīng)鏈的人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天 (6小時(shí)/天）
【課程大綱】
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀 | 1. 數(shù)字化正在改變整個(gè)世界 2. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始，數(shù)據(jù)成為核心生產(chǎn)力資源 3. 工業(yè)4.0與供應(yīng)鏈4.0 4. 科技突破推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈深度調(diào)整 5. 需求推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)智化 6. 先進(jìn)的供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀 |
單元二 | 企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)智化建設(shè) | 1. 企業(yè)供應(yīng)鏈及數(shù)智化當(dāng)下的問題 2. 基礎(chǔ)--企業(yè)供應(yīng)鏈人員數(shù)字化能力建設(shè) 3. 工具--支撐企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)智化的專業(yè)技術(shù) 4. 賦能--企業(yè)數(shù)字化工作空間建設(shè) 5. 路徑--企業(yè)作為核心企業(yè)的數(shù)智化供應(yīng)鏈建設(shè) 6. 目標(biāo)--企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)智化建設(shè)方案 7. 愿景--企業(yè)數(shù)智化供應(yīng)鏈生態(tài) |
單元三 | 數(shù)智化物流建設(shè) | 1. 數(shù)智化倉儲(chǔ)的四化 2. 物料的全數(shù)字化生命周期管理 3. 智能化物料調(diào)撥 4. 無人化、智能化作業(yè) 5. 智能化庫存優(yōu)化 |
單元五 | 數(shù)字化采購 | 1. 數(shù)字化采購的發(fā)展方向 2. 數(shù)字化采購的實(shí)現(xiàn)路徑 3. 智能化采購的參考方案 4. 數(shù)字化采購的供應(yīng)商管理
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單元五 | 供應(yīng)鏈金融 | 1、 供應(yīng)鏈金融介紹 2、 區(qū)塊鏈支撐的供應(yīng)鏈金融 3、 數(shù)字化供應(yīng)鏈金融對(duì)于企業(yè)的價(jià)值 4、 數(shù)字化提升企業(yè)供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控
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