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《短視頻直播招聘與雇主品牌建設(shè)》課綱

主講老師: 王軍古 王軍古

主講師資:王軍古

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)和愿景而制定并實(shí)施的一系列計(jì)劃和方法。它涉及對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的深入洞察,制定符合企業(yè)特色的戰(zhàn)略規(guī)劃,并通過精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理和資源調(diào)配,確保企業(yè)高效執(zhí)行既定策略。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)要求企業(yè)具備敏銳的市場(chǎng)洞察力、前瞻性的戰(zhàn)略眼光以及卓越的執(zhí)行力,從而在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-08 13:49

 

 

課程背景:

年后是招聘的高峰期,大部分企業(yè)招聘的形式和渠道單一,招聘成本居高不下。短視頻和直播已經(jīng)成為當(dāng)下主流的內(nèi)容形式,尤其受年輕群體的歡迎。獵聘、BOSS直聘、智聯(lián)招聘等招聘平臺(tái)雖然開啟了直播招聘通道,但是很多企業(yè)對(duì)直播招聘缺乏認(rèn)知和系統(tǒng)學(xué),導(dǎo)致招聘效率不高,難以滿足用人需求。

課程價(jià)值:

1、降本增效:降低企業(yè)招聘成本,提升招聘效率;

2、招聘創(chuàng)新:告別傳統(tǒng)招聘渠道,豐富人才招聘形式和入口;

3、雇主形象:運(yùn)用短視頻直播新媒體工具建設(shè)和亮化雇主形象;

4、企業(yè)文化:借助短視頻直播提升企業(yè)文化建設(shè)更上新臺(tái)階。

學(xué)員收益:

1、學(xué)會(huì)招聘短視頻腳本策劃、亮點(diǎn)塑造和崗位價(jià)值美化(校招、社招);

2、掌握基礎(chǔ)的短視頻剪輯技巧和剪輯工具使用;

3、學(xué)會(huì)直播招聘的主題策劃、環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)和執(zhí)行步驟;

4、學(xué)會(huì)利用短視頻直播宣傳辦公環(huán)境、員工福利和發(fā)展前景的思路和方法;

5、掌握短視頻直播宣傳企業(yè)文化和品牌聲量的策略。

教學(xué)特色:

1、30%干貨知識(shí)+40%案例拆解+30%現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操;

2、頭腦風(fēng)暴+積分游戲+小組PK;

3、老師打樣與學(xué)員共創(chuàng),帶目標(biāo)來(lái),帶結(jié)果回。

課程對(duì)象HR(招聘)、TD、OD、企業(yè)文化崗、品牌建設(shè)崗

課程時(shí)長(zhǎng):2天(6/h)

課程主講:王軍古

王軍古,中國(guó)管理研究院數(shù)字營(yíng)銷智庫(kù)專家、客座教授;中智光華首席數(shù)字營(yíng)銷講師;中國(guó)講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師;惠州仲愷科創(chuàng)火炬導(dǎo)師;阿里認(rèn)證數(shù)字管理師;阿里認(rèn)證數(shù)字講師;抖音巨量認(rèn)證數(shù)字營(yíng)銷師。曾任喜家?guī)团渎?lián)合創(chuàng)始人、首席運(yùn)營(yíng)官;恒馳集團(tuán)數(shù)字營(yíng)銷總經(jīng)理;點(diǎn)動(dòng)商學(xué)院發(fā)起人兼首任院長(zhǎng)。服務(wù)客戶:中國(guó)郵政、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、九陽(yáng)電器、恒馳集團(tuán)、金寜集團(tuán)、高端集團(tuán)、南方電網(wǎng)、時(shí)尚集團(tuán)、瑪氏食品、鹽津鋪?zhàn)?、良品鋪?zhàn)印⒅袊?guó)電研、威凱檢測(cè)、好普集團(tuán)、時(shí)代生物等100多家企業(yè)。

 

課程大綱:

第一單元  認(rèn)知篇:短視頻直播招聘的現(xiàn)狀與趨勢(shì)

1、線上直播帶崗破解招人難

2、抖音直播招聘的現(xiàn)狀分析

3、抖音、視頻號(hào)、B站短視頻招聘效果對(duì)比分析

4、擁抱年輕求職者招聘需要不斷創(chuàng)新

5、人才為中心的互動(dòng)型招聘體系

第二單元  實(shí)操篇:短視頻招聘策略

1、弄懂短視頻平臺(tái)底層邏輯(抖音、視頻號(hào)為例)

2、你的視頻為何沒人點(diǎn)贊?

3、什么是流量密碼?

4、影響視頻播放量的5個(gè)因素

5、招聘類短視頻3個(gè)流量技巧

6、招聘類短視頻受歡迎的3個(gè)拍攝角度

7、如何設(shè)計(jì)招聘類短視頻的看點(diǎn)?

8、基礎(chǔ)短視頻剪輯教學(xué)—工具:剪映

案例分享:

1)三一重工招聘短視頻為何刷屏網(wǎng)絡(luò)?

2)一條視頻吸引200=求職者,究竟做對(duì)了什么?

第三單元  實(shí)操篇:直播招聘的策略

1、招聘直播間的主題策劃與開播準(zhǔn)備;

2、招聘HR化身主播應(yīng)如何駕馭直播?

3、開播前吸引目標(biāo)崗位求職者的三個(gè)錦囊妙計(jì)

4、直播招聘留住求職者的四個(gè)法寶;

5、直播間小風(fēng)車的設(shè)計(jì)與操作流程;

6、直播間小黃車上架招聘產(chǎn)品的操作流程;

7、直播間與求職連麥互動(dòng)的玩法介紹;

8、招聘HR直播間吸粉、轉(zhuǎn)粉的技巧;

案例分享:

1)歐萊雅B站一場(chǎng)招聘直播,接收1169份簡(jiǎn)歷;

2)辛巴為5家企業(yè)在直播帶崗,2小時(shí)接收簡(jiǎn)歷17.5萬(wàn)份;

3)微信視頻號(hào)做直播招聘,招聘費(fèi)用下降60%,招聘效率提升75%。

第四單元  實(shí)操篇:雇主品牌打造策略

1、短視頻直播創(chuàng)新雇主品牌傳播;

2、梳理雇主品牌信息屋

3、雇主品牌傳播要素梳理

4、彰顯雇主品牌的短視頻選題方向;

5、雇主品牌線上觸達(dá)內(nèi)外部人群的策略;

6、短視頻直播提升雇主品牌長(zhǎng)尾效應(yīng)。

 

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課程成果輸出:

1、課前調(diào)研問卷1份;

2、課后考試題目1份;

3、學(xué)員講義1份;

4、課程PPT1份(公開課不提供)

課后工具包:

1、短視頻招聘拍攝腳本模板;

2、直播招聘腳本模板;

3、直播全流程SOP;

4、主播話術(shù)模板。

說明:以上材料均由王軍古老師親筆完成和收集整理。

 

 

 

 

 

 


 
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