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基于結(jié)構(gòu)化思維的工作匯報(bào)撰寫能力提升訓(xùn)練

主講老師: 夏延 夏延
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 職業(yè)技能是職場(chǎng)中不可或缺的核心能力,它涵蓋了專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能、問題解決能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多方面的素養(yǎng)。一個(gè)擁有良好職業(yè)技能的個(gè)體,不僅能夠高效完成任務(wù),還能在復(fù)雜的工作環(huán)境中迅速適應(yīng)并成長(zhǎng)。這些技能通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和反思不斷提升,成為個(gè)人職業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基石。無論是初入職場(chǎng)的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)老手,都需要不斷磨礪和提升自己的職業(yè)技能,以應(yīng)對(duì)不斷變化的職場(chǎng)挑戰(zhàn)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-08-05 17:20


【課程背景】

工作匯報(bào)是一種高效的呈現(xiàn)形式,跟每個(gè)人的工作、生活密切相關(guān),如何快速整理出結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、邏輯合理的思路,是職場(chǎng)人士期望具備的一種能力;我們希望在匯報(bào)時(shí)時(shí)能夠簡(jiǎn)潔明快,說到點(diǎn)子上,那么怎么搭建框架、如何組織語言的順序?并且如何跟聽者快速產(chǎn)生共鳴,達(dá)成共識(shí)是一門需要深入學(xué)習(xí)且受益終身的重要技巧。

該課程基于結(jié)構(gòu)化思維——金字塔原理,針對(duì)匯報(bào)時(shí)語言表達(dá)背后的基本思維并結(jié)合實(shí)務(wù),提供給學(xué)員系統(tǒng)而扎實(shí)的學(xué)習(xí),并確保學(xué)員能在匯報(bào)表達(dá)能力上有顯著的改變和提高。

【課程對(duì)象】具有改善匯報(bào)能力需求的員工等

【課程時(shí)間】1-2天

【課程目標(biāo)】

1、能掌握以金字塔原理的思考方法,實(shí)現(xiàn)邏輯化/清晰表達(dá)的理性基礎(chǔ);

2、能掌握匯報(bào)中的理性與感性關(guān)鍵因素,突破工作匯報(bào)的思維阻礙;

3、掌握匯報(bào)的基本邏輯與重要的相關(guān)技巧,在實(shí)戰(zhàn)中顯著提升匯報(bào)質(zhì)量效果。

【課程大綱】

案例教學(xué):一分鐘即興工作匯報(bào)思路整理

    一、學(xué)員展示

    二、討論

    1、優(yōu)質(zhì)的工作匯報(bào)包含哪些要素?

    2、如何高效達(dá)成目標(biāo)?

第一部分:金字塔結(jié)構(gòu)與工作匯報(bào)

一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)

1、歸類分組,將思想組織成金字塔

2、自上而下表達(dá),結(jié)論先行

3、自下而上思考,總結(jié)概括

二、金字塔內(nèi)部的邏輯關(guān)系

1、縱向/橫向關(guān)系

2、演繹與歸納

3、應(yīng)用邏輯順序

4、概括各組思想

     三、邏輯梳理與大綱架構(gòu)

1、提綱法

2、邏輯樹法

3、思維導(dǎo)圖法

4、設(shè)計(jì)PPT思路

     、理性框架——讓觀點(diǎn)完整成型

1、 時(shí)間框架:一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)

2、 空間框架:一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)形象生動(dòng)

3、 支點(diǎn)框架:一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)

4、 鐘擺框架:一種讓你能夠照顧多方觀點(diǎn),創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)

5、 變焦框架:一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)多樣化,并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)

6、 遞推框架:一種根據(jù)邏輯層層推進(jìn),讓你的表達(dá)無可辯駁的結(jié)

第二部分:感性表達(dá)的魅力要素

 深入理解匯報(bào)中表達(dá)的內(nèi)涵

        一、視覺系統(tǒng)

        1、 形象

        2、 服飾

        3、 手勢(shì)

        4、 眼神

        5、 表情

        二、聽覺系統(tǒng)

        1、 語調(diào)

        2、 音量

        3、 停頓

        4、 節(jié)奏

       三、言語系統(tǒng)(材料組織和語言的選擇)

        1、 鳳頭:工作匯報(bào)也可以有出彩的開場(chǎng)設(shè)計(jì)

          1)問候

          2)介紹

          3)引子

          4)點(diǎn)題

          5)內(nèi)容

          6)收益

          7)共識(shí)

        2、 豬肚:豐富內(nèi)容呈現(xiàn)

          1)以邏輯為基礎(chǔ)的架構(gòu)

          2)六種感性表達(dá)的語言力量

            —對(duì)比力量:通過對(duì)比,讓你的表達(dá)犀利無比

            —視覺力量:讓你思想可視化,讓你的表達(dá)引人入勝

            —幽默力量:能夠讓聽眾著迷,專心投入的“樂趣因素”

            —節(jié)奏力量:節(jié)奏的本質(zhì)是重復(fù),隱含在表達(dá)中的節(jié)奏引起聽眾的共鳴

            —情緒力量:將思想通過情緒的波動(dòng)來傳遞

            —隱喻力量:不是機(jī)械的教條,而是用隱喻讓聽眾自己說服自己

          3)素材庫的建立

        3、豹尾:精彩結(jié)尾

          1)感恩聽眾

          2)回顧要點(diǎn)

          3)呼吁行動(dòng)

   

 

第三部分:匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)技巧

一、工作匯報(bào)的三種情境

    1、總結(jié)過去

    2、面向未來

    3、跨越層級(jí)

二、問題匯報(bào)的常用寫作模板——POP

          1、 情況

          2、 選擇

          3、 建議

 四、應(yīng)對(duì)棘手提問的關(guān)鍵技術(shù)

      1、匯報(bào)中的“小意外 ”    

      2、化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)

課程總結(jié)

行動(dòng)計(jì)劃

 


 
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