| 主講老師： | 張志鈞 |  |
| 課時安排： | 0.5-1天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 打造高效團隊管理執(zhí)行力，關(guān)鍵在于構(gòu)建清晰的目標(biāo)體系，確保每位成員明確職責(zé)與期望。通過強化溝通與協(xié)作，促進信息共享與問題解決，增強團隊凝聚力。同時，實施有效的激勵機制，激發(fā)成員潛能與積極性，確保任務(wù)高效執(zhí)行。注重培訓(xùn)與能力提升，使團隊具備應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。持續(xù)監(jiān)控與評估，及時調(diào)整策略，確保團隊始終保持高效運轉(zhuǎn)，達成既定目標(biāo)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-11-06 14:36 |
《打造高效團隊管理執(zhí)行力》
春秋戰(zhàn)國
課程背景 -------------------------------------------------
春秋戰(zhàn)國沙盤課程是一款經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程、在項目中我們安排了春秋時期秦、楚、晉、等十個不同的國家、同時學(xué)員身份轉(zhuǎn)換成春秋戰(zhàn)國時期不同國家的執(zhí)政大臣、每個國家根據(jù)自己現(xiàn)有的資源和金錢來完成每年的執(zhí)政需求、然后各個國家的資源都是有限的、你能否圓滿的完成自己的執(zhí)政需求？如果沒有完成發(fā)動戰(zhàn)爭是最有效的方式嗎？
在項目的體驗中針對團隊運作可能體現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、目標(biāo)的把控問題進行深度挖掘并找到解決方法、
課程收益 -------------------------------------------------
培訓(xùn)目標(biāo)1：了解團隊形成及發(fā)展，從而激發(fā)團隊動力；
培訓(xùn)目標(biāo)2：創(chuàng)造團隊共同的理想，構(gòu)建凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力
培訓(xùn)目標(biāo)4：創(chuàng)造個人和團隊生產(chǎn)力，實現(xiàn)自我價值，增進經(jīng)營績效！
培訓(xùn)目標(biāo)5：打造卓越團隊的執(zhí)行力與行動意識
課程時長：0.5天，/ 1天 課程對象：新員工、中層管理者 教學(xué)方法：30%項目體驗、30%團隊分享 、40%課程點評 課程特色：分組討論、體驗互動 總結(jié)點評、頭腦風(fēng)暴 案例分析、角色扮演 |
課程大綱 -------------------------------------------------
第一單元 沙盤推演
課程導(dǎo)入
國家建設(shè)及現(xiàn)狀分析
春秋戰(zhàn)國沙盤體驗
執(zhí)政總結(jié)結(jié)果點評
第二單元 團隊建設(shè)
什么是團隊
團隊發(fā)展4C原則
第三單元 團隊執(zhí)行過程
執(zhí)行是什么
執(zhí)行體系建設(shè)
執(zhí)行GAME元素
團隊目標(biāo)：合作共贏
第六單元 團隊高效溝通
什么是溝通
溝通三要素
溝通四個金鑰匙
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