主講老師: | 李一卓 | |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 掌握其教學方法與技巧,教會培訓師如何設計引導式教學活動,點燃學員學習熱情,促進學員主動參與,提升培訓師與學員之間的雙向互動,優(yōu)化教學效果,同時,通過實踐案例,幫助培訓師將引導式教學融入已有課程中,提升整體教學質量。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-29 14:01 |
《TTT系列課程—引導式教學設計》
主講:李一卓老師
【課程背景】
在當前的企業(yè)培訓環(huán)境中,許多培訓師面臨著共同的挑戰(zhàn)和困惑:盡管他們精心準備了課程內容,但在實際授課過程中,由于缺少有效的引導式教學方法的設計,導致學員們常常感到枯燥、乏味,難以有效地吸收和掌握知識。這種情況不僅影響了培訓效果,也挫傷了培訓師的教學熱情。本課程使培訓師能夠理解引導式教學的核心理念,掌握其教學方法與技巧,教會培訓師如何設計引導式教學活動,點燃學員學習熱情,促進學員主動參與,提升培訓師與學員之間的雙向互動,優(yōu)化教學效果,同時,通過實踐案例,幫助培訓師將引導式教學融入已有課程中,提升整體教學質量。
【課程特色】
1、現場出成果:運用“講解+示范+練習+評審”的形式現場產出成果,避免后期無法落地
2、務實出成果:所有產出的成果均來自于業(yè)務實踐并回歸業(yè)務落地
3、快速出成果:時間是最寶貴的資源,在保證質量的前提下能快速產出成果
4、快樂出成果:摒棄傳統的枯燥式的課程設計開發(fā)思路,增強過程的愉悅
【課程時間】
2天(核心產出+學會工具方法+核心成果現場輸出)
1天(學員評估鑒定、定級可根據企業(yè)需求定制)
【輸出成果】
培訓師們自有課程的引導式二次開發(fā)課件
【課程大綱】
一、開場導入
(一)開場小活動:開場投票、知彼知己
(二)引導式教學設計的底層邏輯研討:
1、學習金字塔
2、90208法則
3、教學心電圖
4、柯氏四級評估理論
二、開——激發(fā)動機
(一)開場三任務——建立三重連接
(二)開場引導常見方法
【單元練習】:根據開的部分,設計自有課件的開場部分的引導式教學方法。
二、展——引導輸出、整合解析、強化練習
(一)引導輸出——引導輸出的常見方法
1、展-引導輸出——ORID四層級焦點討論法
2、展-引導輸出——頭腦風暴法
3、展-引導輸出——團隊列名法
4、展-引導輸出——世界咖啡法
(二)展-強化練習——引導式常見方法
【單元練習】:根據展的部分,設計自有課件的過程部分的引導式教學方法。
【課后鑒定認證】
(一)成果匯報評估
每位學員上臺進行【10分鐘說課展示】,根據企業(yè)實際情況安排。
說明:
1、內容展示:說明開發(fā)題目、背景、教學目標、課程大綱等,重點展示每個單元的引導式教學方法及要達到的目的。
2、形式展示:學員在鑒定現場進行展示。要求:
(1)著裝:著裝正式
(2)場地:教室/會議室/會場
(3)呈現:全身出境(見以下圖示)、脫稿
(二)評委團評審
1、評鑒目標:選拔各層級培訓師(儲備培訓師、初級培訓師、中級培訓師、高級培訓師)
序號 | 選拔培訓師類別 | 平均評估分數 | 備注 |
1 | 儲備培訓師 | ≧60分 | 選拔的培訓師類別以及平均評估分數,也可以根據企業(yè)實際情況設定,或者增加評估維度,如:培訓師業(yè)績表現得分占比、目前授課課時及好評度等權重,綜合評估;儲備培訓師為評估不合格的潛力培訓師,可以參加后續(xù)的TTT培訓班繼續(xù)深造。 |
2 | 初級培訓師 | 61-70分 | |
3 | 中級培訓師 | 71-80分 | |
4 | 高級培訓師 | ≦80分 |
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