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服務(wù)場(chǎng)景的剝離溝通術(shù)

主講老師: 張舒婷 張舒婷

主講師資:張舒婷

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 溝通無所不在,人類語(yǔ)言不止口語(yǔ),萬(wàn)物溝通也不止在口語(yǔ)表達(dá),表達(dá)可以是多維的:行為的,書面的,口頭的或者形象語(yǔ)言。了解溝通的方式才能明白溝通的意義,覺知心感受自己,找到正確的溝通方式,安撫自己的情緒才能安撫客戶,更貼心的服務(wù)客戶。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-03 15:18

《服務(wù)場(chǎng)景的剝離溝通術(shù)》

主講:張舒婷老師

【課程背景】

溝通無所不在,人類語(yǔ)言不止口語(yǔ),萬(wàn)物溝通也不止在口語(yǔ)表達(dá),表達(dá)可以是多維的:行為的,書面的,口頭的或者形象語(yǔ)言。了解溝通的方式才能明白溝通的意義,覺知心感受自己,找到正確的溝通方式,安撫自己的情緒才能安撫客戶,更貼心的服務(wù)客戶。

每一個(gè)職場(chǎng)人,或者說每一位社會(huì)人,都需要學(xué)習(xí)溝通的藝術(shù),創(chuàng)造職場(chǎng)更高效能,降低不必要的時(shí)間成本和溝通成本,提高商務(wù)社交的有效率。  

【課程收益】

·了解溝通的不同表達(dá)方式,自我認(rèn)知更清晰,行為語(yǔ)言更恰當(dāng)

·了解人性特點(diǎn),區(qū)分暴力與非暴力溝通

·學(xué)會(huì)應(yīng)用剝離溝通術(shù)處理關(guān)鍵場(chǎng)景的關(guān)鍵對(duì)話

·身心得到洗禮頓悟,改變工作場(chǎng)能和氛圍

【課程特色】

理論與實(shí)操相結(jié)合,故事體驗(yàn)和場(chǎng)景體驗(yàn)玩轉(zhuǎn)課堂,適合成年人和職場(chǎng)的教學(xué)方式,體驗(yàn)感足,實(shí)際運(yùn)用廣泛。

【課程對(duì)象】

服務(wù)行業(yè)所有從業(yè)者

企業(yè)中高層

企業(yè)銷售部員工

企業(yè)行政管理層

企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

即將走入職場(chǎng)大學(xué)生

企業(yè)新員工

【課程時(shí)間】1-2天(時(shí)間可控)

【課程大綱】

第一講:溝通——關(guān)鍵場(chǎng)景的關(guān)鍵對(duì)話(體悟認(rèn)知篇)

服務(wù)場(chǎng)景中,有幾次關(guān)鍵場(chǎng)景和關(guān)鍵對(duì)話,對(duì)于服務(wù)質(zhì)量舉足輕重,對(duì)于服務(wù)效果至關(guān)重要。還原關(guān)鍵場(chǎng)景,呈現(xiàn)關(guān)鍵對(duì)話,才能知曉溝通的每個(gè)環(huán)節(jié)問題所在。

呈現(xiàn)幾個(gè)關(guān)鍵對(duì)話場(chǎng)景的視頻片段,引起學(xué)員共鳴。

(1)什么是關(guān)鍵對(duì)話?

 ·意見不同

 ·情緒激動(dòng)

 ·事關(guān)重大

 

(2)處理關(guān)鍵對(duì)話的幾種方式

此小節(jié)呈現(xiàn),以場(chǎng)景還原的方式表演,分組選出幾位學(xué)員代表角色扮演,學(xué)員抽取紙條,表演處理關(guān)鍵對(duì)話的方式。

 

互動(dòng):小組練習(xí)呈現(xiàn),抽取一兩組表演

 ·當(dāng)面反對(duì),把對(duì)方惹惱

 ·沉默接受,不管后果

 ·表面和氣,假裝一切不要緊,萬(wàn)世太平

 ·逃避問題,冷暴力

 ·避重就輕,不直接解決問題

 ·站在自己的角度思考問題

 

第二講:關(guān)鍵對(duì)話用什么溝通?(呈現(xiàn)感知篇)

互動(dòng)場(chǎng)景設(shè)計(jì) 創(chuàng)造五官的溝通場(chǎng)景,學(xué)員根據(jù)五官溝通具象化表演,呈現(xiàn)生活、職場(chǎng)、服務(wù)場(chǎng)景中的溝通缺陷和問題,發(fā)現(xiàn)問題找到問題才可以進(jìn)一步解決問題。

這一小節(jié)是感受溝通的正確方式,同時(shí)也是自我認(rèn)知的過程。呈現(xiàn)方式也極具戲劇化和剝離化,耳目一新中看清自己。是引出正確溝通方式的必備前提。

(1)用嘴巴,眼睛,身體,耳朵,表情,意念溝通的不同呈現(xiàn)和溝通效果。

(2)用心溝通的表達(dá)方式和效果。

 

第三講:關(guān)鍵對(duì)話的正確處理閉環(huán)(剝離溝通術(shù)模型建立篇)

通過場(chǎng)景還原呈現(xiàn)溝通的不同方式,感知自己過往溝通的方式存在的缺陷,了解自己,認(rèn)識(shí)自己,才會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)溝通的正確方式。

(1)關(guān)鍵對(duì)話前的先導(dǎo)性思維

(2)用心溝通——科學(xué)的邏輯鏈條

(3)觀察情緒——旁觀者視角看人性(視頻觀察)

 ·開放的覺察——全然接受——停止沖突——問最初目的——有計(jì)劃的溝通

(4)保證對(duì)話的安全——區(qū)分安全區(qū)與危險(xiǎn)區(qū)

·非暴力溝通——愛的語(yǔ)言

·暴力溝通——無覺無知

·認(rèn)知暴力溝通的因素

·了解情緒產(chǎn)生的過程

·非暴力溝通的步驟

(5)陳述事實(shí)

  ·看圖說話游戲互動(dòng)

·事實(shí)——評(píng)論 傻傻分不清楚

(6)了解對(duì)方

  ·了解客戶的多元路徑

  初次見面:形象語(yǔ)言 身體語(yǔ)言 對(duì)話語(yǔ)言  背景語(yǔ)言

  熟悉客戶:習(xí)慣語(yǔ)言 性格語(yǔ)言 思維語(yǔ)言  地域語(yǔ)言

(7)達(dá)成一致,創(chuàng)造共贏

 ·評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

 ·溝通目標(biāo)

 

第四講:關(guān)鍵場(chǎng)景剝離溝通藝術(shù)的應(yīng)用(刻意練習(xí)反饋機(jī)制篇)

有學(xué)有用,實(shí)踐檢驗(yàn),場(chǎng)景應(yīng)用,學(xué)員考核。

(1)吐槽大會(huì),分組執(zhí)行,角色扮演

“請(qǐng)投訴你的客戶”

“請(qǐng)投訴你自己”

(2)運(yùn)用剝離溝通術(shù)處理一個(gè)投訴場(chǎng)景

兩兩表演,角色互換

(3)請(qǐng)學(xué)員說出你的課程收獲點(diǎn),自我反饋,分組輪流闡述。

 
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