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- 新生代員工管理與引導(dǎo)五項修煉
- AI人工智能時代，當新生代員工（95/00）成為職場上的主力軍時，管理者卻發(fā)現(xiàn)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，面臨管理四大難：
制度執(zhí)行難：說不得，罵不得，一批就跳，一罵就跑，漠視責(zé)任，超級自我
有效溝通難：憑心情工作，管理者苦口婆心換來的是“新生代”的煩心
員工培育難：“度娘”為師，知識性的培訓(xùn)枯燥，技能培訓(xùn)接受度低
員工激勵難：總認為單位的激勵體系跟不上形勢發(fā)展，不符合當下……
“方向不對，努力白費”，治人者必先治己，治己必先治心；爭天下者必先爭人，爭人者必先爭心，如何與新生代員工共舞是本次課程的初
- 2022-11-15 13:33
- 主講老師：賀君宏 課時安排：2天，6小時/天
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面議
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