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高質(zhì)量工作匯報(bào)
  • 高質(zhì)量工作匯報(bào)
  • 高質(zhì)量工作匯報(bào)是指通過清晰、準(zhǔn)確、精煉的方式，向上級或團(tuán)隊(duì)成員全面、客觀地展示工作進(jìn)展、成果、問題及解決方案的過程。它強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)支持、邏輯清晰、重點(diǎn)突出，旨在幫助接收者快速理解工作現(xiàn)狀，作出正確決策。高質(zhì)量的工作匯報(bào)不僅能提升個人形象，增強(qiáng)信任，還能促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的有效溝通與合作，推動項(xiàng)目順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
  • 2024-11-06 11:35  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
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高效的計(jì)劃制定
  • 高效的計(jì)劃制定
  • 高效的計(jì)劃制定是指通過明確目標(biāo)、分析資源、評估風(fēng)險、設(shè)定里程碑和制定詳細(xì)行動計(jì)劃等步驟，確保計(jì)劃既具有可行性又具備高效性。它強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的SMART原則（具體、可測量、可達(dá)成、相關(guān)性、時限性），注重資源的合理配置和風(fēng)險的提前預(yù)防。高效的計(jì)劃制定有助于提升個人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，確保工作有序進(jìn)行，減少不必要的浪費(fèi)，為成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  • 2024-11-06 11:34  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：0.5天
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高效會議
  • 高效會議
  • 高效會議是指在有限的時間內(nèi)，通過明確的議程、有效的溝通、合理的分工和積極的參與，實(shí)現(xiàn)會議目標(biāo)，達(dá)成決策或行動計(jì)劃的過程。它強(qiáng)調(diào)會議前的充分準(zhǔn)備、會議中的高效協(xié)作以及會議后的有效執(zhí)行，旨在減少會議時間浪費(fèi)，提高決策質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)工作效率。高效會議能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力，促進(jìn)信息共享，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，是企業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。
  • 2024-11-06 11:33  
  • 主講老師：遲彬 課時安排：1天/8小時
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中層干部經(jīng)營管理能力訓(xùn)戰(zhàn)班
  • 中層干部經(jīng)營管理能力訓(xùn)戰(zhàn)班
  • 中層干部經(jīng)營管理能力訓(xùn)戰(zhàn)班是一個專為提升企業(yè)中層管理者經(jīng)營管理能力的培訓(xùn)項(xiàng)目。該訓(xùn)戰(zhàn)班通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演和模擬演練等多種方式，幫助中層干部掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理理念和方法，提升問題解決、決策分析、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等核心管理能力。同時，訓(xùn)戰(zhàn)班還注重培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新思維和實(shí)戰(zhàn)能力，助力企業(yè)打造高效管理團(tuán)隊(duì)，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-11-01 12:27  
  • 主講老師：談永道 課時安排：2天/6小時一天
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華為的天道與成長基因
  • 華為的天道與成長基因
  • 華為的天道與成長基因是其成功的關(guān)鍵。華為堅(jiān)持“以客戶為中心，以奮斗者為本”的核心價值觀，注重長期艱苦奮斗和自我批判，形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。其成長基因則在于持續(xù)的創(chuàng)新和變革，從代理小型交換機(jī)起步，到自主研發(fā)產(chǎn)品，再到全球領(lǐng)先ICT企業(yè)，華為不斷突破自我，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。同時，華為注重組織建設(shè)和人才培養(yǎng)，為員工提供良好的發(fā)展空間，激勵員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
  • 2024-11-01 10:39  
  • 主講老師：談永道 課時安排：1天/6小時
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中基層管理者-八項(xiàng)管理技能必備
  • 中基層管理者-八項(xiàng)管理技能必備
  • 《中基層管理者-八項(xiàng)管理技能必備》是一本專為中基層管理者設(shè)計(jì)的實(shí)用手冊。本書系統(tǒng)介紹了中基層管理者在工作中必備的八項(xiàng)核心管理技能，包括目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)、決策制定、時間管理、激勵員工、問題解決和變革管理。通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，幫助管理者快速提升管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。
  • 2024-10-31 17:54  
  • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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成為卓有成效的中層管理者
  • 成為卓有成效的中層管理者
  • 《成為卓有成效的中層管理者》課程專為中層干部設(shè)計(jì)，旨在提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能。通過深入解析中層角色的定位與挑戰(zhàn)，課程教授如何有效溝通、協(xié)調(diào)資源、激勵團(tuán)隊(duì)，以及制定并執(zhí)行戰(zhàn)略計(jì)劃。結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與互動教學(xué)，學(xué)員將學(xué)會平衡上下級關(guān)系，優(yōu)化工作流程，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。本課程助力中層管理者實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，成為企業(yè)發(fā)展的重要支柱。
  • 2024-10-30 09:05  
  • 主講老師：單蘭勇 課時安排：1天/6小時
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MTP—中高層管理者核心管理技能
  • MTP—中高層管理者核心管理技能
  • MTP（Management Training Program）是針對中高層管理者的核心管理技能培訓(xùn)項(xiàng)目。它旨在提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、溝通力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，幫助管理者掌握先進(jìn)的管理理念和方法，有效應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。MTP課程通常涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行、績效管理、員工激勵等多個維度，助力中高層管理者全面提升管理能力，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行。
  • 2024-10-28 10:47  
  • 主講老師：張習(xí)寧 課時安排：2-3天/6小時一天
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中層核心動力
  • 中層核心動力
  • 《中層核心動力》是聚焦于企業(yè)中層管理者能力提升的書籍或課程。它強(qiáng)調(diào)中層管理者在企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行與團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)中的關(guān)鍵作用，通過提升領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、決策制定與問題解決能力等多維度技能，激發(fā)中層管理者的內(nèi)在動力。該書或課程旨在幫助中層管理者成為企業(yè)變革的推動者、團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)略落地的執(zhí)行者，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭力提升貢獻(xiàn)力量。
  • 2024-10-25 10:53  
  • 主講老師：楊文利 課時安排：6-12小時
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得人得天下-識人用人智慧
  • 得人得天下-識人用人智慧
  • 《得人得天下——識人用人智慧》是一部探討如何識別與運(yùn)用人才的經(jīng)典之作。本書深入剖析了識人用人的核心要素與策略，強(qiáng)調(diào)了人才對于組織、國家乃至個人成功的重要性。作者通過豐富的歷史案例與現(xiàn)實(shí)例證，揭示了如何慧眼識人、量才為用，以及如何通過有效的管理與激勵機(jī)制，充分發(fā)揮人才的潛能與價值。本書不僅提供了實(shí)用的識人用人技巧，更傳遞了一種以人為本的管理理念，對于提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、推動事業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的指導(dǎo)意義。
  • 2024-10-24 09:10  
  • 主講老師：姜博仁 課時安排：2天
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運(yùn)籌帷幄，主動求變應(yīng)萬變
  • 運(yùn)籌帷幄，主動求變應(yīng)萬變
  • 《運(yùn)籌帷幄，主動求變應(yīng)萬變》是一本關(guān)于戰(zhàn)略管理與應(yīng)對變化的書籍。本書通過詳細(xì)闡述運(yùn)籌帷幄的智慧，引導(dǎo)讀者學(xué)會在復(fù)雜多變的環(huán)境中主動尋求變革，靈活應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。書中提供了多種戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的策略和方法，幫助讀者在競爭中保持領(lǐng)先地位。同時，本書還強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新思維和危機(jī)管理的重要性，鼓勵讀者在變化中尋找機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個人和組織的持續(xù)發(fā)展。這本書是領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和希望提升應(yīng)變能力的讀者的必備指南。
  • 2024-10-23 14:23  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1-2天/6小時一天
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系統(tǒng)思考與認(rèn)知升維
  • 系統(tǒng)思考與認(rèn)知升維
  • 《系統(tǒng)思考與認(rèn)知升維》是一本旨在提升讀者系統(tǒng)思考能力和認(rèn)知層次的書籍。本書通過詳細(xì)闡述系統(tǒng)思考的基本原理和方法，引導(dǎo)讀者學(xué)會從整體上把握事物的內(nèi)在聯(lián)系和規(guī)律。同時，書中提供了多種認(rèn)知升維的技巧和策略，幫助讀者拓寬視野，提升思考深度和廣度。無論是面對復(fù)雜問題、制定戰(zhàn)略決策還是進(jìn)行創(chuàng)新思維，這本書都能為讀者提供有力的支持和指導(dǎo)，助力讀者在認(rèn)知層面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
  • 2024-10-23 14:20  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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舌尖上的力量—公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 舌尖上的力量—公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 《舌尖上的力量—公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》是一本專注于提升公眾表達(dá)能力的實(shí)用書籍。本書通過詳細(xì)剖析公眾表達(dá)的要點(diǎn)和技巧，結(jié)合豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助讀者克服緊張情緒，提升演講、發(fā)言等公眾表達(dá)的能力。書中提供了多種訓(xùn)練方法，如模擬演講、即興發(fā)言等，旨在幫助讀者在實(shí)際應(yīng)用中不斷鍛煉和提升。無論是職場匯報(bào)、會議發(fā)言還是公開演講，這本書都能為讀者提供有力的支持和指導(dǎo)，助力讀者在公眾場合展現(xiàn)自信風(fēng)采。
  • 2024-10-23 14:11  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1-2天/6小時一天
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青出于藍(lán)—導(dǎo)師賦能提升訓(xùn)練營
  • 青出于藍(lán)—導(dǎo)師賦能提升訓(xùn)練營
  • 《青出于藍(lán)—導(dǎo)師賦能提升訓(xùn)練營》是一本專注于導(dǎo)師能力提升和學(xué)員成長訓(xùn)練的實(shí)用書籍。本書通過詳細(xì)剖析導(dǎo)師的角色定位、賦能技巧和成長路徑，幫助導(dǎo)師更好地指導(dǎo)和激勵學(xué)員。書中提供了豐富的訓(xùn)練方法和實(shí)戰(zhàn)案例，包括溝通技巧、激勵策略、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，旨在提升導(dǎo)師的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。這本書不僅適用于企業(yè)導(dǎo)師、教育培訓(xùn)師等職業(yè)導(dǎo)師，也適合任何希望成為優(yōu)秀導(dǎo)師、促進(jìn)他人成長的人士。
  • 2024-10-23 14:09  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
 面議
麥肯錫問題分析與解決
  • 麥肯錫問題分析與解決
  • 《麥肯錫問題分析與解決技巧》是一本專為商務(wù)人士設(shè)計(jì)的指南，旨在提升分析與解決問題的能力。本書基于邏輯思考，構(gòu)建了一套從發(fā)現(xiàn)問題到制定解決方案的完整體系。書中詳細(xì)闡述了如何將問題分類、如何深入分析原因、如何制定替代方案并評估選擇最佳解決方案。通過豐富的案例和實(shí)踐指導(dǎo)，讀者可以掌握麥肯錫盛行的分析和解決問題的方法和技巧，更好地應(yīng)對復(fù)雜問題和挑戰(zhàn)，做出明智決策。
  • 2024-10-23 14:05  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
 面議
邏輯思考與精準(zhǔn)表達(dá)
  • 邏輯思考與精準(zhǔn)表達(dá)
  • 《邏輯思考與精準(zhǔn)表達(dá)》是一本旨在提升讀者邏輯思考能力和精準(zhǔn)表達(dá)技巧的書籍。本書詳細(xì)闡述了邏輯思考的基本原理和步驟，通過實(shí)例分析，引導(dǎo)讀者學(xué)會清晰、有條理地思考問題。同時，書中提供了多種精準(zhǔn)表達(dá)的技巧和方法，幫助讀者在溝通、寫作等場合中準(zhǔn)確、高效地傳達(dá)思想和信息。無論是職場溝通、學(xué)術(shù)報(bào)告還是日常交流，這本書都能為讀者提供有力的支持和指導(dǎo)。
  • 2024-10-23 14:04  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
結(jié)構(gòu)性思維
  • 結(jié)構(gòu)性思維
  • 《結(jié)構(gòu)性思維》是一本指導(dǎo)讀者如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維進(jìn)行高效思考和解決問題的書籍。本書闡述了結(jié)構(gòu)性思維的基本概念，即從整體和部分的關(guān)系出發(fā)，有序地思考問題，以更清晰地表達(dá)和更有效地解決問題。書中通過豐富的案例和實(shí)用技巧，幫助讀者掌握結(jié)構(gòu)性思維的精髓，提升分析和解決問題的能力。無論是面對復(fù)雜問題、項(xiàng)目管理還是決策制定，這本書都能為讀者提供有效的思維框架和解決方案。
  • 2024-10-23 14:00  
  • 主講老師：袁野 課時安排：2天/6小時一天
 面議
從成果到價值—用產(chǎn)品思維做演講與匯報(bào)
  • 從成果到價值—用產(chǎn)品思維做演講與匯報(bào)
  • 《從成果到價值—用產(chǎn)品思維做演講與匯報(bào)》是一本將產(chǎn)品思維巧妙融入演講與匯報(bào)技巧中的實(shí)用書籍。本書通過剖析產(chǎn)品思維的核心要素，指導(dǎo)讀者如何像打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品一樣準(zhǔn)備和呈現(xiàn)演講與匯報(bào)內(nèi)容。作者強(qiáng)調(diào)以聽眾為中心，注重內(nèi)容的價值傳遞與體驗(yàn)優(yōu)化，幫助讀者提升演講與匯報(bào)的吸引力和影響力。無論是職場匯報(bào)、項(xiàng)目展示還是公開演講，這本書都能為讀者提供有效的策略和技巧，讓每一次表達(dá)都能精準(zhǔn)觸達(dá)聽眾，實(shí)現(xiàn)成果向價值的華麗轉(zhuǎn)身。
  • 2024-10-23 13:49  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
 面議
創(chuàng)新思維與問題分析解決
  • 創(chuàng)新思維與問題分析解決
  • 《創(chuàng)新思維與問題分析解決》是一本專注于培養(yǎng)創(chuàng)新思維和提升問題解決能力的實(shí)用指南。本書通過系統(tǒng)講解創(chuàng)新思維的原理和方法，幫助讀者打破常規(guī)思維模式，激發(fā)創(chuàng)造力。同時，書中詳細(xì)闡述了問題分析的步驟和技巧，引導(dǎo)讀者準(zhǔn)確識別問題本質(zhì)，制定有效的解決方案。無論是面對工作挑戰(zhàn)還是生活難題，這本書都能提供實(shí)用的思路和工具，助力讀者成為問題解決的高手和創(chuàng)新實(shí)踐的先鋒。
  • 2024-10-23 13:48  
  • 主講老師：袁野 課時安排：1天/6小時
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中層管理者能力提升
  • 中層管理者能力提升
  • 《中層管理者能力提升》是一本專為中層管理者設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展指南。本書圍繞中層管理者面臨的核心挑戰(zhàn)，如團(tuán)隊(duì)管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)和變革領(lǐng)導(dǎo)力等，提供了系統(tǒng)的能力提升方案。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析、管理工具介紹和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練，幫助中層管理者掌握高效管理的關(guān)鍵技巧，提升個人領(lǐng)導(dǎo)力，從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更出色的業(yè)績。本書適合企業(yè)中層管理者、未來領(lǐng)導(dǎo)者及人力資源管理者閱讀，助力他們在職業(yè)生涯中取得更大的成功。
  • 2024-10-22 11:14  
  • 主講老師：金井露 課時安排：2天
 面議
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