| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 3980.00元/人 | 主講老師： | 單女士 |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2021-12-04 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 北京 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | 涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的成員，比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、流程管理等人員。 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購(gòu)、庫(kù)存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2024-01-04 13:53 | ||
【課程大綱】
1.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析
2.供應(yīng)鏈管理概述
?供應(yīng)鏈的定義
?供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型
?供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段
?幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
?為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)
?對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響
?對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響
?對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響
4.供應(yīng)鏈環(huán)境下的計(jì)劃流程與優(yōu)化
?供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的問(wèn)題
?前置期管理和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”原因分析
?供應(yīng)鏈需求的分類和診斷
?需求計(jì)劃管理及其功能
?定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)技巧
5.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)流程優(yōu)化
?戰(zhàn)略采購(gòu)管理
?采購(gòu)最佳實(shí)踐流程
?供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)流程優(yōu)化
6.供應(yīng)鏈管理的IT解決方案
?IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義
?IT系統(tǒng)與組織流程再造
?實(shí)施供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的價(jià)值鏈分析
7.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化
?需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流
?訂單履行管理及優(yōu)化
?逆向物流管理優(yōu)化
?供應(yīng)鏈活動(dòng)的價(jià)值分析和改善行動(dòng)
? 供應(yīng)鏈職能部門與交叉跨部門團(tuán)隊(duì)
8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
?風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義
?風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、流程的確定
?風(fēng)險(xiǎn)控制
9.供應(yīng)鏈的度量與外包
?全球供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)對(duì)
?3PL，4PL與供應(yīng)鏈專家
10.供應(yīng)鏈效率的度量方法
?公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)
?跨部門合作層面衡量指標(biāo)
?供應(yīng)鏈職能部門層面的衡量指標(biāo)
?衡量指標(biāo)的矩陣式管理
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