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走進(jìn)上海寶武、凱迪拉克示范工廠之智慧制造與精益創(chuàng)新

學(xué)習(xí)費用: 4800.00元/人 主講老師: 講師團(tuán)
開課時間: 2022-12-21 課時安排: 2天
開課地點: 上海
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 董事長、總經(jīng)理等高管、強烈建議企業(yè)老總帶領(lǐng)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人共同參加
課程簡介: 金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-03-14 09:59

中國制造業(yè)陣痛已顯,轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫

雙向擠壓,挑戰(zhàn)嚴(yán)峻:

金融危機之后,各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略,制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達(dá)國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生,對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”??萍紕?chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展孕育新突破。信息網(wǎng)絡(luò)、生物、可再生能源等新技術(shù)正在醞釀新的突破,全球范圍內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入加速成長期。

人口紅利消失,5大矛盾突顯:

在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫和經(jīng)濟危機之后,世界各國重新意識到制造業(yè)的重要性,智能制造為各國提供了

發(fā)展和轉(zhuǎn)型的機遇。在全球城市競爭中,智能制造正在成為重塑世界各城市產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。時代趨勢,國家戰(zhàn)略:統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年全球智能制造的市場規(guī)模達(dá)到8687億美元,我國占到五分之一左右。結(jié)合當(dāng)前全球智能制造的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,保守估計未來幾年全球智能制造行業(yè)將保持10%左右的年均復(fù)合增速,預(yù)計到2022年全球智能制造的產(chǎn)值將達(dá)到1.51萬億美元左右,智能制造已成為重塑世界城市之間產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素?;诖耍袊鴺?biāo)桿企業(yè)考察培訓(xùn)中心特別推出《中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級4大系列課程》,為制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供借鑒和參考?!蹲哌M(jìn)上海寶鋼與凱迪拉克學(xué)管理》將是其中最重要的跨界學(xué)習(xí)課程。

行程安排

時間

主題內(nèi)容

分享嘉賓

第一天:參觀寶鋼集團(tuán)+分享交流寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀/智慧制造應(yīng)用

09:00-12:00

寶鋼集團(tuán)整體參觀

?  寶鋼是中國最大、最具現(xiàn)代化的鋼鐵企業(yè),同時也是全球第三大鋼鐵制造企業(yè)。寶鋼集團(tuán)連續(xù)7年躋身世界500強企業(yè)。

?  參觀寶鋼現(xiàn)代化生產(chǎn)車間

?  寶鋼原料碼頭、高爐

?  參觀寶鋼文化廣場、寶鋼歷史陳列館

寶鋼工作人員

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:寶鋼工業(yè) 4.0戰(zhàn)略解讀與寶鋼智慧制造應(yīng)用

?  中國工業(yè)4.0(2015-2025)概述

?  寶鋼智慧制造應(yīng)用推進(jìn)

?  寶鋼智慧制造應(yīng)用的主要內(nèi)容

?  寶鋼智慧制造應(yīng)用的關(guān)鍵技術(shù)

?  智慧制造應(yīng)用中員工技能的培養(yǎng)與提升

?  工業(yè)4.0應(yīng)用案例:智慧制造

寶鋼高管

第二天:參觀凱迪拉克智能工廠+分享上汽集團(tuán)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗(智能制造/精益改善)

9:00-10:30

探秘智能工廠-上汽通用凱迪拉克金橋工廠整體參觀

?  凱迪拉克的總裝車間參觀

?  凱迪拉克的車身生產(chǎn)車間參觀

?  凱迪拉克企業(yè)文化展

上汽工作人員

10:30-12:00

主題分享:上汽集團(tuán)精益革新與精益制造
  1.
精益體系的基本結(jié)構(gòu)與要素解讀
  2.精益評估體系剖析
  3.上汽精益發(fā)展四階段
  4.主流精益體系比較解讀

5.互動交流

上汽集團(tuán)精益管理專家

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題分享:上汽集團(tuán)生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗借鑒

?  上汽集團(tuán)對智能制造的思考

?  上汽集團(tuán)在精益改善方面的創(chuàng)新

?  歐洲工廠生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗介紹

上汽集團(tuán)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

教學(xué)模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點:上海

教學(xué)時間:2022年12月21-22日

學(xué)習(xí)費用:4800元/人(30人以內(nèi))

費用包含:考察費、培訓(xùn)費、會議室費用、上海當(dāng)?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票

費用不包含:用餐、住宿、企業(yè)所在地至上海的差旅費用

 
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