| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 2800.00元/人 | 主講老師： | Echo 老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2022-07-16 | 課時(shí)安排： | 1天 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 廣東 深圳市 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | 采購(gòu)主管、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)人員、供應(yīng)人員等從事采購(gòu)供應(yīng)的人士 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 供應(yīng)鏈模式課程 | ||
| 課程分類(lèi)： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2022-03-25 13:47 | ||
【課程大綱】
1、供應(yīng)鏈OTD頂層設(shè)計(jì)
（1）企業(yè)三件大事
（2）怎樣形成供應(yīng)鏈
（3）供應(yīng)鏈價(jià)值交付點(diǎn)和訂單滲透點(diǎn)
（4）不同供應(yīng)鏈模式的特點(diǎn)
（5）OTD策略及框架
（6）OTD設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)
2、需求及S&OP管理
（1）月度需求計(jì)劃參考模型和要素
（2）需求管理常見(jiàn)指標(biāo)
（3）S&Op起源及定義
（4）集成計(jì)劃體系
（5）S&OP會(huì)議組織
3、訂單管理
（1）訂單流及交付滿(mǎn)意管理
（2）訂單管理原則
4、生產(chǎn)及采購(gòu)計(jì)劃
（1）生產(chǎn)計(jì)劃層次
（2）零部件計(jì)劃及策略
5、復(fù)盤(pán)
【講師簡(jiǎn)介】
Echo 老師
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家
采購(gòu)與供應(yīng)鏈專(zhuān)家會(huì)PSCC專(zhuān)家顧問(wèn)
廣東省采購(gòu)與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)
曾歷任某通信公司計(jì)劃經(jīng)理及采購(gòu)經(jīng)理；
某*管理咨詢(xún)公司采購(gòu)與供應(yīng)鏈咨詢(xún)經(jīng)理；
某大型互聯(lián)網(wǎng)公司高級(jí)流程經(jīng)理。
有十余年豐富的采購(gòu)及供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，歷任華為、IBM等多家知名企業(yè)發(fā)展運(yùn)作顧問(wèn)。專(zhuān)注于企業(yè)運(yùn)營(yíng)診斷、采購(gòu)及供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，采購(gòu)談判及供應(yīng)商管理等。憑借多年在傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深入踐行，熟悉不同類(lèi)型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的差異，對(duì)差異化采購(gòu)有獨(dú)特的見(jiàn)解。
供應(yīng)鏈書(shū)籍《采購(gòu)管理與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》撰寫(xiě)者
供應(yīng)鏈模式課程
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
