走進(jìn)阿里巴巴參訪學(xué)習(xí)阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓(xùn)班

阿里參訪項(xiàng)目背景
新挑戰(zhàn)？
2020年將面對(duì)新的挑戰(zhàn)：國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生深刻復(fù)雜的變化，我們要始終保持戰(zhàn)略定力，時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險(xiǎn)、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環(huán)境，拼投資的老路已經(jīng)走不通了，轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然，……。當(dāng)然還有許多許多的挑戰(zhàn)，問(wèn)題的關(guān)鍵不是我們面對(duì)了哪些挑戰(zhàn)，而是作為管理者的我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？
新機(jī)遇？
隨著5G等新科技的快速布局、實(shí)體商業(yè)的不斷回暖，新一輪的商業(yè)變革必將帶來(lái)巨大的生意機(jī)會(huì)。問(wèn)路2020，企業(yè)如何探尋生意增長(zhǎng)的新機(jī)遇？顯然，學(xué)習(xí)是增加視野的*途徑,一個(gè)人事業(yè)的邊界在內(nèi)心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長(zhǎng)，就必須擴(kuò)大你心靈的邊界，因此，學(xué)習(xí)并不斷擴(kuò)大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，跨界學(xué)習(xí)則是最有效的學(xué)習(xí)方式：
讓你眼見(jiàn)為實(shí)、讓你視野開(kāi)闊、讓你打破僵化、讓你捕捉戰(zhàn)機(jī)、
讓你改變行為，讓你博采眾長(zhǎng)、讓你立竿見(jiàn)影！

阿里巴巴參訪介紹
為什么學(xué)習(xí)阿里巴巴？
1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長(zhǎng)為一個(gè)有著共同目標(biāo)、相互支撐、具有完整閉環(huán)、并具備 “新物種孵化”能力的超級(jí)生態(tài)圈；
2、從18人到11萬(wàn)人，阿里巴巴用20年的時(shí)間，已創(chuàng)造了一個(gè)龐大的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)體”；
3、從游擊隊(duì)到正規(guī)軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè)；
4、從50萬(wàn)起家到如今市值超4589億美金，世界500強(qiáng)達(dá)182位；
5、中國(guó)標(biāo)桿學(xué)習(xí)俱樂(lè)部歷時(shí)10年時(shí)間，邀請(qǐng)阿里巴巴成長(zhǎng)歷程中的親歷者，總結(jié)出阿里巴巴在戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)推動(dòng)、文化梳理、核心干部培養(yǎng)、銷(xiāo)售鐵軍打造、組織能力建設(shè)等方面的特色打法和管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)成系統(tǒng)化的*實(shí)踐、標(biāo)桿案例及核心方法，向外傳遞，以期為企業(yè)管理提供參考和借鑒。

阿里巴巴參訪項(xiàng)目?jī)r(jià)值
看：走進(jìn)阿里，借鑒知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)和感悟無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)文化
聽(tīng)：聆聽(tīng)阿里資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營(yíng)理念及互聯(lián)網(wǎng)新思維，切身體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)新活力
學(xué)：精耕細(xì)研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、阿里鐵軍等*管理思想
做：全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑，探索新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)

阿里巴巴參訪學(xué)習(xí)行程
第一天：參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的企業(yè)文化與管理創(chuàng)新
09:00-10:00
赴阿里巴巴園區(qū)
巴士課堂分享：阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新與生態(tài)圈解讀
10:00-12:00
尋根源
參觀考察：阿里巴巴西溪園區(qū)
參觀阿里辦公大樓/阿里特色會(huì)議室/阿里文化墻/阿里食堂等
收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開(kāi)放的辦公空間；感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措，了解阿里如何打造幸福企業(yè)。對(duì)標(biāo)貴公司現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)如何建立員工關(guān)懷，如何營(yíng)造自由開(kāi)放平等的新一代辦公環(huán)境，打造幸福企業(yè)？
參觀考察：親橙里
1.體驗(yàn)淘寶線下購(gòu)物新場(chǎng)景："阿里零售+系統(tǒng)管理"的方式打通了線上線下的信息數(shù)據(jù)，提升百貨業(yè)零售的效率；
2.參觀新零售代表：盒馬鮮生，體驗(yàn)自助收銀；
3.體驗(yàn)天貓?jiān)囇b魔鏡，感受人工智能時(shí)代下的購(gòu)物場(chǎng)景。
12:00-13:00
阿里員工餐廳自助午餐（體驗(yàn)阿里后勤服務(wù)）
園區(qū)自由活動(dòng)，感受阿里文化、工作氛圍，與阿里同學(xué)親切交流
13:00-17:00
主題分享：阿里巴巴文化&績(jī)效管理
◆ 阿里前篇：馬云創(chuàng)業(yè)故事及阿里發(fā)展之旅
重點(diǎn)介紹阿里b2b，淘寶，支付寶，天貓雙11，菜鳥(niǎo)， 阿里云等不同時(shí)期的阿里事和阿里味。
◆ 阿里文化
從簡(jiǎn)單親切可信. 阿里土話。六脈神劍，再到20周年新遠(yuǎn)景，新六脈神劍解讀分享。
◆ 阿里管理經(jīng)典
結(jié)合案例分享阿里巴巴的績(jī)效考核，原則，流程，文化的落地與傳承等。
分享嘉賓：阿里巴巴文化布道官
第一天：系統(tǒng)解讀阿里的成功邏輯+阿里巴巴政委體系實(shí)操訓(xùn)練（夢(mèng)想小鎮(zhèn)）
08:20-09:00
赴夢(mèng)想小鎮(zhèn)
09:00-9:30
參觀考察：參觀夢(mèng)想小鎮(zhèn)
在大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的新形勢(shì)下，響應(yīng)總理提出的市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集成化和網(wǎng)絡(luò)化的“眾創(chuàng)空間”發(fā)展思路，以阿里巴巴總部所在地和金融資源集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)為驅(qū)動(dòng)，幫助“有夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)者 “夢(mèng)想變成財(cái)富”
9:30-12:00
理思維
專(zhuān)題分享一：阿里高層管理三板斧
◆ 懂戰(zhàn)略
◆ 搭班子
◆ 做導(dǎo)演
專(zhuān)題分享二：阿里組織人才的選、用、育、留
◆ 阿里人才發(fā)展的兩大關(guān)鍵動(dòng)作
◆ 阿里巴巴對(duì)事對(duì)人的本質(zhì)理解
◆ 阿里組織人才的選、用、育、留。
12:00-13:30
午餐、休息
13:30-17:00
找方法
專(zhuān)題分享三：阿里的政委體系
◆ 如何搭建政委體系
◆ 政委的四大職能
◆ 政委如何成為業(yè)務(wù)LEADER的左膀右臂、賦能業(yè)務(wù)
專(zhuān)題分享四：阿里鐵軍之管理篇
◆ 阿里鐵軍的誕生
◆ 阿里鐵軍文化
◆ 如何打造鐵軍文化
◆ 如何定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果
◆ 打造你的阿里式銷(xiāo)售鐵軍
阿里巴巴參訪學(xué)習(xí)回顧