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向阿里學打造鐵軍團隊 標桿企業(yè)特訓營

學習費用: 4980.00元/人 主講老師: 大寶老師
開課時間: 2023-05-19 課時安排: 2天
開課地點: 浙江 杭州市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 董事長、總經理等中高層人員,強烈建議企業(yè)組團定制,針對性解決企業(yè)問題
課程簡介: “阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發(fā)展的關鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時,它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的??上攵?,阿里巴巴的中供鐵軍是多么的厲害了,幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯網圈的“CXO”
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-01-06 17:22

課程背景:

“阿里巴巴中供鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一,它誕生于阿里早期,在阿里發(fā)展的關鍵期,用腳步為阿里磕下了每一位客戶。同時,它也為阿里巴巴培養(yǎng)了很多高管,包括后來曾做過阿里巴巴CEO的陸兆禧、現在農村淘寶的負責人孫利軍等。包括我們熟知的滴滴的創(chuàng)始人程維、美團網的COO干嘉偉、大眾點評的COO呂廣渝、趕集網COO陳國環(huán)、易到用車COO馮全林、河貍家COO方芳等都是從阿里鐵軍出去的??上攵眩⒗锇桶偷闹泄╄F軍是多么的厲害了,幾乎培養(yǎng)出了大半個互聯網圈的“CXO”

因此,也被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。

那么這樣一支鐵軍是如何鍛造的?在“中供”崛起的背后,又蘊藏著怎樣的秘密?

本次培訓將由阿里鐵軍老兵教你如何打造一支鐵軍隊伍,阿里十年老兵親自授課,讓你全方位了解阿里價值觀落地、分享文化、團隊鍛造、目標制定、追過程、拿結果等等掌握鐵軍打造的底層邏輯和思維。

課程安排:

第一天

時間

內容

備注

08:30-09:00

開班儀式


09:00-09:40

阿里西溪園區(qū)——課堂情景式教學

——學習了解阿里發(fā)展的大事記及重要歷程,阿里特色文化墻、阿里武俠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的酒文化、戰(zhàn)袍文化、阿里公益3小時、510阿里日。

參觀收益:零距離參觀和感受全球最大互聯網電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿里在價值觀、員工關懷、人才管理方面的創(chuàng)新舉措;學習阿里如何打造一家102歲的幸福企業(yè)。

09:50-11:30

主題分享:《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃(上)

1、企業(yè)上三板(使命愿景價值觀)到下三板(組織人才KPI)的循環(huán)框架

2、如何用一張圖落地戰(zhàn)略到執(zhí)行,設計戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略路徑、核心戰(zhàn)役,達到上下同欲、思想統(tǒng)一的狀態(tài)。

阿里專家講師

大寶老師

11:30-13:30

阿里員工食堂午餐(感受阿里后勤服務體系)

用完餐可以漫步杭州阿里中心,感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間,學習阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。

13:30-17:00

主題分享:《落戰(zhàn)略做規(guī)劃》-一張圖學會如何做業(yè)務增長規(guī)劃(下)

3、企業(yè)為什么要增長,企業(yè)的第二曲線是什么,什么是隱性曲線?

4、業(yè)務目標從何而來,定目標的原則。

5、業(yè)務目標分解的邏輯-產品、渠道、時間、客戶、人頭,千斤重擔人人挑。

6、目標分解如何找策略,增長公式如何設計。

阿里專家講師

大寶老師

第二天

09:00-12:00

主題分享:《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務卡點(上)

1、定目標-團隊愿景與方向,任何團隊都是為第一而生。

2、注情感,如何建立信任,半公開與隱私信息的交換

3、建機制-日周報,早晚會,啟動會復盤會Review

4、做團建-生活團建,思想團建,目標團建,阿里團建經典方法裸心會如何做。

5、強溝通-對人溝通的十六字方針,對事溝通的十六字方針,現場演練。

阿里專家講師

大寶老師

12:00-13:30

午餐/休息

13:30-17:00

主題分享:《造團隊拿結果》-把每一位員工帶成干將,突破業(yè)務卡點(下)

6、拿結果八步曲:解讀目標-分解目標-sell目標-制定KPI-選對人-帶領團隊落地計劃-追過程-復盤總結。

7、設立數據儀表盤,KPI關鍵指標,追工作習慣與工作流程,工具。

8、現場演練如何通過科學化的設計完成企業(yè)單月的目標

阿里專家講師

大寶老師

導師簡介:

大寶老師       

十年阿里人,阿里中供鐵軍資深管理者,OD與銷售管理專家

原阿里華南組織發(fā)展經理,華南大區(qū)大深圳區(qū)域經理。

【講師獨特優(yōu)勢】:

1.鐵軍團隊打造,通過組織文化陪伴搭建管理體系建設以及高管教練;

2.最懂銷售管理經驗的OD,能夠有效利用工具引導式工作坊三板斧項目設定;

3.連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,在管理與經營視角豐富,能深度解析財務和管理視角服務咨詢;

項目費用

費用包含

用餐:2天中午用餐

包含企業(yè)交流費、講師課程分享費、會議室場地費、服務費

提供阿里巴巴官方結業(yè)證書

提供班主任一名

費用不含

酒店:住宿費用由學員自行承擔(我方可推薦合適酒店)

一切個人消費(如酒店內洗衣,電話及未提到的其他服務)

學員異地往返的機票大交通費用 

因交通延誤、取消等意外事件或戰(zhàn)爭、罷工、自然災害等不可抗力導致的額外費;

因學員違約、自身過錯、自身殘疾導致的人身財產損失而額外支付的費用。

報名申請:

1、申請方式:完整填寫《報名申請表》,并加蓋公司公章。

2、錄?。航涃Y格審查后,合格者方可被錄取。

3、繳納學費(被錄取學員應在開課前規(guī)定時間內繳納全部費用)

4、學習時間:2023年5月19-20、10月20-21日

報名費用:4980元/人

● 費用包括講義、參考資料、茶歇費用;食宿及交通費用請學員自理

● 住宿酒店:以確認函信息為準,最終通知

● 學員食宿及往返杭州交通費用學員自理(如需代訂酒店請咨詢銷售顧問)

 
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