| 學習費用： | 9800.00元/人 | 主講老師： | |
| 開課時間： | 2023-09-08 | 課時安排： | 3天 |
| 開課地點： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 在職管理人員 | ||
| 課程簡介： | 此課程用實施咨詢項目的風格開展股權激勵機制落地班，這是集近20年落地咨詢經驗濃縮而成的一堂課，幫助企業(yè)家建立正確的股權激勵方法論，解決企業(yè)股權激勵過程中遇到的實際問題，是企業(yè)必須學習的股權激勵實操課程！ | ||
| 課程分類： | 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-08-28 12:16 | ||
課程背景
面對行業(yè)的競爭，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔當、激情、動力不足，企業(yè)內耗不斷，停滯不前！股權激勵與合伙人機制都是通過中長期激勵的方法， 穩(wěn)定并激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。 但股權激勵與合伙人激勵對權限、人、業(yè)務、激勵、文化應該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?
如何玩轉客戶眾籌、消費眾籌、員工融資等方式讓企業(yè)的現(xiàn)金流源源不斷？
如何運用股權激勵企業(yè)上下游的資源整合，形成產業(yè)鏈的共贏格局？ 企業(yè)升級轉型、股權融資，卻不懂如何設計股權？
如何通過股權杠桿，快速融錢、融人、融市場？
優(yōu)秀人才市場高度稀缺，千軍易得，一將難求，錢或股權還是無法吸引頂級的人才 ，怎么辦？
合伙人機制是否會影響老板對企業(yè)的控制權？
股東持股比例與貢獻不一致時怎么辦？如何合情合法合規(guī)收回分錯的股份？
當員工不感興趣甚至沒錢入股時如何做股權激勵？ ……
此課程用實施咨詢項目的風格開展股權激勵機制落地班，這是集近20年落地咨詢經驗濃縮而成的一堂課，幫助企業(yè)家建立正確的股權激勵方法論，解決企業(yè)股權激勵過程中遇到的實際問題，是企業(yè)必須學習的股權激勵實操課程！
課程特色
全國首家咨詢式落地方案設計學習平臺 專注股權激勵咨詢近二十年，國家首創(chuàng)案例化教學、咨詢式學習平臺，通過三天兩夜的實戰(zhàn)演練學習，系統(tǒng)掌握股權設計中的工具和方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)方案落地
由導師、專家、顧問構成的三層級保障體系，確保方案有效落地實施 培訓現(xiàn)場以學員所屬行業(yè)分組，互補型專家顧問團隊為依托，團隊成員均來自復旦大學、浙江大學等國內外知名高等學府，平均股權咨詢經驗超過10年，現(xiàn)場根據行業(yè)特色幫助學員系統(tǒng)分析、切實解決企業(yè)內部存在的實際問題與困惑
一次學習，終身受益，構建卓越的學習及資源平臺 每位學員都有與同行充分交流探討的寶貴機會，共享優(yōu)秀的平臺及人脈網絡，并可零距離接觸著名專家學者及相關機構，真正做到一次學習，終身受益
課程收益
掌握股權架構設計金字塔原理
掌握合伙人激勵的五大要訣
1套退出機制設計
1套多層次持股方案設計
課程內容
一、股權認知 | 二、股權架構 | 三、股權方法 |
分股的三大本質:聚人、聚錢、聚資源 錯誤分股的三大風險:內斗、出局、坐牢 股改的五大好處 股改的四個誤區(qū) 股改的三種境界 | 股權架構設計三原則:利益舍得分風險控得住資源聚得攏 股權布局智慧:金字塔原理 多層次持股如何設計 控股平臺和持股平臺如何搭建 | 如何做到有限股權、無限分配 公司價值如何評估 如何確定激勵對象的股權額度，避免出現(xiàn)“不患寡而患不均”的情況 股改何時導入 退出機制設計 制造業(yè)、服務業(yè)、互聯(lián)網/高科技企業(yè)、項目制/工程類企業(yè)如何精準激勵 如何運用股權的力量實現(xiàn)快速裂變、橫向復制，縱向產業(yè)鏈整合，跨界創(chuàng)新 |
四、動態(tài)股權 | 五、合伙人制度 | 六、股權治理 |
如何避免股東股權比例和創(chuàng)造價值不對等 戰(zhàn)略變動、組織變動、崗位變動，股權如何動態(tài)調整 內外部環(huán)境發(fā)生重大變大，股權考核如何進行調整 | 合伙型企業(yè)組織如何搭建 合伙人六大模式：業(yè)務(門店/項目/區(qū)域)合伙人、事業(yè)合伙人、精英合伙人、渠道(經銷商/客戶/城市)合伙人、技術合伙人、資金合伙人 合伙人選拔的六大標準 合伙人激勵的五大要訣 合伙人會議的有效運作 | 如何有效激勵而不失控制權 股權融資時對賭協(xié)議的N個陷阱 家族股權的合理安排 股權財稅籌劃 股權法務風險防范 |
七、案例解讀 | ||
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講師介紹
鄭老師
二十年股權實戰(zhàn)專家 北京大學、中山大學、香港城市大學、華僑大學等高校特約講師 吉利、洋河、天能、良品鋪子、衛(wèi)龍、伊泰股權顧問 奉行為企業(yè)提供思想、方案、執(zhí)行“三位一體”的閉環(huán)落地咨詢服務，曾為300余家企業(yè)集團提供過股權激勵、集團管控等領域的咨詢服務
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