| 學(xué)習(xí)費用： | 5890.00元/人 | 主講老師： | 專家團隊 |
| 開課時間： | 2023-10-23 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 上海 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | * 職能部門總監(jiān)，經(jīng)理，主管 * 業(yè)務(wù)領(lǐng)域或者區(qū)域負(fù)責(zé)人 * 項目團隊領(lǐng)導(dǎo) | ||
| 課程簡介： | 高效執(zhí)行就是對于組織布置的任務(wù)，沒有借口，堅決完成；在規(guī)章制度面前，不搞變通，不打折扣，說到做到，做就做好，言必行，行必果。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2023-09-05 11:59 | ||
一、課程背景
企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團隊的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
本課程營旨在全方位打造團隊的執(zhí)行力，從而提升團隊的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。
幫助企業(yè)通過投資心態(tài)，梳理企業(yè)的文化；通過投資整個團隊來實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的提升，從而達(dá)到業(yè)績的提升；培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值為一體的優(yōu)秀人才。
幫助參與者：投資自己，讓自己通過培訓(xùn)與實踐逐漸成為信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、百分百責(zé)任的執(zhí)行型人才；將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化人才。
二、課程介紹
1. 新時代的管理挑戰(zhàn)
* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)
* 管理需要回歸常識
- 企業(yè)的本質(zhì)
- 績效何來
- 管理的意義
* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理
- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)
- 持續(xù)成長的思維
2. 激發(fā)互信—— 打造敏捷團隊的核心
* 敏捷團隊的特質(zhì)
* 信任的力量
- 個人信任度及影響力
- 團隊互信度與績效
* 如何激發(fā)信任
- 成功在系統(tǒng)
- 文化價值觀塑造
* 信任決定速度
3. 敏捷應(yīng)變——完善績效導(dǎo)向的執(zhí)行系統(tǒng)
* 認(rèn)識變化的規(guī)律
* 高績效執(zhí)行的四要素
- 聚焦-根據(jù)機會點設(shè)立目標(biāo)
- 實踐-跟進過程衡量標(biāo)準(zhǔn)
- 調(diào)整-制度激勵人心
- 協(xié)同-定期責(zé)任匯報
* 避免執(zhí)行力的陷阱
* 提供結(jié)果，不要虛假繁忙
4. 團隊共生——建立高效的溝通系統(tǒng)
* 激活個體，自我驅(qū)動
- 確保言路暢通
- 激勵與輔導(dǎo)
* 激活組織，打破邊界
- 高效的會議溝通
- 會議管理的工具
* 克服溝通中的阻礙
- 避免情緒化
- 選擇雙贏思維
- 客觀認(rèn)識分歧與異議
- 沖突處理的三大原則
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