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人力資源經(jīng)理成長(zhǎng)之道

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 7298.00元/人 主講老師: 專職講師
開(kāi)課時(shí)間: 2023-11-15 課時(shí)安排: 3天
開(kāi)課地點(diǎn): 四川 成都市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管;行政人事總監(jiān)/經(jīng)理/主管;人力資源經(jīng)理后備人員;想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員
課程簡(jiǎn)介: 人力資源經(jīng)理,人力資源部門工作的管理者。原來(lái)叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開(kāi)發(fā)人力資源,而人事經(jīng)理重在使用人力資源。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同,屬于無(wú)限開(kāi)發(fā)資源;當(dāng)然,光使用不開(kāi)發(fā),也會(huì)枯竭的——這正是當(dāng)今企業(yè)都將人事部的牌子拿下,換上人力資源部的原因所在。 人力資源經(jīng)理:計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng),確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-09-12 13:52

一、課程背景

多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗(yàn)豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),人事經(jīng)理可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,也可以去其它機(jī)構(gòu)尋求更有發(fā)展?jié)撃艿穆毼弧?/p>

人力招聘官的最佳學(xué)歷是人力資源碩士學(xué)位,管理或文科的本科學(xué)位也可以勝任這一職位。商業(yè)、人力資源管理、心理學(xué)等課程也是對(duì)這一職位的很好的準(zhǔn)備。受過(guò)現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn),也需要熟悉合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針。寫作能力、演講能力、辦公軟件的操作能力和外語(yǔ)能力也對(duì)這一職位很重要,工作經(jīng)驗(yàn)也對(duì)這一職位很重要。

人力資源經(jīng)理(human resource manager,HRM)是指計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng),確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘的高級(jí)管理人員。

人力資源經(jīng)理證書是是人力資源和社會(huì)保障部教育培訓(xùn)中心面向全國(guó)推出的人力資源經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目。

二、課程培訓(xùn)內(nèi)容

1. 人力資源經(jīng)理的角色

* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)

* 了解人力資源管理的新工具

* 人力資源經(jīng)理的常見(jiàn)病及藥方

2. 招聘和面試

* 預(yù)測(cè)分析人力資源需求

* 崗位分析

* 候選人的甄選與面試

* 面試技巧的提高

3. 績(jī)效管理

* 改善評(píng)估系統(tǒng)的有效性

* 認(rèn)識(shí)不同的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)及其對(duì)企業(yè)的影響

* 怎樣處理績(jī)效評(píng)估中的尷尬場(chǎng)面

4. 管理薪酬福利系統(tǒng)

* 在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬系統(tǒng)

* 吸引并留住人才

* 薪酬系統(tǒng)的不同形式

* 福利原則

5. 培訓(xùn):戰(zhàn)略計(jì)劃的組成部分

* 通過(guò)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策

* 培訓(xùn)制度的建立和改善

 
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