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工業(yè)智改數(shù)改實戰(zhàn)化訓練營

學習費用: 5180.00元/人 主講老師: 王明哲
開課時間: 2023-11-24 課時安排: 2天
開課地點: 廣東 廣州市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 規(guī)上企業(yè)(規(guī)模達到一定程度)的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干
課程簡介: 數(shù)字經(jīng)濟時代,將龐大的工業(yè)增加值轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝б娴墓I(yè)附加值,制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為必由之路。9月19日,全省制造業(yè)智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進會在宿遷召開,記者從會上了解到,得益于“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作大力推進,我省數(shù)字化研發(fā)設(shè)計工具普及率、關(guān)鍵工序數(shù)控化率、經(jīng)營管理數(shù)字化普及率等關(guān)鍵指標預計可提前1年多完成“十四五”目標。
課程分類: 領(lǐng)導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2023-10-30 15:34

課程背景:

數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念雖然一直被熱炒,卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞,但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。

想要梳理清楚紛繁復雜的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)并找到關(guān)鍵點?

想要了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例以及背后的經(jīng)驗教訓?

企業(yè)有意嘗試數(shù)智化轉(zhuǎn)型,但立項時卻無從下手,難以形成具體方案?

新一代AI生產(chǎn)力工具如何大幅提升企業(yè)效率?

新一代AI技術(shù)背后的核心趨勢有什么,這將如何重塑產(chǎn)業(yè)?

我們該做些什么來把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇?

所有答案將在課上揭曉!

 

培訓目標:

?  掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來

?  了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例,以及背后的經(jīng)驗與教訓

?  手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口并形成方案

?  知曉新一代AI工具提升企業(yè)效率的10種用法

?  掌握人工智能的2大底層原理和5大底層套路

?  了解新一代AI技術(shù)的三大核心趨勢及背后的價值

 

課程大綱:

 

《D-1企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何落地》 

一、數(shù)智化的頂層思維

1、數(shù)智化轉(zhuǎn)型是什么

?  企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)

?  企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號

?  數(shù)字化:在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)

2、數(shù)智化頂層思維框架

?  感知:獲取原始數(shù)據(jù)

?  認知:抽取關(guān)鍵信息

?  推理決策:形成計劃

?  反饋動作:實施計劃

小互動:如果你在跟心儀的女神約會……

3、數(shù)字化與信息化的區(qū)別

?  數(shù)字化:引入數(shù)據(jù)要素,閉環(huán)數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)

?  信息化:智能制造的核心手段,提升決策效率

?  智能化:利用數(shù)據(jù)提升生產(chǎn)力

案例:特斯拉焊接數(shù)字化案例

4、如何提升數(shù)智化成功幾率

?  Gartner:85%的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目都未成功

?  數(shù)字化選擇題:IT技術(shù) or 業(yè)務(wù)邏輯

?  IT技術(shù)只能花錢,什么能幫助企業(yè)賺錢

?  精益思維:一個“強迫癥”+“控制狂”病人的發(fā)病過程

?  數(shù)字化全貌:精益思維定位價值+業(yè)務(wù)痛點匹配IT技術(shù)

?  提升數(shù)字化成功概率的5條核心理念

案例:某商用車頭部企業(yè)數(shù)字化踩坑史

 

二、精益生產(chǎn)與數(shù)智化

1、精益生產(chǎn)核心概念串講

?  精益生產(chǎn)的核心邏輯:發(fā)現(xiàn)浪費 → 減少浪費

?  如何發(fā)現(xiàn)浪費:建模

?  如何減少浪費:流程

?  精益生產(chǎn)工具回顧:從5SVM到DMAIC

?  精益生產(chǎn)落地過程中存在的問題

案例:一個“強迫癥+控制狂”病人發(fā)病的過程

2、精益生產(chǎn)為何落地難

?  精益生產(chǎn)落地最大的阻礙是人類天性

?  人類天生容易被情緒控制

?  人類天生有好奇心做錯誤嘗試

?  人類天生不喜歡改變

?  精益生產(chǎn)與數(shù)智化是天作之合

案例:一個90%以上準確率的AI算法揭開人類天性

3、如何讓精益生產(chǎn)落地

?  走到現(xiàn)場,用真實的數(shù)據(jù)做業(yè)務(wù)建模

?  回歸業(yè)務(wù),找到真正的痛點問題

?  流程升級,構(gòu)建更好的業(yè)務(wù)流程

?  持續(xù)迭代,精益是個螺旋上升的過程

?  精益生產(chǎn)是數(shù)智化的基座

案例:某企業(yè)DMAIC實施過程案例

 

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論

1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃法

?  數(shù)字化戰(zhàn)略思考

?  梳理企業(yè)價值鏈

?  描繪數(shù)字化藍圖

?  選定變革領(lǐng)域

?  規(guī)劃里程碑點

?  項目落地實施

案例:某離散制造企業(yè)精益管理,某離散制造企業(yè)數(shù)字化降本,某制造企業(yè)呆滯庫存消減,某制造企業(yè)排產(chǎn)效率提升,某服裝制造企業(yè)流轉(zhuǎn)系統(tǒng)。

2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目落地法

?  痛點場景細分

?  痛點價值折算

?  問題根因分析

?  與根因?qū)?yīng)的解決方案

?  基于干系人的可行性分析

?  基于業(yè)務(wù)邏輯的里程碑點規(guī)劃

?  閉環(huán)到痛點價值的成效分析

案例:特斯拉眼中的智能制造,特斯拉數(shù)字化營銷,特斯拉數(shù)字化供應(yīng)鏈降本,某大型制造業(yè)數(shù)字質(zhì)量提升,人力資源數(shù)字化、工藝優(yōu)化數(shù)字化。

3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗總結(jié)

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞是:融合

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最大阻礙來源:人

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功三要素:價值定位、業(yè)務(wù)梳理、IT匹配

?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功黃金定律:一把手是CIO

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是螺旋上升式的,沒有捷徑要合理劃分milestone

 

四、不同領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、供應(yīng)鏈數(shù)字化

?  供應(yīng)鏈的核心模塊

?  采購數(shù)字化

?  運營數(shù)字化

?  物流數(shù)字化

2、大數(shù)據(jù)時代下的營銷

?  什么是數(shù)據(jù)思維

?  打通全域數(shù)據(jù)

?  建立消費者畫像

?  如何在數(shù)字世界觸達消費者

?  基于客戶旅程的動態(tài)數(shù)字化營銷

案例:一汽集團數(shù)字化營銷案例

3、人力資源數(shù)字化

?  HR數(shù)智化總體規(guī)律

?  HR1.0-最簡單的核心邏輯

?  HR2.0-流程遷移至線上

?  HR3.0-深入痛點場景

?  HR4.0-解放人類回歸價值

4、產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化

?  CAD(輔助設(shè)計)

?  CAE(工程仿真)

?  CAM(輔助制造)

?  CAPP(工藝規(guī)劃)

5、工藝仿真數(shù)字化

?  有限元分析:CAE的起點與核心

?  三維實體構(gòu)造:CAE靜態(tài)機構(gòu)分析基礎(chǔ)

?  數(shù)據(jù)交換:CAE動態(tài)分析基礎(chǔ)

?  全面的仿真:流體、電磁、熱分析、疲勞及壽命

6、質(zhì)量數(shù)字化

?  墨菲定律:質(zhì)量問題的根源是人

?  定責任

?  建標準

?  采數(shù)據(jù)

?  弱化人

案例:中國航天數(shù)字質(zhì)量案例

 

《D2-新一代AI技術(shù)如何落地》

一、劃時代的AI爆點

1、來自江湖的傳聞

?  60天月活破億,前所未見的成長力

?  拿到微軟百億投資,引爆AIGC概念

2、chatGPT將對產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生何種影響

?  ChatGPT將嚴重沖擊知識加工行業(yè)

?  ChatGPT將大幅提高日常辦公和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理效率

?  AIGC將猛烈沖擊設(shè)計專業(yè)

?  AIGC將徹底閉環(huán)數(shù)字營銷

?  強化學習為自動工藝優(yōu)化及排產(chǎn)帶來新可能

?  強化學習超越人類預示終局

 

二、AI基礎(chǔ)級體系:解構(gòu)核心原理與三大核心趨勢

1、人工智能的核心原理

?  通過小互動理解人類智能產(chǎn)生過程并類比機器

?  工人(擬合模型)負責預測

?  質(zhì)檢(損失函數(shù))負責挑錯誤

?  車間主任(梯度下降)負責糾正

?  AI的本質(zhì):把學習知識的過程轉(zhuǎn)化為一系列計算

小互動:如果你正在跟心儀的女神約會……

案例:預測男生是否會受女生歡迎

2、趨勢一:大模型有大力量

?  大模型&大數(shù)據(jù) VS 小模型VS高質(zhì)量數(shù)據(jù)

?  大模型可能導致通用人工智能出現(xiàn)

?  大模型的商業(yè)落地應(yīng)用及前景

案例:AI智慧城市管理、AI可能會讓人永生、百度自動駕駛

3、趨勢二:生成模型以假亂真

?  什么是生成模型

?  生成模型能夠生成什么內(nèi)容

?  生成模型的商業(yè)落地應(yīng)用及前景

案例:生成李小龍視頻、AI作畫奪冠、AI對工業(yè)設(shè)計的沖擊,AI對企業(yè)數(shù)字孿生構(gòu)建的影響,AI對數(shù)字營銷的影響

4、趨勢三:強化學習超越人類

?  阿爾法狗的核心原理

?  強化學習的商業(yè)落地應(yīng)用及前景

案例:,AI學會捉迷藏,AI對生產(chǎn)工藝自動優(yōu)化的影響,AI用于工業(yè)調(diào)度及排產(chǎn),AI實現(xiàn)可控核聚變, AI用于戰(zhàn)爭

 

三、AI的研發(fā)套路與 領(lǐng)域的應(yīng)用

1、人工智能的5大底層套路

?  Dot & Line:知識圖譜

?  X-Ypairs:知識抽取

?  X1-X2 pairs:推薦匹配

?  Y→X:生成萬物

?  Y only:超越人類

?  人工智能發(fā)展的終點

行業(yè)案例: 智能客服,谷歌藥物預測系統(tǒng),淘寶推薦系統(tǒng),數(shù)字人智能營銷,自動駕駛戰(zhàn)機

2、人工智能的6步落地法

?  價值驅(qū)動 or 數(shù)據(jù)驅(qū)動

?  機器學習 ≠ 江湖算命

?  數(shù)據(jù)模型 VS 機理模型

?  大數(shù)據(jù)   ∪ 深度學習

?  行業(yè)專家 ||  客觀事實

?  行政可行 ≈  最大門檻

行業(yè)案例: 焊接質(zhì)量預測,制造設(shè)備故障預測,制造耗品壽命預測,某著名 品牌銷量預測,工業(yè)智能無損檢測。

 

四、人工智能會如何影響未來

1、AI會如何影響我們

?  AI為我們帶來的終局

?  絕大部分的工作會被替代

?  只有兩類人會留下:做決策&有想法

案例:18年圖靈獎得主案例,智能化終局解讀,元宇宙加持下的后AI時代。辨析大模型和小模型選擇對行業(yè)的影響

2、AI的3大套路和后AI時代展望

?  在無人化的時代,人應(yīng)該做什么

?  應(yīng)對辦法:回歸人“本身”的價值

?  沒有工作的人會做什么:“愛”干嘛干嘛

?   企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對即將到來的AI浪潮

案例:openAI官方給出最容易受chatGPT影響

的崗位, 領(lǐng)域未來展望:馬太效應(yīng)加強

 
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