| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 3980.00元/人 | 主講老師： | 王翔 |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2024-02-01 | 課時(shí)安排： | 2天 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 上海 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | 企業(yè)中高級(jí)管理人員和生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理等人員。 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯，采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中，需要把公司的計(jì)劃、采購(gòu)、制造、庫(kù)存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起，從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過(guò)程的各種影響因素，并使總成本達(dá)到最佳化。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2024-01-02 09:40 | ||
1. 企業(yè)采購(gòu)組織的建立
企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
供應(yīng)鏈管理概念介紹
采購(gòu)工作在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位
采購(gòu)組織的架構(gòu)與流程分析
2. 集中的物料認(rèn)證與分散的物料采購(gòu)
新形勢(shì)下采購(gòu)管理重心的轉(zhuǎn)移
供應(yīng)商選擇與管理
供應(yīng)商評(píng)估的方法
物料認(rèn)證的步驟
供應(yīng)商的績(jī)效管理
3. 采購(gòu)談判基礎(chǔ)
談判前的準(zhǔn)備
優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
預(yù)計(jì)“期望”與合理妥協(xié)
從采購(gòu)談判到產(chǎn)品價(jià)值分析
4.采購(gòu)流程優(yōu)化
基于企業(yè)信息平臺(tái)的采購(gòu)流程優(yōu)化
非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化
零星物料采購(gòu)的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
5.采購(gòu)成本分析與優(yōu)化
采購(gòu)物料的市場(chǎng)分析
影響物料成本的關(guān)鍵因素分析
采購(gòu)價(jià)格與總擁有成本的區(qū)別
決定供應(yīng)商商品價(jià)格的關(guān)鍵因素
產(chǎn)品價(jià)格降低的十大方法
如何評(píng)價(jià)采購(gòu)物料的價(jià)格優(yōu)劣
6.ERP管理與采購(gòu)
ERP的核心思想與物料采購(gòu)
ERP的實(shí)施與管理
物料需求計(jì)劃與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
ERP管理中的交期控制
7.庫(kù)存管理與物料采購(gòu)
工廠管理的基本矛盾
從霧里看花到精準(zhǔn)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
銷售計(jì)劃對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的影響
計(jì)劃的信息系統(tǒng)建立
安全庫(kù)存的建立
6、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的分析與提升方法
8.經(jīng)典案例分析
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