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線上學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費(fèi)用
全部
1000元以下
1000元-2000元
2000元-3000元
3000元-5000元
5000元以上
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全部
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2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
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深圳
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金牌面試官:高效招聘與面試技巧
招聘渠道對(duì)于企業(yè)招聘官來(lái)講是招聘成功與否的關(guān)鍵,好比巧婦難為無(wú)米之炊是一樣的道理,渠道是每個(gè)招聘人才的來(lái)源,沒(méi)有了來(lái)源,想要人才加入,就比較困難,因?yàn)榫拖喈?dāng)于你和求職者中間隔了一堵墻,你看不見(jiàn)他,他看不見(jiàn)你。彼此碰面的幾率太低,造成招聘困難。
主講老師:胡老師
開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-08-21
¥
4800.00
/人
企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
本課程旨在通過(guò)對(duì)從入離職環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,幫助企業(yè)HR認(rèn)識(shí)企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn),從而進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)。
主講老師:向老師
開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-29
¥
4600.00
/人
金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
近年來(lái),隨著人力短缺新時(shí)代的來(lái)臨,招聘人員常常為招聘無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而頭痛不已,特別是需要應(yīng)聘者長(zhǎng)期在工地上艱苦工作的行業(yè),招聘面臨極大的困難。
主講老師:楊老師
開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-12
¥
4600.00
/人
高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定
勞動(dòng)定額對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè),認(rèn)為自己最適合采取勞動(dòng)定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動(dòng)定額管理,大家第一時(shí)間就會(huì)聯(lián)想到多勞多得,或簡(jiǎn)單地理解為計(jì)件工資和定員定崗。至于通過(guò)勞動(dòng)定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升,誰(shuí)也說(shuō)不清楚。
主講老師:陳老師
開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-30
¥
4800.00
/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
員工入職、員工在職、員工離職,勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)融于始終,我們聘請(qǐng)專(zhuān)家為您整理解答必備的200個(gè)系列問(wèn)題,成為您實(shí)務(wù)法典,減輕工作壓力,降低用工風(fēng)險(xiǎn)。
主講老師:龐律師
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-04-18
¥
4500.00
/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù)技巧》
本次講座特邀勞動(dòng)法專(zhuān)家,將結(jié)合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務(wù)進(jìn)行分享與溝通,幫助企業(yè)更好地規(guī)范人力資源管理,以期防范員工關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn),避免勞資沖突,建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。
主講老師:龐律師
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-21
¥
3500.00
/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
如何通過(guò)有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)?如何勸服勞動(dòng)者接受已有的補(bǔ)償方案?如何在群體性事件中盡快恢復(fù)生產(chǎn)?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問(wèn)題。 本次課程結(jié)合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對(duì)參會(huì)同仁的實(shí)踐操作有所裨益。
主講老師:龐春云
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-22
¥
3500.00
/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動(dòng)合同解除的核心要點(diǎn)解析
勞動(dòng)合同變更是勞動(dòng)用工管理過(guò)程中的熱點(diǎn)和難點(diǎn),用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán),同時(shí)還要避免侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無(wú)數(shù)。那么如何進(jìn)行合法有效的變更,最大限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)?將與您分享勞動(dòng)合同變更過(guò)程中的那些事兒,詳細(xì)為您解讀勞動(dòng)合同崗位變更、地點(diǎn)變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法。
主講老師:龐春云
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-20
¥
3500.00
/人
年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與有效實(shí)施
要做解決企業(yè)問(wèn)題的培訓(xùn)、做可以創(chuàng)造利潤(rùn)的培訓(xùn)。在分析年度培訓(xùn)需求時(shí),一定要分析出重點(diǎn)項(xiàng)目,突出培訓(xùn)亮點(diǎn),通過(guò)精細(xì)化的策劃與實(shí)施,確保培訓(xùn)效果的實(shí)現(xiàn),要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況做出有針對(duì)性的方案。
主講老師:陶老師
開(kāi)課地點(diǎn):[湖北武漢市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-01
¥
4980.00
/人
人力資源專(zhuān)員技能訓(xùn)練
人力資源專(zhuān)員,是人力資源部門(mén)的基礎(chǔ)崗位,擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開(kāi)展工作的,即以人力資源規(guī)劃為核心,全面開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效四大板塊,最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此,特開(kāi)設(shè)人力資源專(zhuān)員技能訓(xùn)練課程。
主講老師:張偉
開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2024-02-01
¥
4980.00
/人
卓越管理者的績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧
績(jī)效面談是現(xiàn)代績(jī)效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過(guò)績(jī)效面談實(shí)現(xiàn)上級(jí)主管和下屬之間對(duì)于工作情況的溝通和確認(rèn).找出工作中的優(yōu)勢(shì)及不足,并制定相應(yīng)的改進(jìn)方案。就某一項(xiàng)完整的工作而言,根據(jù)工作的進(jìn)展程度,績(jī)效面談可以分三類(lèi):即初期的績(jī)效計(jì)劃面談、進(jìn)行中的績(jī)效指導(dǎo)面談、末期的績(jī)效考評(píng)總結(jié)面談。
主講老師:李彩玉
開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-17
¥
3280.00
/人
通過(guò)數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)HR效能提升
從產(chǎn)生人力資源效能的角度來(lái)說(shuō),組織構(gòu)架顯然比選用育留的支持系統(tǒng)更為重要。在流程、排班、考核、核編上,每個(gè)企業(yè)都有大量的操作空間,可以釋放出人力資源效能。 從根本上說(shuō),要獲得最高的人力資源效能,應(yīng)該讓企業(yè)內(nèi)“人人都是自己的CEO”,企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)型平臺(tái)型組織?!? 人效直接關(guān)系企業(yè)的人員效能達(dá)到什么水平,面對(duì)老板推行精益生產(chǎn)和提高人效,HR應(yīng)該從哪些方面入手調(diào)整呢~
主講老師:王建華
開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
¥
4580.00
/人
打破部門(mén)壁壘——跨部門(mén)溝通協(xié)作與沖突處理
意見(jiàn)分歧在企業(yè)中是很常見(jiàn)的,部門(mén)之間考慮問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)不同,對(duì)工作內(nèi)容和方法的意見(jiàn)也就不完全一致,比如,銷(xiāo)售部門(mén)為完成任務(wù)希望投入更多的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行市場(chǎng)推廣,財(cái)務(wù)部門(mén)可能從成本控制的角度出發(fā)限制這種業(yè)務(wù)拓展活動(dòng);而設(shè)計(jì)部門(mén)通常有一種“技術(shù)情結(jié)”,傾向于在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中采用最先進(jìn)的技術(shù),往往使新產(chǎn)品過(guò)于復(fù)雜。
主講老師:石睿
開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-24
¥
4580.00
/人
人力成本管控與組織人效提升
人力資源成本控制指的是對(duì)人力資源的取得成本,開(kāi)發(fā)成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進(jìn)行掌握、調(diào)節(jié)的過(guò)程。 人力資源成本范圍包括開(kāi)發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內(nèi)涵如下: 開(kāi)發(fā)成本:崗前指導(dǎo)費(fèi);在職培訓(xùn)費(fèi);正規(guī)或脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi);出國(guó)考察費(fèi);組織開(kāi)發(fā)費(fèi)等費(fèi)用。 替代成本:內(nèi)部調(diào)動(dòng);下崗遣散費(fèi)。 使用成本:工資;獎(jiǎng)金;福利。 日常人事管理成本:專(zhuān)職人員的薪水;日常辦公費(fèi)等。
主講老師:周潮
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-23
¥
3280.00
/人
人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理
通過(guò)人才盤(pán)點(diǎn)——辨識(shí)人才,全方位評(píng)價(jià)各級(jí)人才,讓高潛浮出水面。實(shí)戰(zhàn)練兵,展示并提升管理者的識(shí)人用人水平。統(tǒng)一語(yǔ)言,不同管理者用同一把尺子評(píng)價(jià)人。戰(zhàn)略連接,真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
主講老師:王建華
開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
¥
4580.00
/人
最新版勞資法務(wù)指南
本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則;使你通過(guò)制訂、實(shí)施合理的公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來(lái)完成對(duì)公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié);使你在發(fā)生勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問(wèn)題。
主講老師:專(zhuān)職講師
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-16
¥
4880.00
/人
出色的人力資源專(zhuān)員
人力資源助理,即人事助理,負(fù)責(zé)管理各類(lèi)人事資料,辦理人事相關(guān)手續(xù),協(xié)助招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等各項(xiàng)工作。成為人力資源專(zhuān)員須掌握人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等專(zhuān)業(yè)知識(shí),出色的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力將使你如虎添翼。此外,這個(gè)職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)的操作流程,是人力資源的入門(mén)職業(yè)。
主講老師:專(zhuān)職講師
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-12-04
¥
4880.00
/人
高級(jí)助理的提升法則
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的21世紀(jì),無(wú)邊界的商業(yè)環(huán)境使企業(yè)面臨飛速的變化和殘酷的競(jìng)爭(zhēng),因而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人需要更加良好的環(huán)境和充分準(zhǔn)確的信息來(lái)做出及時(shí)、科學(xué)的決策。作為決策者的助手,您如何成為各部門(mén)的信息中心,做好企業(yè)決策的守門(mén)人;如何在日常工作中抓住重點(diǎn),與領(lǐng)導(dǎo)組成共進(jìn)共贏的好團(tuán)隊(duì),本課程將給您一個(gè)滿(mǎn)意的答案。
主講老師:講師團(tuán)
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-18
¥
4890.00
/人
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
學(xué)習(xí)金字塔原理課程,使用金字塔結(jié)構(gòu)思考、表達(dá)、管理下屬和解決問(wèn)題,提高邏輯性、條理性,準(zhǔn)確高效地闡述思想。 邏輯思維:學(xué)會(huì)用左右腦結(jié)合的全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。
主講老師:姜老師
開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-14
¥
4580.00
/人
人效盤(pán)點(diǎn)-數(shù)字時(shí)代人效分析及優(yōu)化策略
近年來(lái),行業(yè)領(lǐng)先的公司越來(lái)越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化” 的“人才報(bào)表”(縱向?qū)I(yè)深入),展開(kāi)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)分析(橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)),提升HR 管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從經(jīng)營(yíng)和驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)視角,跳出 HR 專(zhuān)業(yè)閉環(huán),從數(shù)據(jù)到信息整合,從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變,見(jiàn)解和創(chuàng)造價(jià)值
主講老師:李老師
開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
¥
3980.00
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