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打單——大客戶銷售談判能力優(yōu)化
?主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述談判的運(yùn)作思路 ?案例指導(dǎo)：日常業(yè)務(wù)開展的實(shí)戰(zhàn)案例分析 ?案例訓(xùn)練：掌握談判中的實(shí)際博弈思維與操作
主講老師：開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-06

￥3980.00/人

如何構(gòu)建高效能的銷售團(tuán)隊(duì)
1. 在有限的資源下，如何快速、高效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)？ 2. 在激烈的市場競爭環(huán)境下，應(yīng)該建立什么樣的銷售模式來發(fā)展自己的競爭優(yōu)勢？ 3. 如何來建立團(tuán)隊(duì)的競爭力，避免對個(gè)別銷售能人的依賴。
主講老師：晏老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-29

￥2500.00/人

價(jià)值銷售-客戶需求挖掘及價(jià)值塑造
1. 了解和分析客戶需求的成長過程； 2. 根據(jù)客戶的需求成長過程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)有效的溝通方式； 3. 根據(jù)世界五百強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式)，設(shè)計(jì)本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù)；
主講老師：晏老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-27

￥4000.00/人

客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧
企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價(jià)格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?，客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的要素?？蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”，從客戶的實(shí)際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù)，幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念，要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊(duì)伍，及時(shí)和全方位地關(guān)注客戶的每一個(gè)服務(wù)需求，并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù)，使客戶體驗(yàn)到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)、不但可以說服老客戶，還可以和新客戶建立新的良好合
主講老師：姜老師開課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開課時(shí)間：2023-03-22

￥4580.00/人

大數(shù)據(jù)時(shí)代的銷售行為管理—精細(xì)化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的，由統(tǒng)計(jì)級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時(shí)代環(huán)境下建立一個(gè)企業(yè)營銷運(yùn)營實(shí)際案例為主線，以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對企業(yè)銷售運(yùn)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)運(yùn)營中的銷售計(jì)劃指標(biāo)的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法，并且通過常用的Office工具來制定運(yùn)營模型，對企業(yè)市場拓展和銷售計(jì)劃制定和執(zhí)行的跟蹤、調(diào)整進(jìn)行有效控制，并采取相應(yīng)的考核制度進(jìn)行保障，使你降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)和有效開拓市場。
主講老師：楊云開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2022-12-15

￥6980.00/人

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