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戰(zhàn)略銷售目標與激勵制度設(shè)計
  • 戰(zhàn)略銷售目標與激勵制度設(shè)計
  • 為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)解決——七大“痛點”: 痛點一:如何將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為銷售KPI,提高戰(zhàn)略執(zhí)行力? 痛點二:如何在不確定的市場環(huán)境下,設(shè)計科學(xué)的營收目標? 痛點三:如何在銷售目標和激勵制度的頂層設(shè)計方面,真正解決目標執(zhí)行力問題? 痛點四:如何化解上下級之間,為目標分配而產(chǎn)生的“討價還價”問題? 痛點五:如何創(chuàng)新激勵機制,激發(fā)銷售人員持久的、高頻率的積極性和動能? 痛點六:如何點燃老員工的熱情,避免“吃老本”現(xiàn)象? 痛點七:營造一個公開競爭的環(huán)境,吸引新人加盟
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-15
2500.00/人
如何構(gòu)建高效能的銷售團隊
  • 如何構(gòu)建高效能的銷售團隊
  • 1. 在有限的資源下,如何快速、高效地實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標? 2. 在激烈的市場競爭環(huán)境下,應(yīng)該建立什么樣的銷售模式來發(fā)展自己的競爭優(yōu)勢? 3. 如何來建立團隊的競爭力,避免對個別銷售能人的依賴。
  • 主講老師:晏老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-29
2500.00/人
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向
  • 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營銷方向
  • 系統(tǒng)學(xué)習(xí)營銷的理念,理解銷售工作在營銷系統(tǒng)中的位置;幫助銷售人員轉(zhuǎn)變角度,做銷售到做市場,看自己到看對手,散兵游勇到有組織有計劃等等。
  • 主講老師:薛老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-26
5200.00/人
價值銷售-客戶需求挖掘及價值塑造
  • 價值銷售-客戶需求挖掘及價值塑造
  • 1. 了解和分析客戶需求的成長過程; 2. 根據(jù)客戶的需求成長過程特點,設(shè)計有效的溝通方式; 3. 根據(jù)世界五百強企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式),設(shè)計本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù);
  • 主講老師:晏老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-27
4000.00/人
超越客戶期望的服務(wù)技巧
  • 超越客戶期望的服務(wù)技巧
  • 服務(wù)質(zhì)量管理大師波拉蘇拉曼研究發(fā)現(xiàn),客戶體驗決定著戶滿意度的高低。而客戶的體驗既有來自于公司的產(chǎn)品服務(wù)影響,又有來自于客戶所接觸到的一線人員(包括銷售與服務(wù))影響,因此一線員工溝通服務(wù)能力的高低就決定了客戶體驗的優(yōu)劣。本課程一方面從一線員工的溝通服務(wù)能力入手,提供方法與工具予以提升;另一個方面則從制度流程入手,通過workshop來對現(xiàn)有制度流程進行優(yōu)化。課程內(nèi)容與形式有兩大特點:
  • 主講老師:高老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-30
4000.00/人
差異化營銷
  • 差異化營銷
  • 如果能將企業(yè)積累的要素重構(gòu),對客戶建立一個差異化的認知,就能夠形成一種獨特的競爭優(yōu)勢。如此一來,不僅是生存,發(fā)展和增長的問題,都有了希望。
  • 主講老師:薛老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-26
5200.00/人
客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧
  • 客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧
  • 企業(yè)的竟爭已經(jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟爭,客戶服務(wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的要素??蛻舴?wù)體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊伍,及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合
  • 主講老師:姜老師  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-03-22
4580.00/人
卓越S&OP構(gòu)建(銷售與運營規(guī)劃流程)
  • 卓越S&OP構(gòu)建(銷售與運營規(guī)劃流程)
  • 越來越多的企業(yè)認識到公司需要將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)統(tǒng)一,整合公司的各種計劃,包括銷售、市場、產(chǎn)品、生產(chǎn)、采購和財務(wù)等,引領(lǐng)資源到客戶導(dǎo)向的計劃中,讓公司管理層能進行戰(zhàn)略性的指導(dǎo),提高市場競爭力,S&OP在企業(yè)中就承擔(dān)著這樣的職責(zé)。
  • 主講老師:專家團隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-16
5200.00/人
大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
  • 大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
  • 大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線,以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法,并且通過常用的Office工具來制定運營模型,對企業(yè)市場拓展和銷售計劃制定和執(zhí)行的跟蹤、調(diào)整進行有效控制,并采取相應(yīng)的考核制度進行保障,使你降低運營風(fēng)險和有效開拓市場。
  • 主講老師:楊云  開課地點:[上海] 開課時間:2022-12-15
6980.00/人
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