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培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)地區(qū)

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
? 了解抽樣的基本概念； ? 通過(guò)OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃，并合理應(yīng)用；
主講老師：劉老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-04-20

￥3000.00/人

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP）
本課程以APQP的實(shí)施為主線，結(jié)合具體產(chǎn)品，詳細(xì)講解新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中所需的知識(shí)和技能，并通過(guò)練習(xí)使學(xué)員能了解FMEA、DVP&R、SPC、MSA、控制計(jì)劃、防錯(cuò)法等工具，從而實(shí)現(xiàn)制造過(guò)程的穩(wěn)定，避免后期的更改；
主講老師：梁老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-04-27

￥3000.00/人

8D質(zhì)量問(wèn)題解決
8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法、8D問(wèn)題求解法（8D Problem Solving）是*福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的一種方法，曾在供應(yīng)商中廣泛推行，現(xiàn)已成為國(guó)際汽車行業(yè)（特別是汽車零部件產(chǎn)家）廣泛采用來(lái)解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題最好的、有效的方法。通過(guò)本課程的培訓(xùn)，鞏固學(xué)員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題解決工具、PDCA思維法、基礎(chǔ)QC工具等的應(yīng)用技巧，提升人員質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)凝聚力，為企業(yè)內(nèi)外部的問(wèn)題提供解決思路，為企業(yè)推展全面質(zhì)量管理培養(yǎng)人才。相關(guān)工程師和班組長(zhǎng)們通過(guò)學(xué)習(xí)，將能夠運(yùn)用8D工作方法去識(shí)別改善需求和實(shí)施改善，為企業(yè)生產(chǎn)
主講老師：韓老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-06-09

￥3000.00/人

制造問(wèn)設(shè)備要效率-提升OEE
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直是不被運(yùn)營(yíng)管理重視的話題，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)來(lái)臨，
主講老師：唐老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-12

￥4000.00/人

現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉
1. 準(zhǔn)確定義管理者角色，明確管理者應(yīng)盡職責(zé) 2. 樹立正確的管理者心態(tài)，有效實(shí)施自我管理 3. 深入認(rèn)識(shí)員工需求，把握員工激勵(lì)的著力點(diǎn) 4. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理技能，帶出卓越的團(tuán)隊(duì) 5.理解溝通基本原則，掌握6大溝通利器
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-07-10

￥4200.00/人

現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，要在產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中勝出，制造現(xiàn)場(chǎng)的精細(xì)化管理是必經(jīng)之路。作為一名合格的基層管理者，制造現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)的是其核心業(yè)務(wù)，不僅要掌握具體的作業(yè)技能，更需要掌握科學(xué)的管理知識(shí)和管理技能。提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理方法是本課程的目的。
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-16

￥4000.00/人

如何減少精益制造過(guò)程中的七大浪費(fèi)
本課程針對(duì)七大浪費(fèi)展開，通過(guò)課堂演練、案例討論、視頻分析等教學(xué)手段，既從宏觀層剖析七大浪費(fèi)的核心思想，為改善工作指明方向，又從實(shí)操層面給到針對(duì)七大浪費(fèi)的可實(shí)操工具。
主講老師：陳老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-08-15

￥4000.00/人

價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
本次培訓(xùn)向企業(yè)生產(chǎn)管理人員介紹價(jià)值流及價(jià)值流分析的思路與推行實(shí)踐；掌握價(jià)值流繪制與分析步驟；制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路結(jié)合工廠實(shí)際問(wèn)題分組深入練習(xí)；最終使學(xué)員迅速找到改善點(diǎn)，幫助企業(yè)不斷改進(jìn)，以響應(yīng)全球工廠運(yùn)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)。
主講老師：白老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-06-28

￥4000.00/人

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)
通過(guò)導(dǎo)入和建立TPM全面生產(chǎn)維護(hù)體系，可以強(qiáng)化生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任，使設(shè)備部門的維護(hù)業(yè)務(wù)更加系統(tǒng)化；同時(shí)，通過(guò)提高操作人員的操作能力和維護(hù)設(shè)備的能力，確保生產(chǎn)設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-28

￥4000.00/人

工廠成本控制及制造績(jī)效提升
? 了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ? 實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能 ? 獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-04-25

￥4500.00/人

防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐
防錯(cuò)是為防止不合格品的制造而進(jìn)行的產(chǎn)品和制造過(guò)程的設(shè)計(jì)和開發(fā)。IATF16949：2016標(biāo)準(zhǔn)中有8處提及防錯(cuò)。企業(yè)對(duì)防錯(cuò)技術(shù)有著廣泛而迫切的需求，“防錯(cuò)”的概念對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過(guò)程設(shè)計(jì)很有實(shí)際意義，而防錯(cuò)的實(shí)例卻較少。日本許多工廠大量采用非常簡(jiǎn)單而實(shí)用的防錯(cuò)裝置，并將其千百次的反復(fù)應(yīng)用，日復(fù)一日長(zhǎng)期堅(jiān)持，出現(xiàn)了質(zhì)量奇跡：每百萬(wàn)零件不合格數(shù)（PPM）下降至個(gè)位數(shù)甚至為零，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高。
主講老師：譚老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-03-28

￥4000.00/人

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善
本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-06-15

￥4000.00/人

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修
您是否因?yàn)橐痪€主管技能不足而苦惱？您是否實(shí)施了精益生產(chǎn)但卻苦于難以持久？您是否正在考慮如何建立持續(xù)改善企業(yè)文化？
主講老師：楊老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-30

￥4200.00/人

SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率改善
本課程通過(guò)案例講解幫助學(xué)員重新認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性，明確標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在生產(chǎn)管理中的的重要作用；通過(guò)不同緯度工作的標(biāo)準(zhǔn)化——人員操作標(biāo)準(zhǔn)化、流程管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度中績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化、人員培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化等模塊的講解與練習(xí)，幫助學(xué)員提升標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法和應(yīng)用技巧；通過(guò)講解和練習(xí)，讓學(xué)員學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化的流程與步驟，從而幫助企業(yè)奠定好發(fā)展基石。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-16

￥4000.00/人

EHS合規(guī)及法律責(zé)任
? 了解我國(guó)EHS法律法規(guī)建立的意圖、思路與發(fā)展方向 ? 熟悉我國(guó)EHS法律法規(guī)框架 ? 掌握我國(guó)EHS法律法規(guī)收集途徑、更新方法以及有效開展合規(guī)性評(píng)價(jià) ? 掌握我國(guó)EHS法律法規(guī)的要求及其在企業(yè)內(nèi)部的有效運(yùn)用 ? 能夠建立健全企業(yè)EHS法律法規(guī)清單、法律法規(guī)內(nèi)容的鑒別以及合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告的編制。
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-08-08

￥4000.00/人

EHS（環(huán)境，健康和安全）事故隱患排查
? 了解EHS事故隱患排查的法律要求 ? 掌握EHS各領(lǐng)域的通用事故隱患排查的方法 ? 常見危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)物品的隱患排查 ? 隱患治理的策略 ? 隱患報(bào)告的方法 ? 執(zhí)法檢查中常見的不合規(guī)事項(xiàng)及應(yīng)對(duì)方法
主講老師：李老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-06-16

￥2500.00/人

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)
1. 剖析5S項(xiàng)目推行的困難所在 2. 針對(duì)企業(yè)5S推行困難探討對(duì)策 3. 認(rèn)知不同企業(yè)特點(diǎn)的5S實(shí)施重點(diǎn) 4. 熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟
主講老師：譚老師開課地點(diǎn)：[安徽合肥市] 開課時(shí)間：2023-07-21

￥3800.00/人

設(shè)備精益管理-5大技能提升
唐老師從拎扳手起家，過(guò)程不乏接地氣闡述與務(wù)實(shí)性工具應(yīng)用講解，一直在日企與日本效率專家的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)一一道來(lái)；覆傳統(tǒng)TPM課程不敢輕言專業(yè)維修人員管理事，同時(shí)規(guī)避設(shè)備管理過(guò)于陳舊之特征；破除傳統(tǒng)的教條式推進(jìn)思路，新時(shí)期模塊化、組合拳式的推進(jìn)策略，真正實(shí)現(xiàn)缺什么補(bǔ)什么，給出了完整而落地、行之有效的推進(jìn)策略；既考慮企業(yè)保命現(xiàn)實(shí)，又兼顧企業(yè)當(dāng)前落地，并關(guān)注未來(lái)趨勢(shì)需求。整個(gè)、聚焦熱點(diǎn)、把握難點(diǎn)、解決痛點(diǎn)、尋求最佳解決方案。
主講老師：唐老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-09-20

￥4000.00/人

美國(guó)/歐洲幾何尺寸和公差（GD&T）高級(jí)培訓(xùn)
GD&T廣泛應(yīng)用于汽車行業(yè)、電子行業(yè)，航空工業(yè)、醫(yī)療行業(yè)和設(shè)備制造行業(yè)，是提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研發(fā)和質(zhì)量工具。
主講老師：王老師開課地點(diǎn)：[安徽合肥市] 開課時(shí)間：2023-03-09

￥4500.00/人

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來(lái)源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐，總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國(guó)，眾多著名企業(yè)紛紛實(shí)施IPD，以提升創(chuàng)新能力。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-14

￥5200.00/人

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