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響應(yīng)市場(chǎng),速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新
  • 響應(yīng)市場(chǎng),速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新
  • 供應(yīng)商作為企業(yè)的一個(gè)重要伙伴群體,有著特殊的意義他們運(yùn)作的好壞直接影響道企業(yè)的戰(zhàn)略與績(jī)效。首先產(chǎn)品的70%左右的價(jià)值是由供應(yīng)商負(fù)責(zé)供應(yīng)的,其次供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量水平?jīng)Q定了最終產(chǎn)品的品質(zhì)等級(jí),第三供應(yīng)商產(chǎn)品的研發(fā)迭代速度決定了新產(chǎn)品的推出與迭代速度,第四供應(yīng)商的成本與制造能力決定了產(chǎn)品的性價(jià)比。因此供應(yīng)商群管理發(fā)展的意義非常重大,必須依賴專業(yè)系統(tǒng)的方法與工具來保障供應(yīng)商群的協(xié)同一致性。
  • 主講老師:黎老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2024-04-18
5200.00/人
采購管理技能訓(xùn)練
  • 采購管理技能訓(xùn)練
  • 產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革…, 一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)正在向世工廠看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱,隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大,采購的杠桿效果越來越明顯,采購作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來愈被企業(yè)所重視。在企業(yè)資源整合中,需要把公司的計(jì)劃、采購、制造、庫存以及供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素,并使總成本達(dá)到最佳化。
  • 主講老師:王翔  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2024-02-01
3980.00/人
高效實(shí)用的采購技巧
  • 高效實(shí)用的采購技巧
  • “節(jié)省的就是利潤(rùn)”,采購費(fèi)用直接進(jìn)入成本,所以采購職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心,為了使采購職能真正發(fā)揮采購作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用,采購人員必須具有相應(yīng)的能力。本課程將帶給學(xué)員高效采購流程的建設(shè)和優(yōu)化,降低物料采購成本,提升工作效率,使采購人員成為職業(yè)化的采購員。
  • 主講老師:王翔  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2024-02-22
3980.00/人
戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 初步了解比較優(yōu)勢(shì)理論,并部分掌握戰(zhàn)略思維的維度,同時(shí)學(xué)習(xí)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力成為優(yōu)勢(shì)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-16
5600.00/人
供應(yīng)商賦能創(chuàng)新
  • 供應(yīng)商賦能創(chuàng)新
  • 面向國(guó)際、面向前沿,面向結(jié)果。從國(guó)際化前沿角度,使參與的學(xué)員能夠拓展視野、促進(jìn)前瞻性思考,學(xué)習(xí)掌握實(shí)際工作中所需的技能,以識(shí)別創(chuàng)新機(jī)會(huì)、把握創(chuàng)新機(jī)會(huì)、甚至引領(lǐng)創(chuàng)新機(jī)會(huì),在其中更好地發(fā)揮作用與體現(xiàn)價(jià)值。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-06-15
5600.00/人
供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
  • 本課程系統(tǒng)、全面地以供應(yīng)資源搜尋到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理為主線,通過外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)等管理案例,結(jié)合被國(guó)際公認(rèn)的采購供應(yīng)管理理論與方法,在剖析企業(yè)內(nèi)部管理的影響因素與管理對(duì)策的同時(shí),分析供給側(cè)環(huán)境影響因素----供應(yīng)市場(chǎng)地位、供方營(yíng)銷策略與銷售管理者手段,企業(yè)如何對(duì)供應(yīng)商分類與分級(jí)管理并采取不同政策與對(duì)策,改善供應(yīng)商管理績(jī)效。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間:2023-03-14
4500.00/人
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