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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧
在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場競爭中獲得生存空間,至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。而供應(yīng)鏈管理水平的競爭逐漸成為主戰(zhàn)場,因?yàn)楫a(chǎn)品的性價比,品質(zhì),穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體,如何協(xié)同管理供應(yīng)商群目標(biāo)一致,節(jié)奏一致總成本最低就成為了采購供應(yīng)部門最重要的工作。企業(yè)采購組織的典型困惑?
主講老師:黎老師
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-21
¥
5200.00
/人
精彩博弈-采購談判技巧與供應(yīng)商管理提升營
原材料價格在一路狂飆開始!由于疫情的蔓延全球供應(yīng)鏈從開發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù),供應(yīng)關(guān)系日益尖銳!供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)!危機(jī)之下,日益增長的采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應(yīng)商,采購員會將60%的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判,供應(yīng)商對企業(yè)的重要性與日俱增,人們都在談供應(yīng)商是我們的合作伙伴,可現(xiàn)實(shí)我們不斷對弱勢供應(yīng)商下達(dá)降低成本指標(biāo),可那些壟斷行業(yè)的強(qiáng)勢供應(yīng)商卻拿著高利潤!
主講老師:南老師
開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時間:2024-05-23
¥
4500.00
/人
無敵談判——商務(wù)談判專家的制勝秘訣
商務(wù)談判是買賣雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動,或是為了解決買賣雙方的爭端,并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。商務(wù)談判是在商品經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來的,它已經(jīng)成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)生活必不可少的組成部分??梢哉f,沒有商務(wù)談判,經(jīng)濟(jì)活動便無法進(jìn)行,小到生活中的討價還價,大到企業(yè)法人之間的合作、國家與國家之間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流,都離不開商務(wù)談判。
主講老師:鄔奇峰
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-11-29
面議
談判無所不在:日常實(shí)踐及工具
談判是一個漢語詞匯,拼音是tán pàn。談判有廣義與狹義之分。廣義的談判是指除正式場合下的談判外,一切協(xié)商、交涉、商量、磋商等等,都可以看做談判。狹義的談判僅僅是指正式場合下的談判。
主講老師:專家團(tuán)隊
開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-10-19
¥
5290.00
/人
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn)
談判過程,是采購雙方維護(hù)各自利益的博弈過程,采購人員應(yīng)依據(jù)對采購物資的依存性、沖突來源、時間壓力、供應(yīng)商背景及自身特質(zhì)選擇相應(yīng)的談判策略,常用采購談判策略及實(shí)施要點(diǎn)如下。
主講老師:專家團(tuán)隊
開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2023-10-23
¥
5280.00
/人
雙贏談判的策略與技巧:心理博弈
“雙贏談判”是把談判當(dāng)作一個合作的過程,談判的雙方通常在利益與需求上存在一定的矛盾,需要通過談判來化解矛盾,并嘗試和對手像伙伴一樣,共同去找到滿足雙方需要的方案,使沖突更少、費(fèi)用更合理、風(fēng)險更小。
主講老師:專家團(tuán)隊
開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-10-26
¥
5990.00
/人
強(qiáng)化銷售中的談判能力
談判是龐雜無比的交易的最后一關(guān),但是很多銷售代表卻發(fā)現(xiàn),很多情況下,主動權(quán)卻攥在客戶手里。因?yàn)槟阋呀?jīng)為這個案子投入了精力和時間,或許已近跟經(jīng)理信誓旦旦,許下了過頭的承諾,而你客戶認(rèn)為他們可以輕而易舉的左右你。這是一個非贏即輸?shù)木置?,而交易完結(jié)時,你無論如何也是輸家。想要成就一個雙贏局面,你必須在銷售流程中不斷的積累一種相互制衡的“談判能力”。
主講老師:專家團(tuán)隊
開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2023-09-20
¥
5290.00
/人
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