主講老師: | 呂詠梅 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《新零售時(shí)代的VIP顧客管理與精準(zhǔn)營銷》結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況和案例場景,幫助學(xué)員樹立正確的顧客管理意識,掌握顧客管理的方法、工具和會員營銷活動設(shè)計(jì)的全流程,利用微信、社群等營銷工具助力門店解決拓客引流、成交轉(zhuǎn)化、鎖客復(fù)購、客戶裂變四大難題,實(shí)現(xiàn)行業(yè)突圍,業(yè)績倍增。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-16 13:50 |
課程背景:
管理大師彼得德魯克說:“衡量一個(gè)企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá),只要回頭看看其身后的顧客隊(duì)伍有多長就一清二楚了?!毙铝闶蹠r(shí)代,顧客的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)場景都發(fā)生了變化,渠道分流、信息分流、客戶分流,連鎖行業(yè)為了獲得顧客各出奇招,然而門店卻仍然存在一系列的問題:
電商平臺猛烈沖擊,門店客流日益減少;
產(chǎn)品同質(zhì)競爭激烈,顧客忠誠持續(xù)瓦解;
營銷手段趨同成套,眼球經(jīng)濟(jì)審美疲勞;
單線作戰(zhàn)攻勢不濟(jì),線上線下缺乏融合;
缺乏客戶經(jīng)營意識,數(shù)據(jù)分析成為盲點(diǎn);
門店導(dǎo)購缺乏激情,激勵(lì)機(jī)制不成系統(tǒng)。
《新零售時(shí)代的VIP顧客管理與精準(zhǔn)營銷》結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況和案例場景,幫助學(xué)員樹立正確的顧客管理意識,掌握顧客管理的方法、工具和會員營銷活動設(shè)計(jì)的全流程,利用微信、社群等營銷工具助力門店解決拓客引流、成交轉(zhuǎn)化、鎖客復(fù)購、客戶裂變四大難題,實(shí)現(xiàn)行業(yè)突圍,業(yè)績倍增。
課程目標(biāo):
● 了解和重視VIP管理在門店經(jīng)營中的價(jià)值
● 掌握VIP管理和忠誠度提升的流程與方法
● 學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶分類,降低VIP流失率
● 設(shè)計(jì)忠誠度計(jì)劃,提高門店銷售服務(wù)水平
● 建立VIP管理八大機(jī)制,推拉結(jié)合做客群
● 學(xué)會線上營銷技巧,構(gòu)建門店?duì)I銷矩陣
課程對象:店長、導(dǎo)購、加盟商、VIP專員
課程時(shí)間:2天1晚,6小時(shí)/天
課程方式:主題講授+視頻欣賞+情景模擬+案例研討+學(xué)員分享+落地工具+頭腦風(fēng)暴+方案制作+行動學(xué)習(xí)+教練技術(shù)
課程大綱
實(shí)操篇
第一講:新零售時(shí)代的顧客價(jià)值與經(jīng)營策略
頭腦風(fēng)暴:門店員工抱怨最多的問題是什么?
1. 新零售時(shí)代連鎖行業(yè)的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析
2. 新零售時(shí)代提高門店業(yè)績的三駕馬車
3. 新零售時(shí)代顧客與導(dǎo)購關(guān)系變化與重構(gòu)
4. 新零售時(shí)代顧客消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的改變
5. 新零售時(shí)代的顧客價(jià)值曲線
6. 顧客經(jīng)營四部曲:拓客引流、成交轉(zhuǎn)化、鎖客復(fù)購、顧客裂變
7. 新零售時(shí)代盈利公式:業(yè)績=流量+留量
8. 構(gòu)建會員營銷矩陣,打造私域流量池塘
第二講:精準(zhǔn)營銷:VIP顧客檔案管理與細(xì)分
1. 顧客等級與分類模型
2. 精準(zhǔn)營銷會員檔案設(shè)計(jì)與顧客畫像
3. 顧客檔案分級管理與動態(tài)跟蹤
4. VIP顧客細(xì)分管理動態(tài)跟進(jìn)工具與技巧
5. VIP核心顧客篩選與經(jīng)營策略
6. VIP睡眠顧客篩選與經(jīng)營策略
7. VIP忠誠顧客篩選與經(jīng)營策略
8. VIP種子顧客篩選與經(jīng)營策略
落地工具:《VIP顧客動態(tài)經(jīng)營表》
落地工具:《VIP顧客經(jīng)營計(jì)劃》
落地工具:《重點(diǎn)客群顧客畫像》
第三講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升VIP會員忠誠度
1. 顧客流失的原因分析
2. 顧客滿意度的三個(gè)臨界點(diǎn)
3. 成交前打開顧客心門感動服務(wù)策略
4. 成交時(shí)超出顧客期望價(jià)值策略
5. 成交后提高顧客滿意度寵客策略
6. 離開時(shí)打動顧客的影子策略
7. 離開后讓顧客無形成交的釘子策略
8. 種草計(jì)劃——鎖客營銷活動設(shè)計(jì)
落地工具:售后服務(wù)“3315法則”“333法則”
落地方案:《門店服務(wù)改善計(jì)劃》
第四講:微信線上營銷助力門店業(yè)績增長
1. 一個(gè)好的營銷微信=一家線上門店
2. 微信“五秒信任體系”
3. 營銷微信5維包裝讓顧客快速愛上你
4. 如何打造一個(gè)客戶喜歡的朋友圈
5. 朋友圈內(nèi)容運(yùn)營規(guī)劃
6. 活動宣傳1+1浪潮式朋友圈推廣技巧
7. 朋友圈顧客互動與成交技巧
落地工具:《吸睛微信五維營銷模型》
落地方案:《朋友圈運(yùn)營規(guī)劃》
第五講:社群營銷——顧客培育,粉絲裂變
1. 連鎖行業(yè)社群運(yùn)營現(xiàn)狀與難點(diǎn)
2. 所有的社群動作都要瞄準(zhǔn)顧客的痛點(diǎn)和需求點(diǎn)
3. “三定”原則圍繞顧客需求設(shè)計(jì)社群運(yùn)營框架
4. “四有”社群養(yǎng)粉種草建立客戶信任
5. 從引流到成交社群運(yùn)營4大關(guān)鍵步驟
6. 顧客心理分析與引流裂變方案設(shè)計(jì)
7. 社群運(yùn)營6大模塊打造長效價(jià)值型社群
8. 社群互動與會員激活技巧
9. 社群信任體系建立與種草方案
10. 社群成交變現(xiàn)六大途徑
11. 社群成交/活動流程設(shè)計(jì)與話術(shù)
12. 社群業(yè)績爆破活動營銷規(guī)劃
13. 社群業(yè)績爆破活動設(shè)計(jì)與流程梳理
落地工具:常用社群引流、裂變小程序
落地方案:《社群引流,裂變方案》
落地工具:《社群運(yùn)營互動素材包》
落地工具:《社群成交流程與話術(shù)》
落地工具:《社群爆破成交活動流程、話術(shù)》
落地工具:《會員社群營銷落地執(zhí)行跟進(jìn)表》
第六講:會員精準(zhǔn)營銷方案設(shè)計(jì)與落地執(zhí)行
1. 營銷活動目的與主題設(shè)計(jì)
2. 活動目標(biāo)制定與細(xì)分
3. 活動中的引流方案及魚餌設(shè)計(jì)
4. 活動中的轉(zhuǎn)介紹與裂變方案設(shè)計(jì)
5. 活動中的顧客成交與轉(zhuǎn)化路徑設(shè)計(jì)
6. 活動中的鎖客方案設(shè)計(jì)
7. 營銷宣傳途徑與時(shí)間規(guī)劃
8. 員工考核與激勵(lì)機(jī)制
9. 成本與資源
10. 完整活動方案梳理
落地工具:《創(chuàng)新營銷業(yè)績爆破活動方案》
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